建筑工程现场施工管理提高策略

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1、建筑工程现场施工管理提高策略随着我国经济的飞速发展，建筑工程项目如雨后春笋般不断发展壮大，同时得到市场的广泛需求和认可。但是在发展过程中暴露出来的问题也不容忽视，一旦建筑工程中任何一个环节出现问题，都有可能对整个工程项目的质量安全造成潜在危险。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　：由于建筑企业的效益会受到其施工现场管理水平的影响，因此本文对于这一管理中存在的一系列问题进行了讨论，并且提出了多种有效的方法，希望能够对施工现场的管理水平和建筑质量的提高有所帮助。　　关键词：建筑工程施工;现场管理策略　　1.引言　　企业能最直接获取利益的地方就在施工现场，因此加强和

2、优化这方面的管理，才可以确保工程质量、降低施工成本、缩短施工日期，而且可以提升施工质量，提高企业的竞争力。这一措施在建筑企业的经营管理中十分重要，对建筑企业的生存和发展起着重要作用。如果这一管理进行得科学，那么企业不仅能达到自己的利润要求，还可以保证质量、安全与进度。这样一来，企业便可以在逐渐强大的施工队伍中占得属于自己的一方之地。　　2.对于目前建筑施工现场中的几个常见问题　　2.1在施工过程中，经常会产生一些废弃的土方、泥浆液、建筑材料以及生活垃圾等固体废物的污染。这些污染物如果没有及时清运，则会影响到施工的环境。由于部分污染物中混有大量有毒物质，可能还会影响到路面、土壤、水质

3、等。不仅如此，在施工过程中，由于打桩机、推土机、压路机等设备的大量应用，模板、脚手架的安固与拆卸，都会产生一系列的噪音，使人感到不舒服，更何况一般的施工时期较长，附近居民会长时间被这些噪音所干扰。　　2.2再者，施工时所用到的搅拌机、合灰机等这些容易引起扬尘的机具防护棚封闭不严甚至未加以封闭，加上沉淀池未按规定设置，土方的挖掘与回填，建筑车辆的进出，水泥的运输与存放等种种原因而产生的扬尘也同样会造成地面的污染，从而影响工作环境，使之逐渐恶劣[1]。然而，某些企业为了减少经费，不按照规定对施工现场进行绿化，有的甚至不绿化，这些原因也加重了施工环境的恶劣程度。安全是施工现场管理的首要指

4、标，然而工人在施工时并未把安全放在第一位。比如，工人没有正确地使用如安全带、安全帽、安全鞋等防护用品，工人缺乏安全意识，违规操作，无视安全警告，施工用品存放不当等现象层出不穷，这些现象会增大事故的发生概率。再比如，作业场所的缺陷，作业面临边的防护不当，预留电梯井口、洞口、楼梯口未按规定要求采取恰当的防护措施，这些问题也会侵害到施工人员的人身安全。　　2.3部分施工现场可能并没有一套完整的管理体系，像是缺乏对工具、设备、材料等有一个具体的存放位置这一类的基础管理，这会导致施工现场十分混乱，施工环境受到影响;其次，缺少从执行到评价，再到巩固的一个专门负责现场监督的管理体系，未对现场进行

5、全方位地检查与监督;再者，缺少一个有效的管理手段和较为系统的评价标准，管理人员之间，管理人员和基层工人之间常常会发生沟通上的误会，以至于不能做到信息的及时更新，当遇到问题时只能临场想办法，并不能对其提前做好充分准备，如今的各个管理制度如同摆设，导致管理效率大大降低;当然，由于管理方式的落后，造成了工程进度不协调，分工不细致，工作拖泥带水等现象，从而致使施工效率低下[2]。　　2.4工作人员的综合素质低下也严重影响到了施工效率。首先，管理人员的素质有待提升，例如，有些管理人员缺乏工作经验，并不能提供有用的技术指导。管理者也同样没有重视现场管理的作用，更没有意识到统筹兼顾的管理思想对于

6、整体优化极其重要，他们仅仅是做到了单一的发展管理;其次，工人的素质也大多较低，高素质者严重缺失，归因于建筑工程对劳动工人的体力要求高于素质要求，一般的工人只专注于自己领域的技术方法，尽管对其它工种也有一定的熟知，但对于新技术和新工艺的掌握程度却是远远不够的，对于管理制度也并不非常重视，因此经常会出现违规行为，缺失责任心等现象，导致了安全问题频频发生。　　3.针对各个问题来完善管理策略　　3.1对于上述问题，首先要真正做到文明施工，保护环境，企业领导应对此予以重视，认真落实。污染源的形成与施工管理质量有着密不可分的关系，例如，施工人员的管理不当，使排泄物和废弃物不能被很好地控制，造成

7、施工现场混乱不堪[3]。所以，应加强施工人员的环保意识，尽可能地去使用新型施工材料，对这些材料进行科学管理，不随意摆放，从而减少生态污染;对于垃圾，也应禁止乱扔，不能扔向施工范围外的区域，在范围内，需不时进行硬化和绿化处理，可通过洒水来减少扬尘等有害物质。除此之外，噪音污染也应尽量去避免，如，在夜间减少大型机械的施工。同样，对于生活设施、治安管理、现场住宿与围挡也都需要加大监察力度。上文提到安全是施工现场的首要指标，所以我们需要加强安全管理工作，每个企业均需重视安全工