质检部内部规章制度

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1、质检部规章管理制度一、目的为严肃厂纪厂规,进一步加强和规范质检部的各项管理工作,提高质检员自身素质和工作责任心,让每一个质检员都能够约束自己在日常工作中的行为准则,规范自己的行为,端正工作态度,真正达到公司经营持续改进之目的,保证质检员各项工作的正常运行。二、范围适用于质检部所有质检员。三、具体要求1、自觉遵守质检部的考勤制度,端正工作态度,不迟到、早退、旷工。请假必须经领导批准方可休息。违者视情节轻重扣10——50元或1——10分。2、委托他人或接受他人委托代为刷卡,签到等行为。违者视情节轻重扣10——50元或1——10分。3、打卡上班后未经领导许可离开车间。违

2、者视情节轻重扣10——50元或1——10分4、上班时间睡觉或故意怠工。违者视情节轻重扣10——50元或1——10分。5、在生产现场严格按照检验标准要求检验,避免误判、漏检情况发生,出现质量问题没有及时上报并记录,违者视情节轻重扣10——100元或1——20分。6、上班时间禁止大声喧哗、看报纸、小说、听音乐、玩手机等与工作无关的任何事情。违者视情节轻重扣10——50元或1——10分。7、每天按要求填写、呈交工作报表。不服从管理,顶撞管理人员或其它部门管理员。违者视情节轻重扣10——50元或1——10分,情节严重者直接辞退处理。8、按规定对所检产品做标识、区分。对生产

3、产品进行巡检、抽检、全检。违者视情节轻重扣10——50元或1——10分。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,he

4、hasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand1、不按要求检验,把未检产品或不良产品流出。违者视情节轻重扣10——100元或1——20分。2、故意设置障碍,破坏公司内公共设施,对工作失误屡教不改。给公司造成经济损失。违者视情节轻重

5、扣10——100元或1——20分,情节严重者直接辞退。3、一个月连续旷工3天,当月旷工3次以上,当年累计超过6次将给于扣10——50元或1——10分,情节严重者直接辞退处理。4、三个月内被记过二次以上或六个月内被记过三次以上员工将给于扣10——50元或1——10分,情节严重者直接辞退处理。5、成品出货后,收到客户产品质量投诉,给公司声誉造成不良影响。视情况给于扣1——20分。6、在处理质量事故时,跟踪不到位者、有包庇者。违者视情节轻重扣10——50元或1——10分。7、质检员明知已发生质量问题或车间员工反映的质量问题,超出自己处理能力,而未上报主管,私自越权处理,

6、并由此给公司生产造成重大损失者。视情节给于扣10——100元或1——10分。情节严重者直接辞退处理。8、对易耗品管控提出合理性建议并得到实施,使成本降低2%以上。视情况给予加分10——50元或1——10分。9、在保证品质、效率的情况下,用不同的测量工具,经过验证可靠、有效,可降低成本2%以上。视情况给予加分10——50元或1——10分。10、在本职工作外,及时发现并有效控制不良品流出,使公司减少损失2%以上。视情况给予加分10——50元或1——10分。11、有提出合理性建议并得到实施,使工作效率在原有基础上提升5%以上。视情况给予加分10——100元或1——10分

7、。12、otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFe

8、derat

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