加强公路工程施工质量管理冷晓堂王娜

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1、加强公路工程施工质量管理冷晓堂王娜莱阳市泛邦工程有限公司山东烟台265200摘要：随着我国市场经济的日趋完善呈现迅猛发展的态势，公路为国民经济的发展发挥着巨大的作用。公路是我国交通运输的重要保障，施工质量管理是公路工程施工中的关键环节，公路工程的施工质量不仅会影响经济社会的发展，还会影响到人们的安全出行。为了加强公路工程质量管理，确保工程的施工质量，建立科学严密的质量保证体系，是保证公路工程施工管理质量的重要前提。关键词：公路工程质量管理存在问题管理措施前言：我国公路工程施工建设正逐步走向规范、法制、市场化，在公路工程建设过程中要把质量管理放在首要位置，牢固

2、树立质量第一的意识。通过施工质量的控制，保障公路工程建设的质量，促进公路交通的畅通，从而提高公路工程的安全性，预防和避免因公路质量引发的交通安全事故，保障人们的生命财产安全。1、公路工程施工质量管理的重要性公路工程施工质量管理贯穿整个施工过程，公路工程施工是一项非常复杂的建设任务，施工中地质复杂、工期紧急，工程涉及的单位众多，具有施工难度大，技术要求水平高资金需要量大等特点，公路工程不仅关系经济、社会与自然环境三大方面，而且受资金投入、科技水平的制约，因此加强公路工程施工质量管理具有重要意义。施工企业务必要将公路施工的质量问题重视起来，加强公路施工质量管理一

3、方面可以加快施工进程、树立施工企业良好形象、提高企业的经济效益与社会效益。另一方面有利于交通运输与物流健康持续进行、保障人们生活与生命财产安全。真正把施工质量管理工作做到统一化制度规范化，确保其使用与安全性能，以利于其重要作用得以最大限度发挥。2、公路工程施工质量管理存在的问题2.1缺少完整的质量管理体系完善的质量管理体系是确保公路工程施工质量的重要保障，是公路工程质量管理措施的贯彻和落实的重要手段之一。0前在公路工程中，施工总承包单位承揽工程后通常将工程非主体部分分包给专业承包单位，专业承包单位又往往将承包工程的劳务分包给劳务单位。这样的管理模式使各方责、

4、权、利难以明确，一旦出现质量问题各方会互相推脱，影响质量管理的落实。0前许多企业没冇建立完善的公路工程质量管理体系，无法发挥质量管理体系在项B中的作用，导致承揽工程的单位不具备相关资质，严重影响公路工程施工质量管理。2.2公路工程施工材料隐患公路工程施工材料的质量是工程质量的基础，奋好的材料才能施工出好的工程质量。在施工中劣质的材料想要造就出特别好的公路，这是不可能的，施工材料直接影响着工程的质量和使用寿命。部分施工企业在质量管理方面不注重,过分的注重自身的经济效益，而选用质量不达标的材料进行施工，以次充好和偷工减料的现象吋有发生。另外在施工材料选购阶段，由

5、于缺乏材料专业知识，对材料的各项性能不明白，导致了所选用的材料质量低劣，达不到公路施工的材料标准，或者是由于工程资金限制，为了能够降低工程施工成本，在材料方面选用价格相对低廉的供应商，使施工材料不能达到标准没奋质量保障，这样虽然提高了工程施工利润，但是却为公路工程质量留下了隐患。2.3施工人员综合素质较低近年来公路工程建设项0众多，很多施工企业任务重，使公路工程施工管理人员的水平参差不齐。很多施工单位对施工人员培训工作进行不到位，其至为节约吋间和成本根本不进行培训，专业技术水平严重不足，导致施工人员的技术水平跟不上公路施工新材料、新技术的快速发展，影响到施工

6、质量管理成效。在施工中个别人员不遵守施工规范的要求，甚至有违规操作等现象，这些都给公路工程施工质量带来不利影响。出现这些问题主要是管理人员不作为，轻则导致工程质量下降，重则导致工程安全事故的发生，甚至引发人员的伤亡，因此作为公路施工企业必须注重质量管理人员专业技术水平的提升。3、加强公路工程施工质量管理措施3.1建立健全质量保证体系建立健全质量保证体系是质量控制的首要条件，建立冇效健全的管理体系是保证公路工程安全质量与控制的必要前提。科学合理的质保体系能保证质量控制脊序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。首先建立健全质量管理机构，落实质量管理责任制，完善内

7、部质量管理，制定质量控制措施，对整体质量实行全方位的控制。严格执行各项质量管理制度，质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。施工单位要明确质量标准，保证每个步骤施工质量的完成，只冇细节做好，才能使工程质量能够得到冇效的保障。3.2制定科学、合理的施工方案公路工程施工方案是施工的基础起着关键性作用。施工方案的科学性和可行性直接决定工程施工质量，科学、合理的施工方案可确保施工质量达到耐用、坚实、稳定的技术要求。施工方案涉及人、机、材料、工期的组织和计划，冋吋也包含施工技术的优化、工序的调整。制定一套科学规范的施工方案无疑是保证

8、工程质量的重要前提。工程施工前，需要组织设计、施工等