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时间:2018-11-16
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1、建筑工程造价的全过程成本控制研究朱金凤(乌鲁木齐甘泉堡经济技术开发区建设发展服务产业管理中心新疆乌鲁木齐830000)摘要建筑工程建设周期长,消耗成本高。为了更好的提升建筑工程的效益,就必须要在工程的全过程都做好控制工作,对工程的造价进行全面的管理。建筑工程的造价控制工作内容包括:在项目正式动工前,经过科学计算和编制确定一个合理的造价范围;在项目施工过程中,通过各方努力将实际成本控制在预定的成本范围内。造价成本控制的目标是在保障项目质量的基础上,最大限度的减少成本,提高施工盈利。本文将对建筑工程中得全过程成本控制进行阐述。
2、..关键词建筑工程造价成本控制现阶段,我国建筑产业对我国社会经济有着重要的贡献,对一些相关产业的发展有着重要的推动作用。因为建筑行业一般都会涉及较大资金的投资,所以,如何科学、合理的对造价控制成为了建筑行业的关键性问题。另外,我国现阶段对房地产行业的政策也在慢慢收紧,对建筑行业的融资也带来了很大的影响,所以,如何有效控制好工程的成本,是建筑单位不断提升竞争力的重要因素。一、目前建筑工程成本控制的问题1.工程前期准备不够充分。在工程建设之前,工程的造价管理往往存在很多不确定性因素,这些不确定的因素对于工程的造价管理具有非常重
3、大的影响。同时,对工程前期准备不充分不利于工程建设施工人员对工程的掌握,从而导致工程中出现很多影响工程造价管理的隐性因素。2.造价管理方式的设计不科学。工程的设计会影响工程造价全过程的管理,同时,工程的造价管理不能考虑工程建设的实际情况,这样的工程造价设计会使得工程造价管理不符合工程施工的实际情况。3.工程招投标方式不合理。工程的招标工作对于工程的全过程造价管理都具有非常重要的意义,因此,在工程招标的过程中,暗箱操作、不合理竞争和盲目压价等现象会直接影响工程全过程的工程造价管理。4.工程施工中存在很多的变动情况。由于工程建
4、设施工过程中一般会遇到很多突发情况,这使得工程不得不进行必要的变动,这种情况也会影响工程整个阶段的造价管理。5.工程验收不及时。当工程竣工后,工程验收单位不能够及时地进行验收,从而导致工程的时间成本增加。6.投资决策阶段的不重视。投资决策阶段在房建项目中占有较重的比例,是房建工程造价的主要起始部分,亦是控制房建工程造价的前提。如果在房建工程进行投资决策时就出现错误,就会导致后续所有阶段都出现错误,从而更不可能完成造价控制工作。有些企业为了项目能够快速通过审批,在立项申请时一味压缩投资,导致实际施工时出现大量资金缺口,这也是
5、造成房建工程造价概算偏低的主要因素。最重要的是,在房建工程项目的初步设计阶段中,一些设计没有达到国家要求的标准,在进行预算估计时没有结合实际市场情况进行考虑,因此进入施工后会出现许多漏洞。二、建筑工程造价的全过程成本控制重点建筑工程全过程造价控制的目的全过程造价控制的最终目的就是及时有效的获取建筑工程中的成本动态信息,而且要对实际与预先设定的目标成本进行对比分析、研究,要将成本控制在规范标准的合理范围之内,在建筑施工的过程中,要根据实际的施工项目的特点与需求,在项目的整个过程中进行有效的成本控制,从而构件有效、合理的工程造
6、价控制体系。在建筑工程中的每一个阶段的成本控制目标是不同的,因此,采用的成本控制的手段也是不同的,要有针对性的进行成本控制。在工程的整个过程中,采用的控制手段要互相配合,互相借鉴,从而实现对工程的总体成本控制的效果。三、加强建筑工程造价的全过程成本控制1.决策阶段成本控制。决策阶段成本控制部分包括项目构思、目标设计、投资估算、经济评价、风险管理、可行性研究五部分,其整体是工程成本的基础,是成本控制的关键。一个工程建设科学与否,往往首先取决于其在决策阶段有没有进行目标设计,投资估算,经济评价。在工程项目的立项上,不能只限于当
7、前的利益,要从全局出发,不夸大,不缩小,使项目资金落到实处,实事求是,严厉反对面子工程,坚决打击豆腐渣工程。前期做好情报的整理收集,如施工的季节、当地的气候、地质状况,以及已有类似工程相关数据的获取,大宗材料的采购等情报收集后,还需要根据该项目的实际情况,进一步的分析,找出工程建设方面的共性和该项目的特性,为下阶段的工作提供充分的理论依据。2.设计阶段的成本控制。设计方案的优化。设计是否满足使用的需求,以及设计质量是否达到了国家的相关规定与标准,对建设项目的成功投资都有一定的影响。在对工程设计方案进行审查的过程中,要不断地
8、对工程设计方案的优化,在选取技术方案的过程中,也要根据实际情况出发,选取能有效提高投资效益的设计方案,选取先进的工程技术方案。所以,要想有效的控制工程造价,就必须不断的优化前期的设计方案,设计方案的优化,有利于工艺流程变得更加简便,合理的选取机械设备,有利于工程资金的节约。利用限额的设计进行工程造价的控
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