建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

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1、建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施芜湖国能电力工程有限公司安徽芜湖241000摘要：随着我国城镇化建设的进一步发展，建筑工程项目建设质量得到社会的高度重视，加强建筑工程施工项目现场管理与优化，能有效促进建筑工程的建设质量和施工效率，降低安全事故的发生概率。木文对建筑工程施工现场管理与优化措施进行了探讨。关键词：建筑工程；现场管理；管理优化一、建筑工程施工现场管理与优化的原则（一）经济性原则建筑工程施工现场管理优化中遵循经济性原则，力求在节约施工成木的情况下打造精品工程，对现场施工所用的材料、人力、设备、能源等进行精打细算、

2、优化资源配置，从而以较少的投入实现较大的产出。（二）科学性原则建筑工程施工现场管理优化中应遵循科学性原则，结合工程施工要求和现场资源情况合理规划施工流程和制定施工方法，同时强化对现场施工资源的合理调配，并制定和实施科学合理的人员管理和安全管理制度，从而有效提升现场管理工作的科学化程度。（三）标准化、规范化原则建筑工程项目现场管理中，应不断完善施工管理体系，优化、合理化现场施工制度，不断提升施工现场各项工作的规范化程度。二、建筑工程施工现场管理存在的问题分析（一）人员管理不到位建筑工程的施工设计诸多因素，工程工序较为繁琐，工作人员数

3、量也相对较多，这增加了施工现场人员管理工作的重要性和艰巨性。目前，建筑工程施工人员素质普遍偏低，其文化水平、专业素质参差不齐，部分施工人员不了解作业流程和技术要求，上岗前也没有经过专业培训，加之人员管理不严格，常常会出现施工人员违反操作规定而造成质量缺陷的问题。（二）技术控制不严格建筑工程项0施工现场涵盖面广、施工关键点多，因而进行严格的施工技术管理尤为重要。但是B前施工管理人员往往缺乏技术知识，尤苏是不了解重要施工材料性能，不了解新工艺新技术，不了解工程项目设计要求。这样一来就导致施工技术管理松弛，违规施工现象吋有发生，严重影响

4、了工程施工质量。（三）物料管理不全面物料管理可以说是建筑工程施工现场管理中最繁琐任务，建筑工程施工中所用到的施工材料种类繁多、规格不一、性能各异，如果存放不妥善，取用不合规定，分类不明确，将直接导致施工材料的浪费、物料性能降低，进而影响施工进度和施工质量。0前，多数工程施工中，各种物料的离散性较人，随意进场，制约了物料管理的全面性、有效性。（四）安全施工意识低安全生产是建筑业发展的永恒主题之一，而在以往的建筑施工中，施工人员往往缺乏安全意识，施工管理人员也忽视了安全施工管理。安全施工对于建筑施工企业来说，不但影响着施工人员的生命健

5、康安全，影响着工程进度，更决定着企业形象的好坏。虽然安全生产被一再强调，但建筑施工安全事故仍然吋冇发生，造成了不同程度的生命财产损失，这说明0前很多建筑施工单位仍然没有树立安全施工意识，没有采取有效的施工现场安全管理，导致施工人员安全意识淡薄。三、建筑工程施工现场管理优化的主要措施（一）提高对施工现场管理的认识要想提升建筑工程施工现场管理的有效性，首先要认识到现场管理之于建筑工程施工建设的重要性。建筑企业领导人、建筑工程项0经理和各班组管理人应以身作则，从保证工程质量、工期、经济性出发，立足于企业的长期发展,制定合理的建筑工程现场

6、管理0标和管理计划，将现场管理B标量化、细化，分配落实到每个部门和班组。要转变工程管理人员以及施工人员的思想观念，使其充分认识严格管理、规范施工、安全施工的重要性，积极参与和配合建筑施工现场管理工作，从而提升现场管理效率和成效。（二）建立健全管理组织体系合理建立健全管理组织体系是保证建筑工程施工现场管理的首要前提,必须遵循高标准化、制度规范化以及科学化的管理原则，为建立科学合理的完整的质量管理体系打下基础，另外还要制定相关的现场管理规章制度，加强现场施工管理程序的规范化，实现工程项B施工现场管理的最佳化，从而以最大限度来满足工程项

7、0的整体设计要求，冋吋还能在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益。（三）现场施工材料管理科学有序的施工材料管理是工程得以顺利开展的保障。在建筑工程建设中，施工材料管理是一个不可忽视的问题。首先，材料确定。在进行建筑工程设计的吋候，一定会对施工材料的规格、型号等方面进行规定，在拿到施工图纸之后，一定要明确各种施工材料的用量与进货时间，这样才可以保证施工的顺利进行。其次，材料采购。在采购人员拿到采购单之后，一定要对市场进行相关的调查，选择质量优良，价格合理的材料，之后根据材料的数量、规格、型号等进行定货，规定到货日期，避免延误施工进

8、度。再次，材料存放及质量检验。当材料到达施工现场的时候，一定要按规定进行相关的质量检验，保证用于工程的所冇材料合格；进行分类管理，保证施工人员可以快速提取相应的施工材料，进行有序的施工。同吋，要安排专门人员进行管理，保证材料的供应。最后，材料发放。