浅析企业存货的流程管理

《浅析企业存货的流程管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、浅析企业存货的流程管理王在飞(武汉科技学院会计学院，湖北武汉430077)【摘要】存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多，对企业的重要性不言而喻因此，对存货的流程管理就显得尤为重要。本文通过对存货管理意义的阐述，指出了存货流程管理中的一些问题，并提出解决问题的方案。【关键词】存货管理；现状；思考手中有粮，心中不慌的时代已经过去。过多的存货虽不是企业对存货进行验收、保管和存储是每个企业在存货管理方定时炸弹，但也不可忽视其强大的破坏力。首先，存货不是可面最基础的工作，但也

2、是最容易出问题的方面。我国企业虽然以收藏的艺术品。它不仅不能增值，还会不断地贬值，尤其处在这方面投入了较大的人力、物力、财力，但是由于规章、制于多变的市场环境中，随着新产品的不断问世和老产品的不度、责任的不明确，导致了在这方面的管理仍是比较薄弱的环断更新换代，今天的畅销货可能会是明日的滞销品。过多的存节。存货的验收是存货入库前的重要环节，但很多企业并没有货不但影响企业资产的流动能力，资产管理的效率和盈利能制定严格的验收制度、验收流程，没有制定不同存货的验收管力，从长远看，也不同程度地制约着公司的健康发展。因此，对理方法，造成

3、企业在验收环节上的漏洞，给企业带来损失。在存货管理的控制就显得尤为重要。本文主要从存货管理的流仓库管理中，很多企业对内部控制不重视，一方面对出入仓库程方面就如何加强存货管理，提高管理成效展开探讨。的手续控制不严格落实，另一方面没有按照存货的类别对存一、当前企业存货流程管理中存在的问题货进行分类管理。同时忽视了生产现场剩余的存货，一般存放1．存货的采购环节混乱在各生产点，如果因忽略这部分物资管理而形成一部分账外存货的采购是存货管理的首要环节，但很多企业只重视物资，就会造成物资流失。存货的采购价格，并没有注重整个环节，导致存货的

4、采购比较3．存货期末计价的选择方法不当混乱，没有形成真正的管理。一般来说，存货的采购包括两个不同的存货期末计价方法，会提供有差别的信息。很多企环节：采购计划和采购。在我国，很多企业由于存货的采购比业都没有认识到众多计价方法各自的优缺点，没有根据整个较频繁，并没有制定合理的采购计划，存在随意采购的现象。企业的阶段发展状况选择合适的计价方法，导致会计的核算在存货采购的具体实施中，我国的很多企业并没有像国际企信息并没有为企业的存货管理提供有力的支持。业一样建立自己的供应链合作，甚至不知道如何选择自己的二、加强企业存货管理流程的手段

5、供应商，没有一个稳定的、合乎实际的选择标准。在一些企业1．建立健全采购管理制度中，采购环节往往由一个人完成，采购工作无章可依，在一定采购是存货管理的源头，制定正确、合理、高效的采购制程度上提供了暗箱操作的温床，增加了营私舞弊的可能性，增度，是存货管理的重中之重。首先，要明确采购审批权限。采购加了企业的采购成本。办理必须是先批准后执行，按权限分别请示相应领导批准，禁2．存货的验收、保管和存储环节失控止未经批准的采购事宜。但突发或是临时性急需物料可以由人员，不单是盲目对照COS0，更要依照企业自身情况，为企业强制各个部门执行，达

6、到消除，防范风险的目的。自身量身定做制度，来更好地发挥风险管理审计的功效。参考文献：(4)规范企业风险管理审计实施制度[1]卓继民．《现代企业风险管理审计》．东北财经大学出版社，风险是随时随地都会发生的，而且是不断变化的，如果想2005要一次，两次风险管理审计就能根本的解决问题是不现实的。[2]方红星、王宏(译)．《企业风险管理一整合框架》．东北财因此风险管理审计必须做到经常化，要不定期地开展全面的经大学出版社，2005风险审查评估，并在此基础上，对重点风险点及时开展专项风[3]牛成拮．(coso框架下的内部控制》．经济科学

7、出版社，险审计，尤其对发现的重大失控点，应该高度地重视。采取有2005效措施堵塞漏洞，减少或者消除风险点和内控失控点。风险管[4]孟焰，潘秀丽．《企业风险管理审计研究》．《审计研究》，理审计还应该做到制度化，因为风险管理审计是强化内部控2006第3期，6卜63制的重要手段，企业决策人或者企业管理层人员应对风险管[5]孙伟龙．《论风险管理导向内部审计模式》．《中国农业会理审计的范围，内容，方法以及审计结果的利用等做出规定，计》，2006第5期，28—30一72一《企业导报》2009年第2期静导报财务部确认后，由采购部门负责采购

8、，但采购单上必须注明度，可将存货其分为三类：A类存货品种占全部存货的lO％～“急购”字样，并说明理由，最终由相应领导补批准。其次，要严15％，资金占存货总额的80％左右，应实行重点管理，如大型备格规定采购条件。采购的物料必须物有所值、物有所用。采购品、备料。B类存货为一般存货，品种占全部存