促销员管理制度汇编与考核制度

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1、WORD格式可编辑《促销员管理制度》一、促销员的招聘二、入职培训三、促销员的导购的基本要素四、促销员的工作职责五、促销员的考核(辞职、调职与解聘)六、促销员的薪资福利七、促销员晋升职业规划专业技术资料分享WORD格式可编辑一、促销员的招聘1、业务主管根据市场和活动情况申请促销员使用,并报给部门经理。2、新招促销员经业务主管(经理)面试合格后,由其所在业务主管填写促销员入职表,并将该促销员的相关资料交人事备案并开始计薪。3、促销员提供以下真实、有效的资料办理入职手续:A、身份证原件并及复印件一份;B、学历证书/毕业证书原件及交复印件一份;C、健康证原件并提交复印件一份;D、1寸照片3

2、张;E、本人的银行卡号。4、试用期A、被录用的促销员统一和公司签订协议,期限一年,前二个月为试用期,试用期合格后,方可转正。B、促销员在试用期内辞职的,应当至少提前7日向公司提出,做好工作的顺利交接,以免造成公司和促销员不必要的损失。二、入职培训A、入职培训:促销员在招聘后必须先到公司进行最少1天的岗前培训,了解公司的企业文化、经营理念、公司概况、公司制度、和产品知识。才能到卖场上岗。B、公司人事和业务负责促销员培训工作,并且负责向公司选拨、推荐优秀的促销员。C、公司会有不定期的销售技巧和产品知识培训,必须按时参加,以不断提高促销员的销售水平和和产品知识熟悉程度。专业技术资料分享W

3、ORD格式可编辑三、促销员的导购的基本要素Ⅰ、基本要素1、坚定的销售意识,饱满的工作热情,2、独立的工作能力,丰富的产品知识,3、熟练的推销技巧,良好的人际关系,4、优秀的团队精神,要有竞争意识。Ⅱ、基本要素1、目标观:有目的、有目标的工作;2、合作观:与同事协力做好工作;3、改善问题观:思考工作中存在的问题与改善方法;4、服务观:如何更好的服务于消费者;5、质量观:不出错,扎扎实实的做好工作;6、利益观:考虑公司的利益与成果;四、促销员的工作职责㈠、产品宣传与促销:  1、主动向消费者宣传公司产品特点及功效公  2、在卖场做促销活动和终端试吃。  3、熟练运用销售技巧,帮助消费者

4、做出最佳的选择㈡产品陈列1、所有陈列图商品必须上架,2、促销商品及时陈列,3、及时补充商品,保持陈列饱满、整齐;4、积极、主动争取门店陈列资源,最大程度做好商品陈列㈢、库存管理1、保证产品新鲜度,要求先进先出2、对超过一半保质期产品及时捆绑物料3、临期产品及时处理和上报相关业务员专业技术资料分享WORD格式可编辑㈣、信息收集  a、了解顾客对产品的期望和建议,妥善地处理顾客异议,  b、收集竞争产品价格和市场活动信息  c、收集卖场对公司产品的要求和建议,。  d、了解卖场的销售、库存情况和补货a、促销员每天记录好当天的销售情况和赠品赠送情况,㈤、信息反馈a、及时与公司业务反馈信息

5、,及时解决遇到的各种问题。包括卖场情况\销售情况\遇到的困难b、每日晚上九点前用手机短信向业务负责人告知当日个人销售量。c、促销员的所属主管为第一负责人,要帮助促销员解决卖场关系、销售中出现的各种问题,为促销员扫清障碍,最大程度的做好售卖工作。五、促销员的日常工作管理⑴对终端促销员的纪律要求 1、购导员上下班时间根据各卖场上下班情况而定,不得无故迟到早退。  2、事、病假应提前一天上报,无故旷工一天罚款100元,累计三天者按自动离职处理。3、严格遵守作息时间;请假需提前向业务员及告知门店主管,否则按旷工处理,扣除当天工资。旷工两天以上者,公司将予以辞退。所产生的一切费用包括促销员上

6、岗证办证费、促销管理费等将由本人承担并从当月工资中扣除;4、宣传资料和非卖品短缺时应及时上报,严禁出现产品卖断货现象,促销员应提前三天预警。5、导购员在促销过程中禁止与顾客发生争吵。另外在日常工作中禁止与店里人员有任何冲突,态度恶劣者立即辞退。有任何突发事件发生要第一时间通知业务。6、填写赠品登记表,做好赠品登记。专业技术资料分享WORD格式可编辑7、促销员必须服从公司工作调配及日常管理。8.促销员必须对卖场消费者热情、耐心、微笑周到服务。积极销售产品,尽全力激发顾客之购买欲,并努力续销。10、工作时间内,不得擅自撤离工作岗位,否则视为旷工处理。11、要和商场管理人员保持良好的客情

7、关系。12、促销员要服从公司业务人员及商场管理人员的工作安排,遵守国家法律及公司和商场规章制度,发生以下条款所述行为而导致的损失及一切后果由本人承担,公司扣发其所有未结工资,并保留进一步追究其经济和法律责任的权利:1、偷盗、斗殴或其他任何违反法律之行为;2、试用,试吃或派发将门店其它商品、赠品之行为;3、其它任何违反公司和商场规定之行为;辞退:员工在试用期间明显不符合要求,或在正职期间不努力工作,表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。2、熟悉产品,向消费者

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