简谈我国家族企业治理结构的法律与改善

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1、简谈我国家族企业治理结构的法律与改善我国家族企业治理结构的法律与改善论文导读：本论文是一篇关于我国家族企业治理结构的法律与改善的优秀论文范文,对正在写有关于家族企业论文的写有一定的参考和指导作用,经济的重要地位，没有充分地对之抑弊扬利，在一定程度上制约了家族企业的发展。本文试图在客观分析家族企业治理模式的基础上，对家族企业的治理结构如何改善和取舍提出一些意见和倡议。　　一、家族企业的核心要素　　对于家族企业的概念，国内外学者从不同角度进行考量，得出了许多各不相同的结论。同时，随着经济的不断发展，家族摘　要：随着中国市场经济制度的逐步建立，众多民营企业已经成我国国民经济的重要组成部分。其中

2、大部分都是家族型企业，家族企业核心要素是家族对于企业的制约权。我国家族企业治理结构特色鲜明并具有较大的局限性，必须建立一个与其产权结构相适合的治理结构，使家族企业在第一代天赋型领导人退出公司管理后继续稳定经营，将成为家族企业治理结构改善的关键。　　关键词：家族企业；治理结构；公司法　　简介：王峰（1976-），男，南京人口管理干部学院社会工作系法学讲师，对外经济贸易大学法学院博士生,研究方向：民商法。　　1672-3309（2012）05-120-02　　改革开放30多年来，那些具有艰苦奋斗和不断创新精神的企业家，伴随着中国经济的腾飞，也开创出了属于自己的一片天地，众多民营企业的规模不断

3、扩大，效益迅速提升。然而，这些不断壮大的民营企业，大部分都是家族型企业，而当人们提到家族企业，往往就会联想到保守、落后等负面词汇，其与现代企业的要求似乎相去甚远，特别是在企业治理方面更是如此。2006年新修订的《公司法》并没有充分考虑到家族企业在国民经济的重要地位，没有充分地对之抑弊扬利，在一定程度上制约了家族企业的发展。本文试图在客观分析家族企业治理模式的基础上，对家族企业的治理结构如何改善和取舍提出一些意见和倡议。　　一、家族企业的核心要素　　对于家族企业的概念，国内外学者从不同角度进行考量，得出了许多各不相同的结论。同时，随着经济的不断发展，家族企业的类型也越发具有多元化的趋势。对

4、家族企业的传统理解，已经不再能够适应新形势下家族企业类型的创新。有些国外学者更是在对不同类型家族企业的考察中，总结出了9类具有不同特征的家族企业。　　虽然对家族企业的概念有着众多的理论学说，家族企业的类型也愈发多样，但是作为与其他类型企业相区别的家族企业核心要素，却是始终保持不变的，那就是家族对于企业的制约权。这种制约权可以建立在对所有权，即股权的掌控基础上，也可以通过其他隐性的方式得以实现。家族的概念在中国传统文化中主要包含两种形式，一是自然血缘关系，其中主要包括父母子女关系、兄弟姐妹关系、祖孙关系等；另一则是社会血缘关系，其中主要包括姻亲关系、妯娌关系、连襟关系等。正是家族与制约权这

5、两个概念的结合，造就了家族企业治理结构上以及发展脉络上的特殊性。　　二、家族企业独特的关系　　没有股权的管理者不可能像拥有股权的管理者一样勤奋，这可追溯至亚当斯密的观点，反映了企业治理中的一个核心理由，即关系所引起的风险理由。由于公司两权分离的特性，必会形成所有权与制约权之间的关系，而公司治理结构的有效安排，正是为了保证制约权与所有权利益取向的一致性，防止制约权对于所有权的利益剥夺。然而因为家族企业有着与一般企业不同的内部制约结构，从而也就导致了其具有自身特色的关系。　　由于家族企业所有者背后通常为家族整体而非个人，因此在对家族企业治理结构进行分析时，除了所有权与制约权之外，还应将家族利

6、益作为一个考量因素，从而在家族企业的我国家族企业治理结构的法律与改善由写论文的好帮手.提供,.治理结构中形成一个三环相套的结构。[1]　　而这种三环模式，也使得家族企业的理由更为复杂，从而形成几种关系：(1)家族所有者与家族经营者之间的关系;(2)家族所有者中的制约性股东与其他家族所有者之间的关系;(3)家族所有者与非家族经营者之间的关系;(4)作为制约性股东的家族所有者与作为中小股东的非家族所有者之间的关系。(5)非家族中小股东与家族经营者之间的关系;(6)非家族中小股东与非家族经营者之间的关系;(7)家族经营者与非家族经营者之间的关系。　　三、我国家族企业治理结构目前状况及局限性分析

7、　　企业治理结构的本质是协调公司股东剩余索取权、董事会经营决策权、经理层经营管理权以及监事会监督权之间各种权利关系的一种制度安排体系。它的目标是维护公司的独立自主性，并使其得到可持续性发展。不同类型的公司应结合其自身特点，选择与其特点相适应的治理结构，切不可生搬硬套。而我国家族企业作为一种股权结构较为特殊的公司类型，也应在客观分析其治理结构目前状况的基础上、取其精华、去其糟粕方可达到最优效果。　　目前，我国家族企业治理结构具有以下明