医疗设备管理在医院管理中的地位和作用

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1、医疗设备管理在医院管理中的地位和作用　　　　摘要：通过对医疗设备进行优化管理，使其能够更好的发挥效益，对医疗设备管理的相关环节进行总结分析，具体包括医疗设备的维修、医疗设备使用人员的培训和医疗设备管理组织部门等，同时在这个基础上进行信息化和质量管理体系的发展。　　关键词：医疗设备;管理;地位;作用　　医疗设备在临床检查治疗中占有重要地位，是保证医院医疗研究教学工作的必要条件。随着先进的医疗设备的使用，不仅提高了医院的整体水平，同时对医疗设备的管理和维护要求也越来越高，如何保证设备的正常运行，提高诊疗的准确率，减少医疗设备风险及故障的发生，是医院现代化管理的重要内容[1]。加强医疗设备管理，建立

2、完善的医疗设备管理体系，对于提高医疗研究教学质量具有重要意义。本文对我院在医疗设备规范化管理中出现的问题和解决方法进行分析，现总结如下：　　1医疗设备管理在医院管理中的地位和作用　　　　摘要：通过对医疗设备进行优化管理，使其能够更好的发挥效益，对医疗设备管理的相关环节进行总结分析，具体包括医疗设备的维修、医疗设备使用人员的培训和医疗设备管理组织部门等，同时在这个基础上进行信息化和质量管理体系的发展。　　关键词：医疗设备;管理;地位;作用　　医疗设备在临床检查治疗中占有重要地位，是保证医院医疗研究教学工作的必要条件。随着先进的医疗设备的使用，不仅提高了医院的整体水平，同时对医疗设备的管理和维护要

3、求也越来越高，如何保证设备的正常运行，提高诊疗的准确率，减少医疗设备风险及故障的发生，是医院现代化管理的重要内容[1]。加强医疗设备管理，建立完善的医疗设备管理体系，对于提高医疗研究教学质量具有重要意义。本文对我院在医疗设备规范化管理中出现的问题和解决方法进行分析，现总结如下：　　1医疗设备管理的职责和任务　　医疗设备管理的职责是为医疗教学科研工作及时提供优良的技术物资装备，使医疗教学科研活动建立在最佳的物质基础上，总体来讲其任务有二：一是供应，二是管理。供应就是要从医院的实际出发，以有利于医院建设发展促进诊断治疗水平提高优化卫生医疗职能为目的，利用多种渠道和方式向科室提供安全有效、质量优良、

4、价格合理的医疗设备;管理就是用现代管理理论、管理技术和方法，以安全有效为起点，以质量管理为核心，与临床紧密结合，强化技术管理和应用管理于医疗设备全寿命的整个过程，使其达到高效低耗，发挥最佳效益的总体目标，一般来说具体任务可分为五个方面：　　(1)根据经济实用的原则，适宜地为医院提供品种数量必需，性能指标适当的技术物资装备，以满足医疗教学科研工作的需要。(2)在保证供应的基础上，力求最佳的经济效益，充分发挥投资的作用，并合理使用，避免闲置积压浪费，提高设备的使用率[2]。(3)确保质量和安全，开展风险管理与预防性维修，使设备始终处于最佳技术状态，提高设备的完好率。(4)建立健全规章制度，加强人才

5、培训和继续教育，利用现代管理理论，管理技术和方法实行科学管理，使医疗设备工作流程处于良性循环。(5)与临床和医技各科室紧密结合，参与临床实践，不断开展新技术，适时引进新设备，支持促进医学科学技术的发展和医学新学科的建设[3]。　　2医疗设备管理的重要性　　医疗设备管理的地位　　当今，随着医院的快速发展，医院对医疗设备的需求也越来越大，现代化的医疗设备已经成为医院现代化的重要标志，医疗设备管理在医院管理中的地位越来越重要，它不只是一种买进来发出去的单纯事务性工作，而是具有很强的政策性专业性和技术性，因为医疗设备具有高科技含量大[4]。在优化管理流程同时，还要注重管理人的思想品德专业技术管理水平的

6、培养，造就一支爱岗敬业刻苦钻研廉洁奉公的管理队伍使之成为医院医疗设备管理的支撑，为医院的建设和发展提供科学的决策。　　医疗设备管理的作用　　医疗设备是医学诊治的技术基础和重要保障，科学引进医疗设备和合理应用医疗设备，使其在医教研工作中发挥应有的作用，是医院对医疗设备管理的最终目的，医疗设备不会自动实现价值，实现价值要靠有效地运作和科学的管理，即有宏观上的管理，也有微观上的管理：宏观管理是指医院领导层对医疗设备的目标管理，根据医院改革与发展的总体目标和近期发展计划，以及医疗教学科研等工作的基本情况，制定医院医疗设备配置计划;同时，要了解国家医药卫生体制改革与发展的基本情况，掌握国家对医疗设备管理

7、的相关政策方针法律法规，确保决策的科学性与可行性;微观管理是医院医疗设备管理部门对医疗设备进行计划、论证、购置、安装、验收、维修、医学计量、应用安全与质量控制、成本效益、资源节约、淘汰、报废等全程的信息管理、技术管理、质量管理、经济管理及规范化管理。管理人员要了解医院各学科的基本知识，工作目的和需求[5];了解现代医学科学技术，医疗设备的现状和发展趋势，以及国内市场信息，为管理工作打下良好的基础，