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时间:2018-10-21
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1、谈园林工程管理的主要问题摘要:园林产品的生产管理是园林项目管理的核心问题。本文从抓好这一核心问题,提升园林行业综合水平出发。从设计、施工、建设三方面浅论园林工程管理中存在的一些问题,及怎样解决、避免这些问题。 关键词:绿色产业;园林项目管理;设计与施工结合; 1概述 园林是一项绿色产业,无论是设计还是施工阶段将要生产、销售的产品是绿色、是优美的环境。作为一项产业,没有什么事情比产品更为重要了。产品质量不好,不能满足其作为一个产品的使用价值,就没有人来买单,产品没有销路,那么整个产业也就走
2、向消亡。 所有说,园林产品的制造——设计与施工,以及这两者的结合,就是园林景观项目管理的核心问题。 2相关影响因素 一处景观是否优美,环境是否宜人,功能是否搭配得宜,园区整体开发是否合理,并不是仅仅是一套设计图纸、一次工程施工。需要的是对基地现场的进行深入分析后的设计;是对设计深入解读后的真实再现;是将美丽的理想化变为现实的过程。 2.1质量 一项设计完成图纸、一项工程完工之后,验收时,第一要看的,就是质量如何。良好的质量可以说是对一项产品最基本的要求,也是最重要的要求。决定了一处园林景
3、观优劣成败的关键。 我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。该定义可以理解为:质量不仅是指产品的质量,也包括某项活动或国产的工作质量,还包括质量管理活动体系运行的质量。质量是满足要求的程度。由此可见:从设计方面而言,质量不仅是指设计完成图纸是否符合要求,也包括从方案设计到施工验收完成之间的设计服务是否满足要求。而施工质量,指通过施工使所建项目满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求,包括在适用性、安全性、耐久性
4、、可靠性、经济性、与环境协调性等六个方面。 百年大计,质量第一。质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到使用者的生命财产安全。对园林项目质量实施有效控制,保证质量达到预期目标,是园林项目管理的主要任务。 园林施工质量控制是整个园林建设项目质量控制的关键,参与工程施工各方都对施工质量控制有相应责任,其中施工单位对所建设园林项目的施工质量负责。 2.2规范性 设计用苗规格要求严格,为追求良好景观效果,多使用树形完整、姿态优美的中等以上规格苗木,以在短时间内形成景观效果,
5、达到设计绿量。众所周知,苗木价格不仅由规格决定,即使是相同规格但树形较好的苗木价格也偏高,在市场上供不应求,新优品种更是抢手。为此,施工单位避重就轻,偷换概念,不规范施工,破坏了设计景观的立体感和稠密度。在设计用苗难于采购,不是随处可见的大路货时,施工单位常会进行苗木替换,破坏了原有设计要求的季相、高度、质感效果。 工程施工单位为了减少成本投入,增加项目利润,往往会偷工减料。甚至通过不正当手段贿赂监理,以增加其隐蔽工程的工程量;更有甚者,勾结建设单位相关负责人,以设计不合理、价格过高无法采购到为
6、由,恶意进行设计变更、施工现场变更。若只是调整材料增加了造价还算是好的。最可怖的,是将设计中原本好端端的一个园林景观,变得面目全非。 2.3设计的合理性 为得到项目,一些园林设计者违反常规,通过不切实际的效果图获得甲方青睐,拿到设计费之后便不闻不问。此类不负责任的设计师虽然为数不多,但影响很坏。他们让施工者无从下手,不得不根据立地条件和经验另行设计。导致请了专业设计师,但最终做出的景观还是施工单位的老一套。 在考虑施工成本时,施工单位常常降低栽植密度,将原本密植满载的区域变为稀稀拉拉的。把设
7、计时的景观改的面目全非,使原有艺术效果和园林美感受到影响。这就要求设计单位在进行植物配置时严格要求栽植密度,将图纸出的规范,以设计手段从根本上控制质量。 2.4设计与施工相结合 一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如植物配置,要达到理想的效果,从选苗到定点放线再到造型修剪,园林设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工,没有园林设计师的现场把关,实在很难达到预期效果。对于复杂地形的施工现场,无法预期的问题更是时有发生。 可是,在实际工程实践中,普遍存在两种情况导致设计与施
8、工密切配合难以实现。 大多数园林设计师并不愿意下工地,至少是缺乏主动性,没人来问,乐得轻松。而越是施工水平差的队伍,越少与设计人员沟通,越难以理解图纸、理解设计意图。最终的结果往往留下诸多遗憾。 很多施工单位往往认为设计师对工程材料、做法诸多要求,现场施工过程中调整过多。既费时又费时,凭白增加施工难度,拖长工期,造价还不一定提高。设计师只会搞搞图纸、嘴上说说,实际上施工怎么做还是自己比较厉害。在施工进行过程中,遇到要做调整或现场确定的内容,大多直接和建设方沟通,只要甲方认可,有
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