企业存货管理浅析

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1、企业存货管理浅析[摘要]存货管理在企业流动资产屮占了非常重要的地位,随着我国市场竞争的越加激烈,存货的问题越来越受到重视。存货是一项重耍的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。所以实施正确的存货管理方法,降低企业平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率提高企业的效益显得尤为重要。存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营0标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成

2、本控制,实施低成本战略,本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要性位置。介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及作好存货管理的手段和方法。[关键字]企业存货管理制度存货管理ABC法Comprehensivemanagementofinventory[Abstract]Inventorymanagementplaysanimportantroleintheenterprisecurrentassetsinourcountry,withtheincreasinglyfiercemarketcompetition,theinventoryprob

3、lemhasbeenpaidmoreandmoreattention.Inventoryisanimportantasset,itsexistenceisboundtooccupyalargeflowoffunds.Sotheimplementationofproperinventorymanagement,reducestheenterprisetheaveragefundtotakethelevel,improveinventoryturnoverrateandtotalassetturnoverrate,improvetheeff

4、iciencyofenterprisesisparticularlyimportant.Inventorymanagementisanimportantlinkofenterpriseinternalcontrol,istheenterprisetoachievebusinessobjectives,implementingthemanagementpolicyanddecision-making,safeguardthesecurityandintegrityofcurrentassets,ensurethecontrolsystem

5、oflegitimatefinancialincomeandexpenditure,selfcoordination,aninternaltheauthenticityofaccountinginformationsupervisionandrestriction.Inventorymanagementnotonlyhelpstopreventthestockbusinesserrorlogsandtheincidenceoffraud,butalsoenableenterprisestostrengthencostcontrol,th

6、eimplementationoflow-coststrategy,thispapermainlyintroducestheimportanceofinventorymanagementwhichoccupiesintheenterprise'spositioninthe.Introducedtheenterpriseinventorymanagementofcommonproblemsandthemeansandmethodsforinventorymanagement.[Keyword]EnterpriseStockManageme

7、ntsystemInventorymanagementTheABCmethod弓I胃1一、存货的特征及存货管理的概念1(一)存货的特征1(二)存货管理的概念1二、存货管理的意义2三、存货管理存在的问题及原因分析2(一)企业存货管理存在的主耍问题2(二)企业存货管理存在问题的原因4四、存货管理的对策5(一)科学的存货采购管理计划5(二)降低存货库存量,加速资金周转6(三)建立健全的内部控制制度7(四)现代存货管理的方法8给论8卽射i吾9[参考文献]9引言存货是企业在生产经营过程中的销啓或耗用而储备的材料物资,包括储存待售的商品和完成生产经

8、营与业务活动所必须储存的材料物资等。具体来说,原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、自制半成品、产成品等,都属于存货的范畴。存货是流动资产中比较大的项A,在制造业企业屮,占流动资产的40-60%。

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