搞好监造管理保证造船质量

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1、搞好监造管理保证造船质量3搞好监造管理保证造船质量摘要：强化监造管理是保证船舶建造质量的重要手段，本文结合实际工作，论述了搞好监造管理的关键点。关键词：船舶监造管理建造质量现代船舶，它的科技含量高，技术复杂，设计建造难度大。在建造先进适用船舶的过程中，建造质量尤为重要，它直接影响到船舶的安全性、使用效果、船舶设计功能的发挥。而强化监造管理是保证船舶建造质量的重要手段。下面结合实际工作谈一谈如何搞好监造管理，保证造船质量。1.强有力的领导是做好监造工作的关键领导的决策、指挥；领导的重视、带头；领导的监督、检查，直接决定着监造工

2、作的成败。我局非常重视船舶的监造工作，在500m3/h绞吸式挖泥船的建造合同签订后，立即着手组建监造机构。由主管设备的副局长任首席代表，负责重大问题的决策并指导、检查、督促监造工作的开展；由船舶科科长主抓具体的日常监造工作。从而在领导层上为做好监造工作打下了坚实的基础。2.技术力量是完成监造工作的基础监造队伍必须具备高超的技术、过硬的本领，才能很好地完成监造任务。我局的监造队伍组成是非常合理的，由船舶科造船管理人及多年从事液压、疏浚机械、船舶电气管理的工程技术人员和具有丰富实践经验的船长、轮机长、电工组成。这些成员技术过硬，

3、责任心强，从而形成精明强干的塔型结构。造船管理人主要从船舶的整体上进行把关；其他工程技术人员负责具体的设备，分别从设备的管理、维修等方面进行把关；船员则根据实船的使用经验，从设备的布置、使用方便性、日常维护修理等方面把关。这种立体机构，点、线、面结合，从各个角度对整个船舶进行全方位覆盖，严把建造质量关。3.搞好监造工作必须有完善的规章制度俗话说：“没有规矩，不成方圆”。“监造组”是一个为完成特殊任务而组成的临时集体，要做好监造工作，充分发挥整体优势，就必须制定一套规章制度。为此，我们在监造任务下达之初的第一项工作就是编写《监

4、造管理制度》。其主要内容包括下面几项：①内部考勤：实行每日考勤制，监造人员作息时间完全与船厂工人同步，以避免建造与监造脱节。②人员分工：按照甲板、轮机、电气进行分工，每个人的任务非常清晰，做到即分工明确又协调一致。③协助处理技术问题：遇到重大问题要及时向上级汇报，协同有关单位研究解决船舶在建造过程中的技术问题。在不影响船舶性能的前提下，有权对设计图纸和技术条件进行合理修改。④协调工作：日常应注意多方协调，包括：船厂，设计院，设备厂家，船检等，以使各方能够默切配合，加快建造进度，保证建造质量。⑤资料管理：3船舶技术资料的归档严

5、格按照技术档案管理办法有关规定办理。①阶段总结：监造人员定期对阶段工作进行总结汇报，确认工程进度及其它事项，以利于下一步工作更好地开展。4.认真做好各方协调工作是保证建造进度和质量的一个重要环节在监造过程中，我们发现，各方协调配合不好，就会大大影响建造工作的顺利推进，有时甚至停工。为此我们在这方面做了很多工作，想尽一切办法来协调我局及各相关单位之间的关系。同时建立完整的通讯网络，各方驻厂代表经常进行沟通探讨，力争把存在或可能存在的问题，在相应工序动工前解决，以不致影响施工进程和建造质量。5.做好审图工作细致的审图，对船舶建造

6、质量有重要的作用。收到设计院送交的图纸后，监造组成员按专业分工，从整体上，细节上，逐页地进行审阅。然后在各自审核的基础上进行汇总、交流、讨论，发现技术、工艺等存在问题，均认真记录并及时反馈到设计院有关科室，要求修改或完善。例如：在审核电控液压系统图纸时，我们发现按原设计，抛锚杆的锚作业控制只有三种状态：起、停、放。即抛锚时仅能机械下放，而没有“重力抛锚”状态，这样在抛锚作业时即浪费时间又浪费能源，影响施工效率，因此建议设计院增加一种控制状态——自由状态，以便在放缆时，锚能够在重力作用下快速抛锚，提高工作效率。实践证明，这一建

7、议是非常正确而且有效的。6.严把施工质量关，协助解决重大技术问题现场监造人员，严格把关，并根据实践经验提供帮助是提高造船质量的又一重要环节。监造人员每天与船厂工人同步作息，坚持现场巡检，工作细致入微，发现问题及时提出整改，力争将问题消灭在萌芽状态，以确保船舶的整体建造质量。同时积极出谋划策，协助解决存在的技术问题。例如：按500m3/h绞吸式挖泥船的原始设计，综控台设置了电控液压总开关。当系统工作时，必须首先打开总开关，然后各部液压系统才能工作，其结果造成了系统长时间背压过高，对液压系统的冲击较大，以至系统工作条件恶化，容易

8、造成液压泵、管路、阀件等损坏。对此我们提出质疑，并且拿出了修改方案：取消液压总开关，同时改综控台上的电控液压三位开关为五档位开关。这既方便了使用又解决了这一技术难题。7.严把关键设备的选型验收关对于船舶的关键设备，更需百倍注意。在关键设备选型时，参与定货技术谈判。根据使用经验，对厂家的生产