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时间:2018-05-06
《简谈我国家族企业治理模式的法律》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、简谈我国家族企业治理模式的法律我国家族企业治理模式的法律论文导读:本论文是一篇关于我国家族企业治理模式的法律的优秀论文范文,对正在写有关于家族企业论文的写有一定的参考和指导作用,摘要:家族企业作为一种最古老的企业形式,在各国的经济发展中都占有很重要的地位。在一定历史时期内家族治理模式有其存在的合理因素,具有其他公司治理模式无可比拟的优势,从私营经济的成长过程来看,它是在特殊的历史条件下和体制背景下完成其原始积累的,因此,私营经济发展方式表现出相当的非规范性,在家族企业内部治理机制上存在着诸多弊端。本文一方面研究家族企业治理模式存在的理由;另一方面比较研究国外家族企业治理模式,借鉴相关
2、成功经验,从完善企业内部治理机制和改善外部治理环境入手,提出明晰所有权结构、规范经理人市场、建立现代企业制度以及完善相关法律法规等具体措施。 关键词:家族企业治理模式优化内部机制外部机制 1673-9795(2013)08(a)-0118-02 OnOurFamilyBusinessGovernanceModel我国家族企业治理模式的法律由优秀站.zglilybusinessasoneofthemostancientformsofenterpriseoccupiesanimportantpositionintheeconomicdevelopmentofmanycountrie
3、s.odel;Optimization;InternalMechanism;ExternalMechanism 自改革开放以来,家族企业逐渐呈现如火如荼的发展态势,在我国国民经济中占据了重要的地位。我国家族企业的迅猛发展是历史的必定,家族企业在发展初期,有着比其他形式的企业组织不可比拟的优势,但是随着企业规模的扩大,市场竞争加剧的理由,家族企业失去了原有的优势,而且自身存在的一些劣势又可能导致家族企业的衰亡,可能逃不过“富不过三代”的怪圈,虽然是生物学上“适者存活”的客观规律,也是经济学上“适者存活”的现实表现。现有相关研究虽然在观点上有一些差异,但立论的基础都是承认企业治理模式的
4、多样性,认为,在不同的经济类型、文化背景、社会现实和法律制度下发展起来的公司治理都有自己独特的轨迹和模式,解决企业治理中的理由和利益冲突没有通行的灵丹妙药,每一种模式都有自己的优势和弊端。 本文以上述研究成果为基础,拟从法学的视野出发,借鉴经济学、企业管理学等相关领域的成果,围绕家族企业发展过程中出现的以公司制为组织形式的家族企业治理理由,尤其是治理结构的设计和运作理由,进行深入的讨论。 1我国家族企业治理模式存在的理由 在改革开放的初期,社会主义市场经济体系尚未建立,法制也不健全,我国民营企业采用家族化治理结构有其历史的必定性。但是随着经济全球一体化的深入,尤其是中国加入WT
5、O之后,我国家族企业面对着激烈的国内外市场竞争。在这样的大背景下,传统的家族制管理模式弊端日益显著,面对着诸多法律理由。 1.1产权结构上的弊端 (1)所有权模糊。 首先是家族成员内部的产权不清。其次,在改革开放初期,由于受到旧的政治经济体制的影响,一些地方政府对私营企业扶持力度不大,甚至在某些地方出现了打压的情况,为了摆脱受歧视的命运,获得与国有集体企业公平竞争的权利,家族企业纷纷戴上了“红帽子”。随着中国改革开放的推进,经济社会环境逐渐宽松,企业发展迅猛,这些理由都导致了所有权权属的纠纷。(2)所有权与经营管理权的混淆。 所有权和经营权不分,企业的所有者与管理者高度混同,
6、使得投资者无法获得资本和管理带来的收益。由于家族企业我国家族企业治理模式的法律论文导读:本论文是一篇关于我国家族企业治理模式的法律的优秀论文范文,对正在写有关于家族企业论文的写有一定的参考和指导作用,把血缘关系与产权关系合为一体,因而不可避开的会出现家族血亲关系对企业经营运作过程的过多干预。同时,因为产权结构的单一化,使得货币资本和人力资本不能有效结合,往往导致具有管理企业能力的人没有钱,有钱的人对管理企业一窍不通的情况,家族制管理模式严重影响了二我国家族企业治理模式的法律论文资料由.提供,地址.种资本融合。家族企业的发展与管理者低下素质之间的矛盾日益尖锐,客观上必须应该由职业经理人
7、代替其对公司的管理职能。 (3)未考虑人力资本产权的理由,无法适应人力资本相对于物质资本价格上升这一事实。随着人力资本多企业贡献增大,其价格相对提高,原有的产权制度安排不能够适应这一变化,必须加以变革,达到调动企业人力资本的积极性效果。 1.2企业职业化管理存在的理由 中国家族企业职业经理人的发展面对着有别于西方的新课题。从实践经验来看,存在着如下一些理由: (1)职业经理人难以融入家族企业。 在家族企业里,名义上给予职业经理人各种职位的头衔,但
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