过了试用期就管理被辞退 员工向企业索赔胜诉

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1、过了试用期就管理被辞退员工向企业索赔胜诉   四川来锡打工的季某与无锡某企业签订了一年的劳动合同，试用期为一个月。可试用期刚过一天，季某就被公司辞退了，辞退原因也未注明。气愤的季某认为这是公司剥削劳动力所采取的一种变相手段，遂将该公司告上了法庭，要求公司支付其一个月工资2500元和违法解除劳动合同经济赔偿金5000元。近日，无锡市滨湖区人民法院依法受理了此案。   2009年11月10日，季某入职无锡市某机械有限公司，双方签订固定期限劳动合同，自2009年11月10日起至2010年11月9日止，试用期为1个月。就在季某刚做完一个月的试用期，于2010年12月10，却收到了公司的辞退信。工作认

2、真负责的季某感到很纳闷，自己辛勤的劳动换来的却是公司的辞退信，并且公司也未说明辞退原因。于是，季某与家人商量后决定起诉该机械公司。   法院审理后认为，该机械公司于2009年12月9日作出的新员工试用期满，考评表中不予转正办理退工手续的内容，没有在试用期内向季某告知。该公司与季某签订的劳动合同中试用期至2009年12月9日止，公司于2009年12月10日通知纪传森离职，是在试用期届满后，该公司不能再以试用不合格为由单方辞退季某，且员工离职通知单中也未注明离职原因，故该公司已构成违法解除劳动合同。   根据劳动法相关规定，用人单位违法解除或者终止劳动合同的，应当依照经济补偿标准的二倍向劳动者支

3、付赔偿金。经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。季某11月份的应得工资为1979元。其在公司工作不满六个月，经济补偿金为半个月的工资即989.5元，故该公司应当支付季某赔偿金1979元。季某要求的其他诉讼请求，法院予以驳回。   在日常工作中，经常有用人单位在试用期满后突然以试用期不合格为由辞退劳动者，在这种情况下，劳动者为保护自身的合法权益，可以要求继续履行劳动合同，劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当按经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。另外，也确实存在劳动者在试用期间被证明不符合录用条件用

4、人单位决定不予录用的情形，但用人单位却在劳动者试用期满后才作出不录用的决定，或在试用期内作出决定但在试用期满后才通知员工离职，上述情况都是违反劳动法、劳动合同法规定的。用人单位如确需在试用期解除劳动合同，应当在试用期内作出不予录用的决定且在试用期满前通知劳动者，以此来维护用人单位自身的合法权益。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参

5、考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第

6、二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划

7、，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制