浅谈土建工程的管理

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1、浅谈土建工程的管理阳山碧桂园房地产开发有限公司513100摘要：土建工程项目施工管理是保障其后续使用过程中能够发挥出最大价值和作用的重要措施，现代众多管理行业中，土建工程的管理占了很大一部分内容，这不仅仅说明了我国对于土建行业工程的重视，同时也从一定程度上说明了土建工程管理在我国技术、成木、造价和安全管理等方面上的不合理之处，随着经济水平和科技水平的不断提高以及城市化建设的不断推进，土建工程的管理模式作为基础性施工的重要因素，加强对土建工程管理策略的创新对合理设计城市建筑物布局十分关键。引言：我国是一个人口大国，所以，相应的对于土建工程的数量需求也相对较大!并且随

2、着社会的进步和发展，人们越来越注重科技的技术和工程质量方面的问题，这就要求我们土建公司不断地汲取来自人民群众的意见，加强对土建工程质量的监督，努力建成一个有质量保障的土建集团，这对一个公司未来发展是非常有利的。但是，不可否认的是现阶段我国行业内还是存在着很多方面的问题需要改善和发展，这是我们阶段性发展必须面临的问题。1土建工程的管理概述1.1土建工程施工管理理论的概述随着世界各国经济形势的H益复杂，我国也在不断加大基础建设的投入，建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业，创新和改进建筑工程土建工程管理技术对提高建筑业的经济效益至关重要，土建工程管理，简言之是指以系统论

3、观点。科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。土建工程管理包括工程建筑全过程各项技术工作的管理，其具体内容是指通过了解和审查建筑施工图纸，对施工组织设计进行合理编制，加强土建工程施工过程中的质量检验工作，直到土建工程完成竣工验收工作环节。土建工程项目施工工程技术管理作为建筑行业发展面临的障碍之一，完善土建工程从立项到竣工验收的各个环节的管理工作，加强土建工程的技术管理，提高土建工程的管理效率对改善建筑物的施工进度和工程质量十分重要，这冇利于提高建筑企业的市场竞争力。1.2完善土建工程管理制度的意义建筑行业在加强土建工程技术管理水

4、平的同时应当主动引导施工管理人员根据土建工程的特点和实际施工条件，采用先进的技术设备和管理方法，坚持科学技术是第一生产力的原则，从根本上保证土建工程整体质量的提高，这是提升建筑行业经济效益的关键。完善土建工程的技术管理制度，不仅冇利于保证建筑施工过程的正常有序进行，确保建筑工程施工质量的整体提高，还奋利于降低土建工程的施工成本，改变上建工程施工单位的管理面貌，提高土建工程的管理效率，满足土建工程使用功能的要求，实现土建工程施工进度的冇效控制和土建工程质量的有效改善。1土建工程管理过程中存在的问题探究2.1缺乏冇效的土建工程施工技术管理手段由于土建工程涉及到建筑活动

5、的方方面面，具有工程工期较长且工序十分复杂的特点，使得施工单位在进行土建施工的过程中，缺乏科学合理的土建工程技术理念的制定，不利于提升施工技术"随着国家经济的飞速发展，我国现阶段土建施工技术的弊端逐渐显露，土建工程管理模式的不健全和不完善，使得土建工程施工工程队在资金管理方面，缺乏准确的成本预算，极易导致收支混乱问题。各项0基金投入不合理等问题的出现。在土建工程施工技术管理方面，一些施工单位并未真正掌握先进的施工技术参数，使得施工技术和施工状况存在差距，土建工程的工期延长，达不到预期效果，在对土建施工人员的管理方面，施工人员素质较低，使得土建工程的管理技术水平比较

6、低。2土建工程的安全管理体制不健全土建工程工序的繁琐和工期较长的特点，使得土建工程施工技术的安全问题也凸显出来了n冇些土建工程施工单位为了追求高效率的完成任务，忽视了土建工程的施工质量，土建工程施工人员盲B操作施工机械设备，不按相关规定进行有效的施工技术管理，加上安全监理工作不到位，使得苏为土建工程施工的顺利进行留下很大的安全隐患，对土建工程的施工质量造成了一定的影响。比如钢筋混凝土结构施工技术水平的高低不一，建筑物发生精确度偏差、变形、漏水、移位等情况都使得土建工程施工存在较强的安全隐患。1土建工程的人员管理工作不到位土建工程施工过程中容易出现施工工人不按照施工

7、技术要求进行盲目施工的情形，具体表现在：技术人员在土建工程施工过程中，不关注施工材料的合理配置比例，不注意拌合材料的力度和频率，多数施工工人忽略用材料的质量控制和材料选择这一准备工作；在土建工程施工过程中，不根据确定的技术安全系数，考虑建筑物的厚度是否符合预计要求，不认真检测建筑的结实度；在自检吋，没奋测量员盯在现场检测建筑物的标高并及时纠正偏差，在盲0操作机械设备吋，容易导致机械设备损坏，加大了土建工程的施工成本。此外，大多数施工队在完工后，往往忽略建筑物保养这一环节，这与土建施工前进行的施工方案大不相同，省略了技术步骤，不利于提高土建工程的施工质量。2优化土建

8、工程管理的