人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析

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1、人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析摘要：为了实现企业的高速发展，需要在企业管理中突出人力资源管理的重要性，实现人力资源管理的系统化，在实际工作中进行贴和实际的人才培养，并且还要充分运用科学的手段，优化人才招聘、选拔体系保证人才招聘质量，最后还需要制定切实有效的激励制度，调动起员工的积极性。本文就人力资源系统化管理在企业管理中的应用进行了分析研究。关键词：人力资源企业管理系统化管理人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析摘要：为了实现企业的高速发展，需要在企业管理中突出人力资源管理的重要性，实现人力资源管理的系统化，在实际工作中进行贴和实际的人才培养，并且还要充分运

2、用科学的手段，优化人才招聘、选拔体系保证人才招聘质量，最后还需要制定切实有效的激励制度，调动起员工的积极性。本文就人力资源系统化管理在企业管理中的应用进行了分析研究。关键词：人力资源企业管理系统化管理人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析摘要：为了实现企业的高速发展，需要在企业管理中突出人力资源管理的重要性，实现人力资源管理的系统化，在实际工作中进行贴和实际的人才培养，并且还要充分运用科学的手段，优化人才招聘、选拔体系保证人才招聘质量，最后还需要制定切实有效的激励制度，调动起员工的积极性。本文就人力资源系统化管理在企业管理中的应用进行了分析研究。关键词：人力资源企业管

3、理系统化管理人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析摘要：为了实现企业的高速发展，需要在企业管理中突出人力资源管理的重要性，实现人力资源管理的系统化，在实际工作中进行贴和实际的人才培养，并且还要充分运用科学的手段，优化人才招聘、选拔体系保证人才招聘质量，最后还需要制定切实有效的激励制度，调动起员工的积极性。本文就人力资源系统化管理在企业管理中的应用进行了分析研究。关键词：人力资源企业管理系统化管理应用在企业的正常运行之中，人才有着决定性的作用，并且在现代企业的管理之中越来越重视人力资源管理的作用。随着时代的发展，无论是市场竞争的模式的变革，还是网络科技的介入，都使得企业

4、之间的竞争越发的激烈，也促使企业内的人力资源管理系统不断的发生着变革。而人力资源工作的有效变革在提升企业运行效率的同时，还能够为企业的长远发展打造良好基础。一、人力资源系统化管理和传统的人事管理的区别人力资源系统化管理和传统的人事管理的区别主要有：传统的人事管理将员工作为企业的一种投资成本，主要是对员工进行控制、使用，员工充当企业的工具，人力资源系统化管理则把员工作为企业的资源，偏重于对员工进行开发；传统的人事管理只是企业的某个管理部门特定使用的工具，同企业其他部门无关，人力资源系统化管理注意各部门之间的联系，制订出人力资源的战略和规划，并对管理者进行培训，以提升其管理

5、水平；传统的人事管理以事作为重点，不关心事和人的整体性、系统性，只对单一性的事进行管控，对人力资源系统化管理来说，它是以人为重点的，关注动态的心理和意识的调节、开发，使事和人的系统优化，进而使企业获得更好的收益。二、在企业管理过程中实现人力资源管理的系统化在现阶段企业管理的过程中，人力资源的管理工作涉及了极为广阔的方面，比如企业新进员工的选拔、录入工作，在职工作人员的进修、培训工作，还要调节好员工的薪资情况，并且为了能够保证企业的稳定发展还要了解员工的个人情况、未来发展规划。随着现代企业对人才重视程度的提高，人力资源工作的作用也显得更加重要。而要在企业的管理过程中实现高

6、效的人力资源工作的系统化管理，就需要做好以下几个方面的应用。1.进行切合实际的人才培养现代越来越激烈市场竞争归根结底是人才之间的竞争，由此企业在管理过程中越来越重视人才的价值，而对于企业的人才管理来说不仅要在录入的时候做到做好人才筛选，更要做好现有员工的培训工作，使员工的业务能力、思想意识能够随着时代发展不断的提升。（1）注重员工业务能力培养。在员工培训过程中，要关注员工的业务能力培养，因为其业务能力直接关系着企业的正常运行。另外在进行培训计划指定的时候，还要充分的注意到企业所处领域、企业类型、技术特点等要素，根据这些关键要素制定出贴合企业实际情况的培训方案，保证员工的

7、时间投入以及企业的资金投入能够得到相应的回报。（2）注重企业的长远发展。在对员工进行培养的时候，一方面是为了使员工能够提升个人素质，解决工作当中实际遇到的问题；另一方面，更为重要的是为了提升员工的潜力，为企业的长远发展储备人才。并且在当前的企业管理之中，在企业进行转型、改革发展的时候都会首先进行相应的人才培养，为企业发展打下根基。所以进行培训课程设计的时候还要充分的了解到企业未来的发展规划，使员成长和企业发展相统一。（3）注重员工自身潜在能力的挖掘。企业在发展过程中必然会逐渐吸收大量的人员，而在这大量的人员中间必然会存在着能力突出的人才，