企业经营战略概论自考笔记+自考资料

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1、精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载科目：企业经营战略概论名词解释题目录1.1．企业经营战略1.2．企业经营战略管理2.1．SWOT分析法2.2．企业内部环境2.3.替代产品2.4．战略环境2.5.行业寿命周期2.6．战略集团2.7.战略优势2.8．规模经济2.9.企业成功关键因素2.1O．企业核心能力3.1．战略经营领域3.2．战略关键3.3．战略关系3.4．战略主体3.5．波士顿矩阵4.1．企业使命4.2．经营哲学4.3．战略目标5.1．发展型战略5.2．集中型发展战略5.3．纵向一体化战略5

2、.4．横向一体化战略5.5．企业文化6.1．稳定型战略6.2．紧缩型战略6.3．无增战略6.4．微增战略6.5．反应式防御战略7.1．企业规模7.2．大型企业7.3．主导产业投资战略7.4．战略思想7.5．规模化经营7.6．集约化经营7.7．集团化经营7.8．优势化经营7.9．综合化经营7.10．国际化经营8.1．中小型企业8.2．承包经营8.3．特色经营9.1．国际化企业9.2．跨国公司9.3．反回头战略9.4．生产全球化10.1．经营单位定位战略10.2．经营单位投资战略11.1．经营单位竞争战略11.2．经营单位合

3、作战略12.1．市场战略12.2．企业的细分市场12.3．品牌经营战略12.4．顾客满意营销12.5．绿色营销12.6．网络营销13.1．产品寿命周期13.2．产品战略13.3．产品组合13.4．产品开发13.5．新产品14.1．产品质量14.2．产品质量特性14.3．产品质量战略14.4．质量标准14.5．市场动态质量战略14.6．质量目标战略15.1．科学15.2．技术15.3．企业技术进步15.4．劳动密集型技术战略15.5．技术密集型技术战略15.6．知识密集型技术战略15.7．技术储备16.1．企业物力资源16

4、.2．企业物力资源战略16.3．租赁战略16.4．固定资产16.5．流动资产17.1．人力17.2．人力资源17.3．企业人才17.4．人力资源开发战略17.5．企业人力资源战略18.1．企业文化18.2．企业表层文化18.3．企业幔层文化18.4．企业深层文化18.5．企业文化战略19.1．企业财务战略19.2．筹资战略决策19.3．产权重组战略20.1战略规划20.2．战略实施20.3·战略控制20.4．备用方案调整法21.1．精神状态21.2．行为能力22.1．企业家22.2．战略领导班子22.3．个体管理22.4

5、．群体管理22.5．利益激励22.6．精神激励22.7．荣誉激励名词解释题答案1.1．企业经营战略是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。1.2．企业经营战略管理是指企业家对企业经营战略的方案的制造过程和实施及控制过程的管理，即从战略的高度，运用多种管理职能对关系企业生存和发展的重大全局问题所进行的管理。2.1．SWOT分析法是将企业的优势与劣势、机会与威胁同时列在一张十字形

6、图表中进行环境分析的一种方法。简答题目录1.1．简述经营战略提出的环境特点。1.2．简述经营决策工作的地位和重要性。1.3．简述美国学者波特的竞争战略理论。1.4．简述钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。1.5．简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载1.6．简述知识经营战略理论的主要观点。2.1.简述企业外部环境一般内容的分析。2.2．简述企

7、业外部环境重点内容的分析。2.3．简述企业内部环境分析的内容。2.4.简述战略环境综合分析的内容和目的。3.1．简述战略经营领域的结构。3.2．简述战略经营领域结构应遵循的具体原则。3.3．简述环境引力与企业实力对比分析法。3.4．为什么在战略经营领域结构中，拓宽视野要与系统分析相结合?4.1．简述确定企业使命的重要性。4.2．简述企业使命的决策内容。4.3．简述企业使命的决策方案。4.4．试述战略目标的作用。4.5．战略目标一般包括哪些内容?4.6．简述战略目标决策的内容。5.1．简述发展型战略的特点。5.2．简述企业

8、采用发展型战略的原因。5.3．简述发展型战略的基本类型。5.4．发展型战略的利与弊是什么?6.1．稳定型战略的特点是什么?6.2．简述影响环境稳定性的因素。6.3．紧缩型战略的特点是什么?6.4．简述紧缩型战略的类型。6.5．简述紧缩型战略的适用条件。7.1．简述大型企业的特点。7.2．简述大型企业在国民经济中的地位