建筑工程全过程造价成本控制探讨

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1、建筑工程全过程造价成本控制探讨国众联建设工程管理顾问有限公司518000摘要：随着我国社会水平的提升，经济步伐的推进，我国的建筑事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在建筑事业实际开展的过程中，成木控制是非常重要的一项工作，将直接对工程的经济效益产生影响。在木文中，将就建筑工程全过程造价成木控制进行一定的分析与研究。关键词：建筑工程；全过程造价；成木控制；方法0引言随着我国经济技术的发展，居民生活水平的不断提升，人们对居住条件和舒适性的要求越来越高，在此基础上，我国建筑事业发展迅速。在建筑行业中，成木控制一直是一项非常重要的工作，其对工程建设的整体

2、效益有着直接影响。鉴于此，木文将以实际工作经验为基础，对建筑工程全过程造价成木控制展开论述，希望为我国建筑事业的发展做出微薄的贡献。1建筑工程全过程成木控制的影响因素1.1人为影响因素。对于整个的建筑工程全过程成木控制来说，这种人为影响因素其实是贯穿于整个建筑工程中的，比如：在招投标环节中存在的较为明显的串标问题就是因为投标方管理人员造成的，这就是一种人为影响因素；设计阶段中因为设计人员的设计水平问题或者是失误等造成的成木控制问题也是一种人为影响因素；这种人为影响因素在建筑工程的施工环节体现的最为明显，任何一个施工人员出现问题所导致的造价提高都是人为影

3、响因素的一部分。1.2设备影响因素。所谓的设备影响因素主要就是指在建筑工程的施工过程中因为对于机械设备的使用不当所造成的工程施工成木的增加，当然对于机械设备的配置以及规划不当所引发的工期延长问题，进而造成的造价增加也是一种设备影响因素的体现；此外，对于工程材料来说，使用不当也是一个重要的影响方面。1.3管理影响因素。对于管理影响因素来说，其和人为影响因素存在着较大的共同之处，尤其是因为管理人员的失误所造成的成本控制问题更是一种典型的人为影响因素，但是除此之外，对于管理制度不完善所造成的成本控制问题就是一种管理问题。1.4时间影响因素。所谓的吋间影响因素

4、主要包括两个方面的内容：一方面是因为建筑工程施工过程中出现的一些加班或者是人员增加而导致的成本费用的增加；另外一方面则是指更为典型的因为施工工期的延误而造成的成本增加问题。1.5艿他影响因素。除了上述主要的影响因素之外，还存在一些其它的影响因素，主要就是指一些外在环境的不可控因素，比如因为恶劣的天气条件而导致的工程工期延误，或者是施工材料以及已经完成的施工项0受损，都会造成成本的增加。2在建筑工程造价中实施全过程成本控制的必要性造价管理是建筑工程管理中的重要一环，工程造价管理贯穿整个工程项0的各个阶段，全过程造价管理始于企业对某个项B的承包。全过程成本

5、控制主要可以分为：项0决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施建设阶段以及最后的核算阶段。全过程工程造价以理论为依据，对建筑工程各个阶段的成本进行正确估算，不仅有利于工程的合理进行，而且有利于科学的投资方向的选择，还有利于建筑工程的收益最大化。全过程工程造价管理理论要求进行全面深入的成本控制,从决策到设计，从设计到实施，从施工到决算，多角度、各方面深入立体地对工程造价成本进行管理。将全过程造价管理和成本控制的相关理论应用于建筑工程的整个流程，有助于企业形成良好的成本控制文化，从而降低企业成本，提高企业经济效益。3建筑工程的全过程成本控制冇效的增强建筑企业工程

6、项S造价全过程控制应当根据不同环节的特点来进行，如图1所示，具体来说如下:3.1投资决策阶段的工程造价控制工程项0投资情况决策直接决定了工程项0规模、建设周期和工程项0造价水平的高低，因此应当加强对工程项0投资的决策。①应当科学合理的定位工程项目造价和建设目标，采用合理的工程项0造价投资决策分析的技术支持，进而为工程项0造价的投资决策提供坚定的治理支持；②建筑企业应当加强对工程项目设计方案的控制和审査。应当全面认真的进行实地考察，组织大批具有一定专业水准的人员负责工程项0审查设计方案是否符合工程项0的实际情况和相关要求，造价设计是否精确，方案是否符合建

7、筑行业的相关法律法规的规定，进而多途径的保障设计方案的可行性；③需要相关的政府审批部门的经济配合。相关的政府审批部门应当加大执法力度，严格审查工程项S投资决策中出现的资金不落实、高估算等为了通过审批工程项目的不法行为，并给予严厉的惩罚，进而保障工程项0投资决策的真实性和合理性。3.2设计阶段的工程造价控制措施建筑工程设计阶段的造价控制包括三个过程：方案阶段：此阶段以工程的方案图纸和说明书为控制依据，编制全面的建安造价估算书；初步设计阶段：以初步设计图纸为依据，编制概算定额，控制工程造价的最高限额，从而保证建筑工程全过程造价控制的有效性；施工图设计阶段：

8、以施工图纸和说明书为依据，核算施工图阶段的造价，判定设计概算编制的合理性。设计阶段的造价控制是