浅析市政公用工程项目管理

《浅析市政公用工程项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析市政公用工程项目管理广丙南宁530000摘要：随着城市化进程建设的高速发展，市政工程建设项目的规模不断扩大，传统的工程建设管理方式己很难适应当前市政工程建设的需要。成立社会化、专业化的项目公司，对市政工程实施科学化、规范化、制度化的项目管理势在必行。市政公用工程施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。文章概述项目管理在市政公用工程施工中的作用，探讨加强市政公用工程项目管理的对策。关键词：市政公用;施工组织；项目管理政府投资建设的公益性项目，在计划经济时代一直采取行政部门组建基建办、指挥部办公室的方式来组织建设，很难对工程质量、投资、工期目标

2、进行有效的控制。如何改进目前市政工程建设单位的项目管理方式，使其由建设单位统管向委托专业化、社会化的项目管理公司进行开放式管理体制转变。一、项目管理在市政公用工程施工中的作用1.合理安排项目进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低成木。通过项目管理中的工作分解.网络图和关键路径PDM.资源平衡.资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成木。2.加强项目总也与分的合作，提高项目施工力量的综合战斗力。可以增强各施工力量的合作精祌，提高项目全体人员的士气和效率

3、。3.降低项目风险，提高项目实施成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低不确定因素对项目的影响。4.尽早发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制。项目计划.执行状况的检查.反馈和处理，能够较早发现项0实施中存在的和隐含的问题；可以有效进行项0的知识积累。通过规范的制度，在项0结束吋进行总结，以将更多的项目经验，转换为企业的财富。二、加强市政公用工程项0管理的对策在市政公用工程的具体施工过程中，项0管理贯穿项0的整个过程，应根据市政公用施工企业项目管理的状况，制定相应的项目管理流程.制度.方法。并优化项0管理过程中的进度.质量和投资控制。1.施工项S的组织机构管

4、理组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项0整体管理水平，以达到项B管理的最终B标。首先要做好组织准备，建立一个项0经理指挥灵便.运转自如.工作高效的组织机构一一项0经理部。其0的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构，可以冇效地完成施工项0管理0标，有效地应付各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运转,产生集体思想和集体意识，完成项0部管理任务。组织系统能否正常运转，首先要看项0部领导核心一一项0经理。选择什么人担任项0经理，看施工项B的需要，不同的项0需要不同素质的人才。项0经理应具备一定的基本素质：领导才能.政治素质.理论知识水平.实践经验

5、.吋间观念。(1)项B实施中应特别强调项B计划的作用，并根据项0的执行情况和项0控制措施进行更新。(2)项S计划应包括项S基准汁划和项S实施汁划。项S基准汁划是进行项0评价和项0控制的依据，不能随意变动；而项0实施计划则根据项0执行情况，进行相应调整，控制权限在项0经理。(3)项S的实施应以实现项S的预期S标为依据。衡量项S成功与否的依据是否达到了项0预期的综合0标(成本.吋间.范围.质量)。(4)沟通和协调是项S管理中的重要组成部分。人的因素是项S成败的关键，如何与项0各参与方沟通，平衡他们的利益，把握他们的期望值，对于项0的成功至关重要。1.施工项0质量管理(1)建立质量保证体系施

6、工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针.技师0标，使之更具有指令性.系统性.协调性.可操作性.可检查性。(2)人.材.机的控制1)人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性.创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。2)构成建筑产品的主体。显然在施工项S中，对材料的质量控制是举足轻重的。3)施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项S中必不可少的因素。它对施工项目的进度.质量有着直接的影响。因此选好.用好机械设备至关重要。(3)控制施工环境与施工工序在项0施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如

7、工程地质.水文.气象等；工程管理环境，如质量保证体系.质量管理制度；劳动环境，如劳动组合.作业场所.工作面等。因此，根据工程项S的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放冇序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。2.施工项0的