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时间:2018-10-02
《步森男装店铺晨会技巧》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、欢迎精英们回家团聚!店铺晨会技巧分享者:李楠QQ:2895572701、准备晨会主持人:店长1、会前音乐:向前冲音乐30秒2、列队:音乐结束列队完毕,队伍分为面对面两排,掌声响起3、店长:立正、稍息4、店长:今天的晨会现在开始2、给员工打气5、店长:“伙伴们早上好”员工:“好、很好、非常好”3、成长训语店长:“我们的三大作风是”员工:“认真、快速、坚守承诺”店长:“我们的三大行为准则是”员工:“勇于承担责任绝不找接口坚持到底”(加动作)4、仪容仪表检查店长:现在我们和对面的伙伴相互检查一下仪容仪表是否合格员工:伙伴们相互整理一下对方的衣服(只有动作不发音、30秒)5、有违
2、规行为解决办法店长:请问有无违规行为?店长:因为我的带队无方导致我们的伙伴***未按照店铺要求着装、故我应受到惩罚,现在我自罚******(以体罚为最佳、现场做完,对于多次触犯的人可采用罚全体员工或对店长进行大扫除等处罚,绝不处罚犯错人)以示对***的歉意(站在犯错人的面前自罚)请***接受我的歉意6、无违规的解决方法如晨会无违规行为给全体员工掌声,店长要以我们店铺员工是最优秀的为中心表扬全体7、观察员工情绪及新员工介绍看员工是否有不开心加以开导与鼓励介绍新到员工并全体表示欢迎8、昨天工作总结一数据分析同期比:产品的同期分析平均单价:消费者的消费能力连带率:附加推销、陈列
3、配搭人员效率:每人每天的业绩类别分析分类产品的总销售额、产品的走势评估畅、滞销款式的评估8、昨天工作总结二人员状态总结员工是否达到工作的状态如没有,为什么?销售分析店铺策略:是否适合消费者员工服务:服务的技巧和能力店铺运作:促销及环境是否合理8、昨天工作总结三陈列组的店铺维护服务组的店铺服务表扬昨天销售第一名并总结表扬昨天状态第一名评价昨天的值日情况(评比结论要在前一天晚会定出)竞品的店铺动向及顾客反映9、今日目标根据天气或是节假日制定今天的销售任务(让员工自己下任务)(要激励语)千金重担万人挑人人头上有目标10、今日工作安排服务组:向每一位进店的顾客提供优质的服务陈列组
4、:根据天气对店铺产品进行调整货品组:当天的产品补货及推荐卫生组:负责当天的店铺清洁工作11、每天进步一点点每天坚持看书学习产品卖点介绍新款到店介绍畅销款式介绍滞销款式介绍12、鼓舞员工士气做小游戏讲笑话给员工打气13、重点回顾当天的目标业绩店铺注意事项1、店铺服务2、产品陈列3、产品推荐4、卫生清洁5、信息收集6、员工配合7、促销语言8、员工排班11、风采展示店长:伙伴们员工:嘿!(踏出右脚、举起双手V字型)风采展示开始员工:一二三四嘿!一二三四嘿!一二三四!一二三四!嘿!嘿!嘿!(双手V字型举起)休息一下吧!您一生中的朋友:李楠
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