自考小条口袋书00151企业经营战略概论自考企业经营战略概论笔记自考串讲讲义资料

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1、00151企业经营战略笔记依据教材《企业经营战略概论》[2005年版]刘仲康主编武汉大学出版社笔记依据目录第一章企业经营战略概论第二章企业战略环境分析第三章企业战略经营领域分析第四章企业使命和战略目标第五章发展型战略第六章稳定型战略和紧缩型战略第七章大型企业的总体经营战略第八章中小型企业的总体经营战略第九章国际化企业的总体经营战略第十章企业经营单位的定位战略与投资战略第11章企业经营单位的竞争战略和合作战略第十二章企业市场战略第十三章企业产品战略第十四章企业产品质量战略第十五章企业科学技术战略第十六章企业物力资源战略第十七章企

2、业人力资源战略第十八章企业文化战略第十九章企业财务战略第二十章企业经营战略管理过程第二十一章企业经营战略的组织与指挥第二十二章战略管理与企业家一、单项选择题1.1．首先重视企业长远发展战略的国家是(B)A．日本B．美国C．中国D．英国1.2．反映了企业经营战略的实质性内容，构成战略核心的是(A)A．战略目标B．利润目标C．企业使命D．战略方案1.3．经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向以及基本的行动方针和基本步骤，这一特征属于经营战略的(A)A．纲领性B．长远性C．抗争性D．稳定性1.4．企业为谋求生存和不断发展所做出

3、的总体性和长远性的谋划、方略就是指(C)A．强化战略B．目标战略C．企业经营战略D．纲领战略1.5．指导企业经营战略制定和实施的基本思想属于企业的(D)A．战略目标B．利润目标C．企业使命D．战略思想1.6．关系企业前途命运，在企业管理中处于核心地位的工作是(A)A．企业经营战略决策B．强化战略决策C．目标战略决策D．纲领战略决策1.7．在企业经营战略中，起着导向作用、指针作用和准则作用的是(D)A．战略重点B．利润目标C．企业使命D．战略方针1.8．为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段是指(C)A．战略重点B．利润目标C

4、．战略对策D．战略方针1.9．提出企业经营战略由产品与市场、成长方向、竞争优势、协同作用四要素构成的是(B)A．钱德勒B．安索夫C．安德鲁斯D．波特1.10．企业经营战略中，提出目标战略理论观点的管理学家是(C)A．钱德勒B．安索夫C．安德鲁斯D．波特1.11．提出企业战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是(A)A．钱德勒B．安索夫C．安德鲁斯D．波特欲获取完整版请——QQ：1273114568索取……22.11．根据企业家对企业发展和社会进步所做出的重大贡献，分别授予不同层次的荣誉称号。这种激励方式叫(D)A.事业激励B．物

5、质激励C．精神激励D．荣誉激励22.12．企业战略管理者的本质特征是(A)A．企业家是战略家B．企业家是创业家C．企业家是创新家D．企业家是改革家二、多项选择题1.1．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是(ABCDE)A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性1.2．美国战略家安索夫认为，企业经营战略的构成要素包括(ACDE)A．产品与市场领域B．战略目标C．成长方向D．协同作用E．竞争优势1.3．德鲁克认为，企业战略目标体系中最重要的目标是(AB)A．市场推销目标B．创新目标C．人力资源目标D．社会责任目标E．

6、生产率目标1.4．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是(AC)A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的sworl’分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确1.5．霍弗和申德尔认为，企业大计划包括目标、战略、方针三部分，其中战略的组成是(ABCD)A．经营领域B．资源配置C．竞争优势D．协同作用E．能力结合1.6．哈默尔提出的企业核心能力理论中，核心能力的特点包括(ABE)A．延展性B．增值性C．技术性D．相对性E．独特性1.7．企业经营战略管理体系的组成包括(ABC)A．战略

7、管理过程系统B．使命目标经营战略层次体系C．战略方案的内容体系D．控制体系E．规划体系……21.11．组织结构中担负高层工作的，主要负担非事务性工作，组织结构的特征是(ABCDE)A.规范化程度低B．人员受过专业教育富有工作经验C．管理幅度窄，目标重点是抓质量D．集权程度低E．组织呈柔性21.12．组织结构中层人员担负技能性工作和工程技术性工作，其组织结构的特征是(BCDE)A．规范化程度高B．人员受过专业教育富有工作经验C．管理幅度适中，目标重点是可靠性D．集权程度适中E．组织偏向柔性21.13．划分环境风险程度的基本尺度是

8、(ABC)A．变化的速度B．变牝的深度C．变化的规律性和可预见性D．变化的影响程度E．以上皆正确21.14．在企业的发展期，为解决出现本位主义、离心倾向危机的战略关键是(ABCD)A．强化人事控制B．调整战略组织C．强化财务控制D．强化企业文化的凝聚力和亲和力E．扩大基层职权