上海hs化工公司发展战略分析

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1、万方数据四、HS化工公司SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..17(一)HS化工公司的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17(二)HS化工公司的劣势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19(三)HS化工公司的机会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20(四)HS化工公司的威胁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21第四章上海HS化工公司发展战略的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..23一、公司发展战略原则和指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..23(一)发展战略原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..

2、23(二)发展战略指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..24二、公司总体战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一25(一)总体战略的类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..25(二)总体战略的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一26三、公司竞争战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..27(一)竞争战略的类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..28(二)竞争战略的选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..28四、公司职能战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3

3、0(一)技术创新战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..30(二)生产战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.!⋯⋯⋯⋯3l(三)营销战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..31(四)人力资源战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..32第五章上海HS化工公司发展战略的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..33一、加大研发创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..33二、实施精益生产⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..34三、加强营销整合⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

4、.35四、强化人力资源管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..36第六章结束语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.38参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯:⋯⋯⋯.39攻读学位期间公开发表的论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43万方数据上海Hs化工公司发展战略研究第一章绪论一、研究问题的提出第一章绪论(一)研究背景涂料行业在国民经济发展发挥了重要作用,是人们生产、生活不可缺少的基本材料。涂料行业虽然是配套产业,与支柱

5、产业相比,缺少吸引力,但却是支持支柱产业发展的重要保障。2009年,中国石油和化学工业的工业产值达到了6.63万亿元的总价,相比同期涂料行业工业产值,达到1836.9亿元,是石化工业产值的2.67%。尽管其在涂料工业产值的比例不高,但涂料产品大大提高了“被涂产品”的产品附加值,从而成为国民经济的一个非常重要的部分。涂料产品主要提供保护和装饰效果的材料。金属腐蚀现象在国民经济和国防建设的各个领域造成了非常严重的伤害,据统计,每年由于金属腐蚀造成世界发达国家的损失占国民生产总值3.5%的比例,比自然灾害(火灾、风暴和地震等)损失的总和还多。由于腐蚀造成的直接损失每年达到6000亿元,占GDP的

6、1.5%,并且有增加的趋势。金属腐蚀极大地影响了金属结构、金属材料设备,如桥梁、建筑、汽车等方面。一方面,优良的防护性能,优良的外观装饰涂料产品在应用过程中,不仅保护材料损伤和延长寿命,而且还大大降低了材料防腐蚀的成本;另一方面,随着生活水平的提高,人们对涂料装饰美化提出了更高的要求。从化工产品产业链分析,涂料行业的在精细化工产业链中位于最后,但其市场规模远远大于其他精细化工产品,因此涂料行业健康快速的发展无疑将刺激上游产业的健康发展。近年来,涂料行业在化工行业发挥了关键作用,其在国民经济中的地位和作用正在增加。涂料行业在国民经济中,与支柱产业相互依存、共同进步,正不断地美化人们的生活和环

7、境。然而,涂料行业发展与经济环境发展不能分离,尤其是在当今经济全球化和国际化的市场中,更是休戚相关。涂料行业上连接的化工原料工业,下连接各类制造商以及个体消费者市场,位于中间的涂料生产行业,其地位非常脆弱,承受风险能力有限。全球石油价格的持续上涨导致的化学原材料价格,运输成本和能源价格上涨的压力下,涂料行业受到的影响是漫长而残酷的,并且能够转移到最终用户的价格极其有限。l万方数据第一章绪论上海Hs化工公司发展战略研究因此

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