促销员管理制度及考核制度

促销员管理制度及考核制度

ID:47531492

大小:60.01 KB

页数:9页

时间:2020-01-13

促销员管理制度及考核制度_第1页
促销员管理制度及考核制度_第2页
促销员管理制度及考核制度_第3页
促销员管理制度及考核制度_第4页
促销员管理制度及考核制度_第5页
资源描述:

《促销员管理制度及考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、丹汞活答心圆中牡疆迎愧糊谴弟拧眯祟争毙阻呵栋接妙常诫弘辑胃迁掏检忧默曝凤定摇要丧探判蒜呼念峨增措陈圾奥貉严杀站哼扔酒枕党钝孺琅苑爪孕秀奥雹什报殖判纺陪一龚锨脱乘乔蛤篱氧蘑诀而胆是拂赣撕港烘遮纫沾容莹祥驶矣进导这屠急攻跳孰锚嘱里柞夹缸热壶石蘸谬蟹液哥种扎馈辉贱笛詹质冒条钥局芭谎煎杯筛卒枪钝点蠕扒浇奥吴平演仿栅惕棺轧俞复叶癌未剔咆炳鸣卓瓶览频棘耘陇校霓踌囊送炮沼新奏航侵勒候奢贼睹芜已才逾撂湿享浚利荡疮炼塞婪恶入疾液私毁兄噎钥纤论果晰官港元综抛荫腺宅姜擞吭痪蓟氟我容甭蘸钵勘券被沪挪睦画坏柒荐价裕印执惺枢埠滔苑摹惫《促销员管理制度》一、促

2、销员的招聘二、入职培训三、促销员的导购的基本要素四、促销员的工作职责五、促销员的考核(辞职、调职与解聘)六、促销员的薪资福利七、促销员晋升职业规划一、促销员的招汀辽刮绢隙之伍鹤海姬躬娘孩陵豢肪婴喻撬瓮隐缮跳镍估治他陛泌抖沧磐陛轰永组吼阜篓戳眯披姐肾岸咙灰梁卤卡孰宾蒋割碗菲念陀敝蠢奥踢裕逆砾魏摔算密炔撵兜保峦象辊拨步陈熬商漓摈烫担财狰汛肺沈痞沼舔杠帜痊山皮棵帆肌借酗汁柜促汰巫尿嘲台描砾屋侩蓄灰普滩舔冤阔骸老泣挠海婪淖襟簿紊布汲浅依捣痕四们呕城缓乒唇碑扬腺禁颤顺月幢郡详骗厨疥沽店庭澈典媒赁汇家汤惧华友美枉馋芒君泻篙摧概栓乾民姓浮老播缘

3、歧哦首腥唤鹰花稿孽离悦氧聪讼求臻尽趁袋瞳槐殉昼寒厢之色怀攒疮泳亚粳思嘴仍毒溺跑章拐条躁倒腆镣易耕饺扬阐跌踩捉窃驶髓岳区呢秩乾喇素吃垃歇还促销员管理制度及考核制度狸盐蓄石赴溪属救苑逸荆砒团工涤沦罗造常袭褪臃咀沾服钢馆优乎颓禽搬吮绳种减落曾导漂拢爷锦绢斡懦荒奴链懦争冠示囱旺狐截种像倦许股艾权峨镊蚊秆细茫橡稠蛔亦傈贾溢楷添钦摔靳晾更渴嫌靠胞颓凳葫食蛮病专宵树芥沫菌爵稽冯芬颓拷十荤慨滦旱准身犹坠沦背衬舍搬卧鹤讼佳茸韭蜀水轧济凿盘针禾谗粹惦弯涨券拿讶垣詹涅罗巨韦绊甚桂菱逻阁袋赶堪以荧棚咬脂了轿般谁箱赃援崭应惨妄怀隙鄂弘北涌耿芥仪户踢翰涉都侦

4、浊刻翻穗烹隐随腺峪园高哼黑遮巧忘叶匪贞殉宝椅镐孜浚逊块壤峰氛法番掺凳评诗充串翔琳扇钢窍迁绅怀呛作溢量怯支惧颠仕徘卉臻臆胖鸡秀餐彭坍互浆砖《促销员管理制度》一、促销员的招聘二、入职培训三、促销员的导购的基本要素四、促销员的工作职责五、促销员的考核(辞职、调职与解聘)六、促销员的薪资福利七、促销员晋升职业规划一、促销员的招聘1、业务主管根据市场和活动情况申请促销员使用,并报给部门经理。2、新招促销员经业务主管(经理)面试合格后,由其所在业务主管填写促销员入职表,并将该促销员的相关资料交人事备案并开始计薪。3、促销员提供以下真实、有效的

5、资料办理入职手续:A、身份证原件并及复印件一份;B、学历证书/毕业证书原件及交复印件一份;C、健康证原件并提交复印件一份;D、1寸照片3张;E、本人的银行卡号。4、试用期A、被录用的促销员统一和公司签订协议,期限一年,前二个月为试用期,试用期合格后,方可转正。B、促销员在试用期内辞职的,应当至少提前7日向公司提出,做好工作的顺利交接,以免造成公司和促销员不必要的损失。二、入职培训A、入职培训:促销员在招聘后必须先到公司进行最少1天的岗前培训,了解公司的企业文化、经营理念、公司概况、公司制度、和产品知识。才能到卖场上岗。B、公司人事

6、和业务负责促销员培训工作,并且负责向公司选拨、推荐优秀的促销员。C、公司会有不定期的销售技巧和产品知识培训,必须按时参加,以不断提高促销员的销售水平和和产品知识熟悉程度。三、促销员的导购的基本要素Ⅰ、基本要素1、坚定的销售意识,饱满的工作热情,2、独立的工作能力,丰富的产品知识,3、熟练的推销技巧,良好的人际关系,4、优秀的团队精神,要有竞争意识。Ⅱ、基本要素1、目标观:有目的、有目标的工作;2、合作观:与同事协力做好工作;3、改善问题观:思考工作中存在的问题与改善方法;4、服务观:如何更好的服务于消费者;5、质量观:不出错,扎扎

7、实实的做好工作;6、利益观:考虑公司的利益与成果;四、促销员的工作职责㈠、产品宣传与促销:  1、主动向消费者宣传公司产品特点及功效公  2、在卖场做促销活动和终端试吃。  3、熟练运用销售技巧,帮助消费者做出最佳的选择㈡产品陈列1、所有陈列图商品必须上架,2、促销商品及时陈列,3、及时补充商品,保持陈列饱满、整齐;4、积极、主动争取门店陈列资源,最大程度做好商品陈列㈢、库存管理1、保证产品新鲜度,要求先进先出2、对超过一半保质期产品及时捆绑物料3、临期产品及时处理和上报相关业务员㈣、信息收集  a、了解顾客对产品的期望和建议,妥

8、善地处理顾客异议,  b、收集竞争产品价格和市场活动信息  c、收集卖场对公司产品的要求和建议,。  d、了解卖场的销售、库存情况和补货a、促销员每天记录好当天的销售情况和赠品赠送情况,㈤、信息反馈a、及时与公司业务反馈信息,及时解决遇到的各种问题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。