精工细做品质管理卓越 职场搞笑加薪十偏方

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1、精工细做品质管理卓越职场搞笑加薪十偏方   为及时治愈广大基层群众干部因无法晋升而导致心慌、失眠、精神萎靡等不良症状及由此带来的病痛，本人经多年闭关研究，现开发出治疗该病的十贴偏方。该偏方采用“现代技术”精工细做，品质卓越，保证贴贴见效，药到病除。   偏方一：遇到领导必须展露微笑，无论在什么地方发生什么事。这个笑是有严格要求的，容不得半点马虎。首先，笑不能太做作，必须绝对自然。其次，微笑时露齿不得超过八颗。最后，笑要柔和一些，不能太粗鲁，否则将适得其反。   偏方二：要绝对服从领导，领导总是对的，领导的话就是真理，不用实践检验。记住，这一点非常重要。   偏方三：人都

2、喜欢听好话，领导也不例外。因此，想升迁必须学会说话，学会说好话。讲明白点就是要学会溜须拍马。别小看你的三寸之舌，其对仕途的影响是深刻的。   偏方四：与领导会话时，声音不宜太大，最好不要超过70分贝。声音太大不仅不礼貌，而且很容易发生争吵。   偏方五：要保护领导的安全。与领导在一起，遇到危险要救；没有危险，制造危险也要救。   偏方六：只要领导有需要，无论如何，都要随叫随到，不得马虎。这样有利于培养领导对你的好感，让领导觉得你非常敬业。   偏方七：摸清领导的底细，尤其是领导的爱好、兴趣更是要了如指掌。你想，掌握了领导的喜好，就可以让领导高兴，领导一高兴，不升迁也不行

3、了。   偏方八：逢年过节时，一定要拿出些实在的东西“意思”领导。这“意思”还要讲究艺术。不能直来直去，要委婉，一定要含蓄。否则破坏了领导的清廉形象，仕途堪忧。   偏方九：领导有困难时，要及时为他排忧解难。“上刀山，下火海”是必要的：“鞠躬尽瘁，死而后矣”更是不在话下。只有这样才能充分得到领导的信任。   偏方十：同领导一起赴宴时，务必做到“领导未行我先行，看看道路平不平；领导未尝我先尝，品品饭菜凉不凉；领导未醉我先醉，要为领导保护胃。”同时，在宴会上，最好少说话，不得不说时，务必要说好话。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最

4、新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话

5、说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有

6、什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、

7、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人