欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21631758
大小:28.00 KB
页数:7页
时间:2018-10-23
《对降低自来水建筑工程项目成本管理的论述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、对降低自来水建筑工程项目成本管理的论述 摘要:从建筑工程学这个角度来看的话,对项目成本进行管理就是在建筑工程的整个过程中,把降低成本作为其宗旨。建筑工程的项目成本管理一直都是对该工程整个过程之中所出现的成本费用,进行系统地组织,科学地预测,并做出一定的计划,做出进一步地控制,再加以核算,进一步认真的分析。本文对于自来水建筑工程的项目成本管理进行了详细地论述,以供参考。 关键词:自来水建筑工程项目预算控制对降低自来水建筑工程项目成本管理的论述 摘要:从建筑工程学这个角度来看的话,对项目成本进行管理就是在建筑工程的整个过程中
2、,把降低成本作为其宗旨。建筑工程的项目成本管理一直都是对该工程整个过程之中所出现的成本费用,进行系统地组织,科学地预测,并做出一定的计划,做出进一步地控制,再加以核算,进一步认真的分析。本文对于自来水建筑工程的项目成本管理进行了详细地论述,以供参考。 关键词:自来水建筑工程项目预算控制对降低自来水建筑工程项目成本管理的论述 摘要:从建筑工程学这个角度来看的话,对项目成本进行管理就是在建筑工程的整个过程中,把降低成本作为其宗旨。建筑工程的项目成本管理一直都是对该工程整个过程之中所出现的成本费用,进行系统地组织,科学地预测,并做出
3、一定的计划,做出进一步地控制,再加以核算,进一步认真的分析。本文对于自来水建筑工程的项目成本管理进行了详细地论述,以供参考。 关键词:自来水建筑工程项目预算控制对降低自来水建筑工程项目成本管理的论述 摘要:从建筑工程学这个角度来看的话,对项目成本进行管理就是在建筑工程的整个过程中,把降低成本作为其宗旨。建筑工程的项目成本管理一直都是对该工程整个过程之中所出现的成本费用,进行系统地组织,科学地预测,并做出一定的计划,做出进一步地控制,再加以核算,进一步认真的分析。本文对于自来水建筑工程的项目成本管理进行了详细地论述,以供参考。
4、 关键词:自来水建筑工程项目预算控制成本管理 当前,建筑行业在我国的经济发展之中处于重要地位,而且它和我国的国民经济发展,还有我国人民生活的水平都有着十分紧密的联系。建筑工程项目的成本管理一直都是我国建筑企业生产与经营极其关键的一部分,必须要在该企业进行经营管理时发挥出它的决定性效用。故而,强化对项目成本的管理也是整个建筑工程中有效积累财力、人力以及物力的必由之路。但是当下,我国有很多的企业在对建筑工程的项目进行成本管理之时还留存着许许多多的问题,故而,为了我国的自来水建筑工程之中成本管理的工作能够顺利地开展下去,一定要认真地分析它
5、当前的现状,并且进一步给出一些进行改善的相关举措。 1、成本项目管理的概念以及特点 自来水建筑工程的项目管理,就是把自来水建筑这一项目当成管理的对象,在实行项目经理责任制的基础上面,按照合同和该自来水建筑项目自身的实际规律,好好地规划建筑企业拥有的资源,并且对其生产的要素实行好规划控制,用以完成整个企业对资源的优化以及配置,确保该企业在整个过程之中可以获得最大的经济效益。整个建筑工程项目的管理目标,即为项目目标。整个建筑工程项目管理的内容则是协调好组织、控制好进度、管理好信息与合同的费用以及质量等等。 自来水建筑工程的成本项目管
6、理的特点:第一,该建筑工程的项目管理者,也就是说建筑施工的企业和建设的单位都没有认真去执行项目管理的内容。第二,整个建筑项目的管理对象,也就是建筑这一项目。对建筑项目进行管理,也就是把较为特殊的商品和活动在市场上面实行一些较为特殊的交易管理,这种交易管理的艰难性和复杂性都是不能和它的生产管理作出比较的。第三,对该建筑项目进行管理必须要强化整个组织的协调工作。 2、当前我国建筑工程进行项目成本管理存在的问题 各个部门实行的管理工作还不到位 自来水建筑企业还没有落实好整个项目施工之中实行的成本管理责任制,使得分工存在不合理的地方,以
7、及尚未做好施工之前的预算,导致产生很多再算或是一边做一边算的状况,使得其在完工之后清算盈亏之时,没办法找到依旧存在这些问题的关键原因。整个项目的管理人员和进行施工的人员还欠缺较为专业的理论知识和相关的工作经验。除此之外,各个阶层在管理时的沟通仍旧很不齐全,存在不愿意或者是故意进行拖延的状况,使得人员的流动过于频繁,整体的工作无法连贯起来,不能有效的跟上进度,而且不能做到及时运用相关的措施进行补救,或者是无法去完善需要的有关手续等等,使得该工程的款项没有办法快速的收回来。 对成本管理的认识不太明确 在对建筑工程的项目进行成本管理时,
8、各个部门需要担起的责任不是很清晰,往往企业做出的规定,项目管理的部门一定要先进行预算再去实行,但是一般情况下却是一边进行施工一边进行预算。而且该项目管理部门之中的预算人员往往存在工作欠缺责任心或者是工作不负责任的状况,使
此文档下载收益归作者所有