陕西hs公司发展战略研究

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1、目录第一章绪论...................................................................................................................11.1研究背景及意义.....................................................................................................11.2研究内容及方法...................................

2、.................................................................2第二章相关战略理论和分析工具..............................................................................52.1PEST分析法...........................................................................................................52.2

3、波特五力模型........................................................................................................62.3SWOT分析法.........................................................................................................62.4多元化战略.............................................

4、...............................................................72.4.1相关多元化.....................................................................................................72.4.2不相关多元化.............................................................................................

5、....82.5基本竞争战略........................................................................................................82.5.1成本领先战略.................................................................................................82.5.2差异化战略..........................................

6、...........................................................82.5.3集中化战略.....................................................................................................92.6蓝海战略.....................................................................................................

7、...........92.7服务型制造............................................................................................................92.8合作竞争理论.......................................................................................................10第三章HS公司环境分析..........................

8、........................................