谈园林工程成本管理中主要问题及改进建议.doc

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1、谈园林工程成本管理中主要问题及改进建议摘要：在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作越来越显得尤为重要。随着园林事业的蓬勃发展，园林工程施工企业口益增多，而当前，园林工程项目管理较为粗放，往往忽视施工的成本控制，这给企业带来了较严重的经济损失。本文在探讨并分析了目前园林工程成本管理中的主要问题，并提出了相关建议，旨在为园林工程成本管理改进提供借鉴。关键字：园林工程成本管理中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：园林工程成本管理，一般来说是指按照园林工程的施工特点、具体的施工方法、实际工程数量、人、材、机市场价格、施工单位内部施工定额和费用的取费标准来测定成本，然后

2、将成本目标分解到各单项工程，施工队和施工班组进行管理。实行纵横到底，层层包干，责任到人，定期考核发现问题，及时纠正。横向到边，施工班组之间互相监督工程成本的一种成本管理方法。一、当前园林工程成本管理中的主要问题1、招投标计价概念模糊，责任成本测算滞后企业除负责招标工作的人员熟悉《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)这一计价方式外，企业管理者及项目经理仍习惯于沿用传统的“量价合一”的计划模式想问题、办事情，缺乏对当前计价管理的“控制量、指导价、竞争费”的动态管理的了解。由于投标报价仍是依据国家预算定额，还未能通过成本预测直接计算投标价格，因此对完成项目研究需要

3、多少钱，在议标时到底能做多大幅度的让步，很难做到心中有数、不能按照实际所需的人、材、机费来分析测算成本，而只能采用套定额、请分包(供应)商报价的方式。2、对成本管理认识不足，项目管理部责任不明确多数企业缺乏对《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的学习，对“成本管理的主体是施工项目部，项目经理应是成本管理主体的责任人”这一概念的认识不足。长期以来，有些企业简单简单地认为成本控制只是财务部门分管的事，与技术部门关系不大，技术人员只负责技术和工程质量，资料员负责资料的报验，施工组织人员只负责生产和工程进度等。长期以来，表面上看，分工明确，各司其职，但实际上忽略了成

4、本控制责任，如：施工现场负责人为了赶工期而盲目地增加工人和设备，必然会增加不必要的开支；施工员现场安排不合理，必然会导致窝工而浪费人工费；技术人员为保证工程质量，采用不经济的技术措施，更会使成本增大。3、企业未能建立起内部定额，缺乏成本控制依据在项目成本管理措施方面，由于长期不注重施工过程中实际消耗数据的收集，只有简单的规章制度，但没有明确具体职责和程序，对于铺一平方米花岗岩，铺一平方米草坪，浇一立方米混凝土，种植一棵树，叠一吨假山等，到底需要消耗多少人工，需要多少材料、几个台班等，一直依赖计划经济时期的国家定额，导致无法确定准确地实际施工成本。4经济与技术严重脱节由于投标报价

5、采用清单报价，投标时往往不读图纸，不将施工组织方案掺和进来，在施工过程中缺乏对实施方案进行技术经济评估，从而使成本管理失去了技术优势的支持。在施工过程中，也很少有企业做到成本先算后做，经常是边干边做，甚至是先干后做。通常，项目部只重视工程质量与工期，而忽视现场成本控制；预算员现场跟踪预算不到位，会计、材料员、预算员等核算不及时，工作脱节。项目实施后，也很少有企业考核成本控制目标的完成情况，多认为项目开支多少，成本就是多少，因此，造成项目本身缺乏成本压力和成本责任。二、改进园林工程成本管理的建议1、控制好施工前工程成本1.1投标阶段的成本管理投标阶段的成本管理主要是通过编制施工预

6、算，为最终确定投标价格提供依据。投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。在投标中，使用有效报价技巧，以保证报价在具有竞争力的条件下，最终获取尽可能大的经济效益。中标后责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，绝对不能使用以往以定额为基础和费用系数的测算办法，必选按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算，其他直接费、现场管理费需按照施工组织设计和方案进行核算。1.2工程开工前认真做好图纸绘审工作有些设计人员对•苗木生长习性及苗源情况不了

7、解，部分苗木肯定要进行变更，图纸绘审时必须提出修改意见，以免延误工期，造成不必要的经济损失。另外，大部分施工图都有与现场情况不符的的地方，拿到施工图纸后，立即组织技术人员进行现场堪查，对于不符的地方认真标注提交给设计人员，这样设计人员会提早做出变更，不会影响工程进度，进而使工程项目成本得到有效控制。1.3建章立制，明确职责范围建章立制是管理工作的基础，要严格成本控制，结合本企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，分工明确、关系明晰。控制两种极端的现象发生，一是以包代管，即公司管理层对项