医疗设备管理在医院管理中的地位与作用

医疗设备管理在医院管理中的地位与作用

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1、医疗设备管理在医院管理中的地位与作用丽山东省潍坊市益都中心医院摘要:医疗设备是临床治疗的重要组成,能够直接影响病患的临床治疗效果。在医院之中医疗设备管理水平的高低会对治疗的安全性、医院服务质量、以及经济效益产生直接影响。本文就医院医疗设备管理作为研究主体,探析医疗设备的管理特点和管理任务,分析医疗设备管理于管理之中只有的作用,希望能为医院管理提供有效的帮助。关键词:地位;医疗设备;医院管理;0引言从广义上进行分析,医疗设备可以分为医院专用的医疗器械以及家用的相关医疗设备。在本文之屮提及的医疗设备

2、均是指医院专用的医疗器械,均是用于人体治疗的器具、仪器、材料、设备等(含相关的配套软件),通过这些设备能够达到诊断或治疗的效果。本次研究对医疗设备展开分析,探究在医院管理之中医疗设备管理的重要性。1医疗设备管理特点、任务1.1管理特点。对于咲院管理的而言,咲疗设备管理属于动态系统工程。医疗设备管理本身具有物质运动形态、价值运动形态两种。物质运动形态更多的是从技术管理入手,从选购设备、验收设备、安装设备、使用设备、维修设备、改造和更新设备直至设备报废的整个过程均进行管理,更加注重与设备质量和安全的

3、控制。而价值运动形态则主要是从经济管理入手,对于设备资金来源、初始投资、经费的预算、财务管理、经济效益以及维修费用等方面的管理,以便于能够对咲院财力、人力以及物力进行合理的管理,合理利用资源m。因为医疗设备的应用效果与病患的生命安全产生直接关系,所以需要将设备质量有效性、安全性作为管理工作的第一位。医院需要加强设备的预防和维修工作,以此保障娱乐设备的安全性。对于医疗设备的经济管理,遵循了国家法律、法规以及医疗服务体系的需求,会对运行设备的全过程中产生的经济活动直接进行评价和管理。我国颁布的相关法

4、律证实,医院管理工作需实施医疗设备管理,这体现Y医疗设备管理的必要性和重要性U1。1.2管理任务。医院设备管理最终的任务主要表现在以下五个方面:(1)动用全员参与医疗设备管理,将技术、组织以及经济三方面进行联系,对其进行综合分析,了解其影响因素,并进行统筹规划。(2)在进行设备的选购时,需以经济性和实用性作为原则,保障选购的设备数量、性能以及结构合理精良。(3)医院需引进高新知识的技术性人才,在设备管理和维护方面,综合性技术人才十分抢手。因此,需要加强专业人才的继续教育和专业培训,通过现代管理技

5、术和理论对设备进行管理,保障医院设备处在良性的循环工作之中。(4)建立其适合本院的规章制度,并不断的完善制度。需要与临床实践紧密相连,不断的开发新技术,支持科学技术的不断发展。(5)保障医疗设备的安全以及质量,加强设备的质量管理,让医疗设备处在最佳的技术状态之中,以此提升设备的有效性和安全性[3]。2医疗设备管理的基本原则2.1安全有效。生物医学发展迅猛,不断的涌现出很多的新医疗设备和新技术。新医疗设别和技术能够促进临床治疗往更好的方向发展,有助于人类赢得健康。但是新医疗设备和技术也存在一定的缺

6、点,会程度不一的对病患的机体造成损害。在新设备投入使用之前,需要经过有关部门的认证许可,减少不符合产品治疗的医疗设备流入医院。能级配置主耍是指所需的医疗设备和医疗机构本身承担功能、服务质量、技术能力以及范围需要相适应。医院的功能定位需要与配置适合,不能配置超出或低于本身的定位的医疗设备,这样无法保障医院医疗设备能够满足实际的工作需要[4]。2.3经济性。因为新技术推动使得眹疗设备的价格升高,新型设备价格在儿百万至儿千万不等,这无形加大了医院的经济筹资压力。因此,医院在进行医疗设备配置时,需掌握好

7、效率性原则和能级配置原则,将病患经济承受能力考虑其中,切勿引进与本医院不适应的医疗设备[5]。总之,在购置设备时,医院需要根据实际状况进行周密论证,找出产出、投入之间的平衡点,保障IHJ收期能够达到可接受的水平。2.4效率性。在以往设备购置过程之屮,医院会更加注重于设备的性能指标之上,如设备的技术参数高、软硬件配置新、使用功能全,但很少关注设备购置之后的使用效率。很多时候并未根据科室和医院的需求配罝,因此使得设备购进之后并未能发挥其技术效能,低使用效率有些甚至闲置许久,出现了医疗设备浪费的情况m

8、。3医疗设备管理发挥的作用医院管理系统之屮医疗设备管理是一个子系统,医疗设备是临床诊治技术的重要保障。医疗设备的科学引用和合理应用,能够将其作用正常发挥,这是医疗设备管理的第一耍任。医疗设备无法自动实现其本身具有的价值,因此需要将宏观管理和微观管理应用其中进行科学管理和有效运作。宏观管理主要是指在医疗设备管理之中领导层的0标管理,需要以医院发展总体0标、医疗改革以及近期发展计划多种因素综合考虑,制定适合本院医疗设备的配置。而微观管理,主要是从设备购置计划、购置、验收、安装、应用、维修、质量控制以

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