市政公用工程项目管理实务

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1、1K420000:市政公用工程项目管理实务彭迎祥2004年9月1K420000:市政公用工程项目管理实务1K421000：项目管理专业知识1K422000：检验就试者解决实际问题的能力1K421000：项目管理专业知识1K421010：掌握招投标基本知识1K421020：掌握施工项目成本管理的基本知识1K421030：掌握施工项目合同管理的基本知识1K421040：掌握编制施工组织设计的相关知识1K421050：掌握市政公用工程概预算的基本知识1K421060：掌握市政公用工程施工项目现场管理的基本知识1K421010：掌握招投标基本知识1K421011招标工程

2、标底编制方法1目的：招标工程的标底价格是招标人的预期价格，是招标人用以控制建设工程投资，确定合同价格，衡量投标报价的参考依据。2原则A标底应尽量与市场价格动态相吻合。B标底还应由该工程项目的直接工程费、间接费、利润、税金等组成。C标底还应包括管理费、预算包干费、措施费、现场经费、保险、风险金及其他不可预见费。D标底的编制应根据国家统一的工程项目划分、计量单位与规则以设计图、招标文件，参照国家、待业或地方的定额、技术标准、规范及市场价格进行。E一个工程项目只能编制一个标底。F招标人不得任意压低标底价格。G标底一经编制完成应及时封存，在开标前严格保密。3依据：1)国

3、家的有关法律、法规，国务院、省、自治区、直辖市的政府有关工程造价的规定、文件，国家、行业、地方的建设工程技术标准、规范和规程。2)招标文件中确定的计价依据和办法、商务条款，合同条件中规定由承包方应承担义务而可能发生的费用，招标文件的澄清、答疑等补充文件。3)工程设计文件，图纸，技术说明，设计交底，工程量清单。4)工程项目的施工组织设计、施工方案和技术措施。5)工程的水文地质资料，现场环境、条件等有关资料。6)市场价格信息，国家与地方有关调价的政策文件。4步骤：1)准备工作-熟悉设计及设计意图和关键；了解施工现场和环境，考虑与之相关的施工方案，措施和费用依据；了解

4、招标文件规定的招标范围、材料、半成品及设备的加工订货的工期质量要求；了解市场、价格和物资供应方式。2)收集编制标底所需的全部资料3)按有关依据进行标底价格计算4)复查与审核标底价格1K421012招标书的编制内容1<<招标投标法>>和<<施工招标投标管理办法>>中的规定：A投标人应当根据招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要救和条件做出响应。B投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工作进行分包的，应当在投标文件中载明。C投标人应到指定地点购买招标文件，并准备投标文件。“实质性要求和条件”是指招标文件中有关招标

5、项目的工期、质量以及合同的主要条款等，同时作出报价。D对于一些大型或者复杂的项目，投标人不可能在规定的工期内独立完成的，投标人在中标后可将一些工作分包给其他承包商完成。但是项目的主体和关键性工作必须自己完成，禁止分包给他人。2投标文件的编制原则1)投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件。2)投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。3)投标人不得以低于成本价竞标或其他不正当手段骗取中标。4)投标人应根据招标文件中商务条款的规定、国家标准以及设计图纸、技术要救和技术规范编制。5)根据招标文件中要求的计价方法，并结合施工组织设计，企业自身经营状况、技术

6、水平和计价依据，以及投标时市场状况，确定标价。6)投标报价应包括招标文件要求的所有费用，包括工程成本、利润、保险、措施费以及风险金等。3投标文件应当包括下列内容：●投标函；●施工组织设计或者施工方案；●投标报价；●招标文件要救提供的其他材料。4投标文件的编制：A根据在关规定，投标文件应包含下列内容：●投标函部分；●商务部分；●技术部分。B投标函部分的编制●法人代表(或负责人)的身份证明；●投标文件签署授权委托书；●投标函；●投标函附录；●投标保证金银行保函；●招标文件要求投标人提交的其他资料。C商务部分编制●主要是根据招标文件要救提出报价。按照新的国家标准，报价

7、采用工程量清单方式。编制时要依据本工程投标须知和合同文件的相关条款进行编制。●工程量清单体现的是综合单价，其中已经包括了人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金、以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。●工程量清单报价包括：土建及安装部分项目、措施项目、其他项目、设备费用项目。D技术部分编制●技术部分在整个投标中已经和报价同等重要了。越来越多的事实证明，没有科学合理的施工组织设计和组织，同亲友是无法中标的。因此，技术管理包括组织管理能力、质量保证、安全保证、环保要救等都是竞争的重要砝码。●技术部分包括施工组织设计，项目管理机构配备情况，拟分包项目情况。

8、1K421013投标报价