领袖家居联盟策划案

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1、领袖家居联盟策划案第一部分联盟组织一、联盟简介所谓的“领袖”可以理解为行业的领导者，其必须具备知名的品牌、优良的产品质量、优秀的产品服务理念等。所谓的联盟可以理解为相关或者相似的多个单元，通过合理的机制组建成的一个有机体。因此，“领袖家居联盟”即为，家居行业内具有领导地位的多个经销商组建成的一个有机体。本联盟将有机的结合本次知名建材品牌、装修设计机构、品牌传播机构、知名媒体等自愿组成，是一个集联合性、专业性和平台性的行业联盟组织。二、联盟宗旨联盟以“塑造玉林家居品牌新形象、构建玉林家居品牌新格局”为宗旨，实现资源整合、合作共赢，致力于打造玉林家居建材联盟品牌服务体系。三

2、、联盟目的1、各大品牌强强联手，树立品牌联合效应，通过联盟品牌树立当地家居建材行业的品牌服务标杆；2、建立优良的服务体系，实行周到的新颖的人性化的新兴的服务创新，有效解决企业与顾客、不同品牌企业之间的纠纷；3、统筹规划联盟总体的人力、物力、财力，实现资源的整合利用，充分发挥资源的作用。一、联盟业务联盟将围绕“经销商”与“业主”通过联盟机构以及第三方机构，构建有机的业务平台。主要包含以下业务：促销活动、展会、业主联谊会、家居建材营销论坛、社区活动、发行联盟卡等内容。二、联盟成员欧卡罗、欧美、箭牌、德维尔三、机构分工1、会长：负责联盟的统筹发展规划；2、副会长：负责各项事务

3、的协调开展；3、财务：负责联盟的财务管理；4、秘书：协调联盟的各项事务开展。四、成员的权利与义务（一）权利：1、享有联盟总部及时汇总的最前沿的综合性的市场信息；2、有权享受联盟内部所有的各项资源，包含媒体、物流等；3、享受联盟总部形成的品牌聚集效果所形成的优良经销环境；4、通过联盟组织，公平、客观、有效地解决与顾客或其他企业之间的利益磨擦，减少影响各个企业发展的消极因素。（二）义务：1、遵从联盟总部的统一管理，严格遵守各项规定及协议。2、保证品牌联盟企业要提供最一流的产品和服务，若消费者反映在联盟内部的不同品牌之间没有享受到等同的优质服务，那么相应的企业须作出严格的检讨

4、和补救的措施。3、推行诚信经营，严格杜绝对顾客的欺诈行为，如发生问题，应及时进行处理，决不允许抵赖或污蔑等不良行为。4、有义务与其他品牌企业之间友好相处，不做有损其他兄弟企业利益的事，进行公平友好的竞争；并互相监督，若发现有损联盟利益的行为应及时制止和举报。一、联盟宣言坚决履行联盟各项条例制度、努力为消费者提供最优质的服务！二、加入与退出加盟成员应当遵守联盟的各项规章制度，若有违反联盟有权清退。第二部分活动介绍为了打响联盟组织成立的第一枪，结合联盟组织宣告成立仪式，将开展一次大型的促销活动，具体方案如下。一、活动主题玉林领袖家居联盟2014年首届超值联购惠二、活动时间2

5、014年4月X日三、活动地点XXXX大酒店XXX厅四、活动内容本次促销活动，将以“联购特惠”为主题，体现联盟的优势，让业主尝试到联盟的确能为业主提供更优惠的方案，更优质的服务。1、联盟优质好服务制定联盟优质服务体系内容，通过本次活动宣告业主。利用综合的优质服务体系，为业主提供最优质的售后服务等，具体的内容将根据实际参展商制定。1、连环抵扣家家送所有参展商，为下单业主均赠送一定金额的抵金券，惠利业主，让业主体验联盟的联合促销优势。2、下单中奖连连抽活动现场为业主提供了家装全流程材料商，让业主一站式购物，实现家居建材一天全部买全，增加中奖的机会。3、联盟力量送旅游通过联盟成

6、员的共同支持，退出下单中大奖，大奖为香港三日游。以体现联盟的促销实力，以吸引业主参加活动。4、厂方特惠鼎联盟为了庆祝联盟的成立，工厂进行鼎力支持为活动提供空前的促销优惠，让业主感受到工厂对联盟体系的重视。一、其他具体的奖项设置、活动推广、组织形式等，根据实际情况制定。