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时间:2018-10-30
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1、有企业员工激励机制[摘要]21世纪是人冰竞争的时代,企业之间对于战略资源的竞争己经逐渐有资源转换为人才,人才成为企业竞争的核心,也成为公司最重要的资源。因此,当前各大企业逐渐把对人力资源的开发当作企业最重要的任务。国有企业虽然进行了一定的改革,但是仍然存在一定的弊端。在此背景下,设计出了一套具有很强的操作性和针对性的管理方式,能够很大程度上满足国有企业当前考核的需要。本文从分析激励的作用与意义开始,然后指出国企员工激励考核在企业管理中扮演的角色,再次以现代激励理论为指导,从五方面分析国有企业员工激励方面存在的问题
2、,并针对存在的问题,提出了切实的解决方案。[关键字]企业员工激励State-ownedenterpriseemployeesincentivemechanism[Abstract]The21stcenturyistheeraofcompetitionfortalent,enterpriseshavebeengraduallyconvertedtohumanresourcecompetitionforstrategicresources,talenttobecomethecoreofcompetition,itha
3、sbecomethecompany’smostimportantresource.Therefore,thecurrentmajorcompaniesgraduallytothedevelopmentofhumanresourcesasthemostimportanttask.State-ownedenterpriseshavecarriedoutcertainreforms,buttherearestillsomedrawbacks.Thepresenceofitsinternalstaffincentives
4、obviousdefects,hinderingthedevelopmentofenterprises.Andinwhatwaycanwedoafairassessmentofemployeesofstateenterprisesisthecoreofenterprisemanagementanddifficulty.Inthiscontext,wedesignedasetofmanagementwithstrongoperationalandtargeted,cangreatlysatisfytheneedsa
5、ssessmentofthecurrentstate-ownedenterprises,andprovideareferenceforsimilarcompanies.Fromtheroleandsignificanceanalysisofincentivetostart,andthenpointedoutthatemployeesofstateenterprisesincentiveassessmentinbusinessmanagementrole,thenmodernincentivetheory,from
6、thefiveaspectsanalyzedforthepresenceofstate-ownedenterprisesstaffmotivationproblems,andneedleProblemsputforwardpracticalsolutions.[Keyword]Enterprise;staff;incentive弓IW4職»4(一)激励概念4(二)激励机制概念5(一)激励有助于企业吸引人才6(二)激励有助于实现组织目标6(三)激励可以提高员工的工作效率与业绩6(四)激励有利于员工素质的提高7三、国
7、有企业员工激励机制存在的问题7(一)缺乏现代化理论成果的运用7(二)激励方式单一7(三)绩效评估体系缺乏准确性8(四)薪酬制度不合理,缺乏激励性9(五)忽视激励群体的层次性与差异性9四、国有企业激励机制改进的措施和建议10(一)提高管理者的激励艺术水平10(二)建立客观准确的绩效评估体系10(三)优化薪酬体系10(四)建立和实施多跑道、多层次激励机制11(五)通过企业文化建设企业内部激励行为12@i仑12aw14#教献151研究背景随着我国经济体制改革的逐步深化,企业面临的竞争将愈发激烈。如何在市场经济中立于不败
8、之地,实现企业的长远目标,是每个企业必须面临和思考的问题。激励企业员工是帮助企业在竞争中取胜,达到预期总体目标的重耍方法。激励过程是通过满足员工的需求而激发员工的积极性,充分利用企业最宝贵的资源——人力资源,从而提高企业竞争力的过程。经营者建立有效的激励机制是搞好企业改革和发展的关键[11。人力资源作为现代企业的一种重要战略性资源,已经成为企业发展的最为关键因素,而激励机
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