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时间:2018-10-30
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1、摘要近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成木,而是作为现代企业的一种战略性资源,己经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励制度是人力资源管理的重要手段,它在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。文章以企业的员工激励制度为研究对象,针对企业的特点,从人才困境、目前激励制度的现状和存在的问题
2、入手,多角度的分析企业的人才激励制度0对一个企业来说,人员激励可以吸引优秀的人才到企业来,可以开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧,展现人力资木的价值,可以留住优秀人才,可以造就良性的竞争环境等等。木文将从目前企业人力资木激励的现状出发,通过对发现的问题进行剖析,提岀如何建立适应企业人力资木激励机制的建议,建立完善的、符合企业特色的人力资木激励制度。关键词:人力资源管理;激励机制;人才激励AbstractInrecentyears,humanresources,asinthepas
3、tnolongerbetreatedasacost,butasastrategicresourceofmodernbusinesshasbecomethemostcriticalfactorforenterprisedevelopment.Inmanyareasofhumanresourcemanagement,theincentiveisanimportantpartoftheproblem.Howtobuildviable,sustainableandeffectiveincentivemech
4、anismintothevariousenterprisesarefacingaveryimportantissueofhumanresourcesisthemodernenterprise’sstrategicresources,enterprisedevelopmentisthemostcriticalfactor,andincentivesystemisanimportantmeansofhumanresourcemanagement,itinspiresinemployeemorale,im
5、provestaffquality,andenhanceorganizationalcohesionplaysanimportantrole.Articlesbycorporateemployeesincentivesystemforthestudy,forthecharacteristicsofenterprises,fromthehumanpredicament,thecurrentincentivesystemstatusandtheproblemsstart,multi-angleanaly
6、sisofcorporatepersonnelincentivesystem.Foranenterprise,staffincentivestoattracttalenttotheenterprise,theemployeescandevelopthepotentialabilitiesoftheemployeesworkingfullplaytotheirtalentsandwisdomisthevalueofhumancapital,canretaingoodtalent,youcancreat
7、eavirtuouscompetitiveenvironmentandsoon.Thisincentivefromthecurrentstatusofhumancapital,throughananalysisoftheproblemsidentified,proposedhowtobuildhumancapitalincentivestoadapttheproposaltoestablishasound,areconsistentwithcharacteristicsofhumancapitali
8、ncentivesystem.Keywords:Humanresourcemanagement;incentives;talentincentive目录觀IAbstractII第一章引言11.1■的提出11.2研宄的H的11.3研究的方法1第二章员工激励的理论概述22.1员工激励的涵义22.2员工激励的具体内容22.3员工激励建立的原则32.3.1公平性原则32.3.2物质激励与精神激励相结合的原则32.3.3组织目标和个人目标相结合32.3.4约束与激励结合32.3
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