公司人力资源部工作总结及工作计划

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1、公司人力资源部工作总结及工作计划  欢迎来到,下面是小编精心为您提供的《公司人力资源部工作总结及工作计划》资料,请参考。如果喜欢,请继续关注我们。  公司人力资源部工作总结及工作计划   (一)XX年工作总结  XX年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下,各部门领导的支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积极开展各项工作,狠抓落实,注重实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。  一、XX年公司人力资源现状  1、人数:2、性别结构百分比:  3、年龄结构百分比:  20岁以下:2%。其中20岁以

2、下男工占男工总数的%,20岁以下女工占女工总数的%。(下同)  20-30岁:41%。其中男工%,女工%。  51-60岁:%。其中男工%人,女工1%。  60岁以上:1%。其中男工%。  人员年龄段结构目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多,这一方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,二是因为这个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。  4、学历段结构:  初中及初中以下学历占53%。  高中(含中专职高)学历占%。  大专学历占7%。  本科学历占%。  硕士学历占%。  人员学历段结构呈现明显的

3、金字塔型结构,以低学历人员为主。而大专学历只有7%,初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流动性大。  5、工龄段结构:  在现有人员1463人中:  工龄不满一年的398人,占27%。  1-5年工龄的795人,占54%。  6-10年工龄的185人,占13%。  10年以上工龄的85人,占6%。  人员工龄段结构呈现橄榄型结构,两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多,而6-10年工龄的员工明显偏少,一方面因为焦化xx投产和化工xx年投产我公司员工龄较短,另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大,  6、招聘情况:  今年应聘人数约5

4、30人,同去年应聘人数约1100人同比减少了51%;新招人数149人,同去年新招人数405人相比同比减少了63%。   7、异动情况:  全年共签发调令8个,另有放假人员约20人召回后安排到其它部门工作。与去年41人相比减少了13人。  8、工资情况:  9、奖金情况:  如果工资和奖金综合计算,则今年人均收入比去年有所下降。  11、考勤:  以1-10月份统计的数据来算,全年全员出勤率:约为95%。  全年共发布9份考勤违章通报,处理479人次,罚款9860元。  12、合同签订率:  在岗1463人中,有效合同1100份,签订率为75%。  13、证、卡办理

5、情况:  胸卡:新办2154张,补办155张;  考勤卡:发放399张,退回198张;  临时通行证:发放568张,共收回396张。   二、XX年主要完成的工作简述  1、劳资方面:  对工资奖金、劳保福利等进行认真测算和发放,对各部门报送的考勤严格进行核实核对,严格按照公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保,层层审核认可,定时向财务传递工资报表,发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督、检查、指导,确保了任务的完成。  2、培训方面:(全年培训总结附后)  全年各类培训共完成170余场次,有

6、8300余人次参加学习培训,包括:  组织中高层干部共学习8次,有600余人次接受培训。  从3月到6月末,组织供销人员学习8个专题14次,先后有500余人次参加学习,有37人参加考试并取得较好成绩。进入10月,经过与运城工学院多次协商,我公司22名员工参加为期一年的机电专业学习,目前正在进行中。  各单位组织的培训。各单位按照年初计划自行组织学习培训,有些单位还聘请专家学者进行讲课,学习内容主要包括专业知识、管理知识、安全知识、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有4539人次参加的学习。  对于各单位的培训情况教培科进行每月不低于3次

7、不定期的检查。据统计,中高层干部学习时间达到人均16小时,专业人员平均达到35小时,操作人员平均超过60小时。培训面全员覆盖达到100%。培训合格率达到%。与去年相比,均有所提高。  3、考勤及劳动纪律方面:  上半年启动运行了全员指纹考勤,配合指纹考勤运行出台了《劳动纪律检查执行细则》,每月要求各单位进行指纹考勤核对,对考勤的异常情况进行书面解释说明,每月下发一期考勤检查通报,对违规违纪行为进行处罚。每月对指纹考勤运行情况和人工考勤运行情况进行抽查并记录。自指纹考勤运行和强化劳动纪律检查以来,公司劳动纪律有了明显的改善,违规违纪现象明显减少。  4、信息化管理方

8、面:  上

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