国有企业员工激励机制研究

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1、国有企业员工激励机制研究国有企业员工激励机制研究摘要随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着重要的作用。而激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业所采用。本文就有关激励的一般性问题做了简单阐述，对我国国有企业员工激励的现状进行了分析，并提出加强我国国有企业的员工激励的措施或对策，最后以ge公司为案例说明了有效的激励机制产生的成效。关键词：激励、激励理论、激励作用、激励机制、薪酬abstractalongicaldevelopment,thestate-ooder

2、nsocietytheessentialconstituentisplayingthemoreandmorevitalrole.thehumanresourcesarethemodernenterprisesstrategicresources,isplayingthevitalroletoenterprisesprosperityanddeclinesuccessorfailure.butdrovetookthedevelopmentandamanagementhumanresourcesimportantmethod,hasbeenusedbymoreandmoremanyent

3、erprises.thisarticlehasmadethesimpleelaborationontherelateddrivegeneralquestion,thepresentsituationdroveeasureorcountermeasure,finallyeplainedtakegecorporationasthecasetheeffectivedrivemechanismproducesresult.keyechanism,salary目录一、激励的概念及相关理论………………………………………………………1（一）激励的概念……………………………………………………………1

4、（二）那一世-.nayishi.有关激励的相关理论…………………………………………………1二、我国国有企业员工激励的现状分析…………………………………………3（一）管理意识落后，内部管理制度不配套………………………………3（二）国有企业中存在着盲目激励现象……………………………………3（三）激励措施的无差别化，激励方式单一、僵化………………………4（四）过度激励………………………………………………………………4三、加强我国国有企业的员工激励的措施………………………………………4（一）建立科学的、公正的激励制度………………………………………4（二）多种激励机制的综合运用……………………

5、………………………5（三）考虑员工个体需求，实施差别化激励………………………………5（四）奖惩并用，引入末位淘汰机制………………………………………6四、案例分析：ge公司员工激励…………………………………………………6五、结束语…………………………………………………………………………8