苏州工业园区民营企业薪酬管理的问题与对策

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1、苏州工业园区民营企业薪酬管理的问题与对策摘要:随着社会主义市场经济体制的确立,民营经济逐渐成为经济社会发展的重要力量。民营企业针对其形成有着特殊的企业特征。如何来了解、应对民营企业中所面临的问题成为一个热议话题。本文探讨了一些苏州工业园区民营企业在薪酬管理的方面存在的普遍性问题及提出相关对策。关键字:民营企业苏州工业园区薪酬管理问题及对策苏州工业园区是中国和新加坡两国政府的合作项目,开创了中外经济技术互利合作的新形式。自1994年2月经国务院批准设立开始,苏州工业园区就以迅猛之势发展,其经济方面的发展由为突出。那么我

2、们总揽其为经济发展做贡献的企业,在个类企业中,民营企业的数量已在不知不觉中占很大一部分比重。这也就引生了一个探讨方向--苏州工业园区民营企业薪酬管理的问题与对策。一、苏州园区民营企业的现状及其研究的重要性据苏州工业园区工商总局发布的统计报告2010年1-11月,园区新登记民营企业2625户,新增注册资本1172244万元,比去年同期分别增长了43.5%和68.2%,累计共有民营企业14119户,注册资本612.7亿元。新发展个体工商户3996户,新增注册资金28840万元,比去年同期分别增长了15.7%和50.6%,

3、累计登记个体工商户16207户,资金总额达97130万元。随着社会主义市场经济的发展,民营企业越显其重要性。但是据统计我国的很多民营企业是由老板一人或其家庭出资创办的,具有loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindings

4、andreviewcomments,accordingtotheBank'scredit产权结构主体一元化的特征。目前,多数民营企业仍以家庭制、单人业主制、合伙制等形式经营。这种民营企业在创业阶段由于规模小、人员少、人心齐、结构简单、薪酬单一,管理者很容易分配各个员工的薪酬,并且能企业降低交易成本及代理成本。但随着企业经营规模、管理幅度的扩大、管理层级的加深这种单一的薪酬管理必然会暴露其弊端。薪酬是决定职工去留的一个重要标准,对于民营企业来数一个企业人才的去留对企业的影响较大,且民营企业在于国企、外企之间的竞争力较弱

5、。那么如何加强民营企业在吸引人才方面竞争力呢,这就需要完善其薪酬管理制度。苏州工业园区的民营企业也同样据有这些普遍的缺陷,面对增长迅猛的民营企业。也去在成立初期并不会出现较大的缺陷,但在其发展接段却是不得不面对的问题。我们要防患于未然,形成民营企业的良性发展,为苏州的经济增辉。一、民营企业薪酬管理存在的问题现在国内许多学者进行关于薪酬的研究,研究表明民营企业在薪酬管理方面存在许多不科学的地方。本文对这些研究加以归纳,并且进行适当补充。1、薪酬企业制度与企业经营发展不同步在面对薪酬设计方面的问题时,企业较多考虑的是公平

6、原则,补偿性或利害相等原则,透明原则,而缺少与企业经营实际相联系。企业经营战略或者说是发展的规模方向不同,对于员工薪酬策略也随之变化与之相适应。但目前我国民营企业实行的薪酬管理策略,很大程度上是一尘不变的,缺少与企业实际发展相联系loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersons

7、orinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit。许多民营企业对自己的发展战略思考不多,更无法顾及在企业发展的不同阶段及时对薪酬管理进行调整。2、忽视薪酬体系中间接经济薪酬和非经济薪酬广义的薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬,经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。直接薪酬是人们从工作本身得到的满足,它一般是每个企业所能涉及到的。后者则是企业支付给员工的工资、奖金、津贴、福利等实质性的东西,它需要企业在经济资源方面付出相应的代

8、价。而民企经营者正是忽略了间接薪酬和非经济薪酬,他们仍然抱着保守、短视的观念给员工支付薪酬,以为只要支付给相当于劳动力价值的薪酬就足够吸引、留住人才了。许多民企经营者在员工不满、业绩下落时,第一个想起的激励方法就是鼓吹以金钱作推动力的计划。但其实员工想要的往往是被他们认为重要的人所重视和认同。不少员工离职的主要原因往往不是薪资待遇,而是因工作专

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