物资修旧利废管理制度

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1、物资修旧利废管理制度019-WX-10-2015-A/01总则1.1目的为了加强宁夏宝丰能源集团维修厂(以下简称维修厂)废旧物资的管理,节约生产成本,降低修理费用支出,规范拆除检维修物资的管理,加大检维修物资修旧利废力度,做到物尽其用,最大限度的减少浪费,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于维修厂在用生产装置因检修、更新、改造、报废或其它某种原因拆卸下线的设备备件、管道(件)、阀门、电气及仪表元件等不构成独立资产的物资所开展的修复再利用工作。1.3定义本制度规定了检修物资的报废管理,失效管理,奖励与考核修旧利废的具体管理等内容。

2、1.4引用标准Q/SYWH5250--2002《设备及配件国产化管理标准》。1.5职责本制度由维修厂各工段工段负责实施,维修厂生产部负责监督检查。2管理内容2.1各工段要重视检维修物资的修旧利废工作,将其作为降本减费的主要措施。修旧利废工作要本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则,并结合日常检维修管理、技术攻关等工作有计划、有针对性、突出重点地开展。2.2废旧器材的范围2.2.1废器材的范围2.2.1.1在基建、检修、改造施工以及设备零购中拆除下来的准备报废或闲置的动静设备、管线、阀门(各类通用阀门、特种阀等)、仪表(

3、DCS卡件、各类仪表、控制柜、调节阀、热偶等)、电气(UPS、各类电气元器件、配电柜等)、金属构件等;2.2.1.1已报废或闲置的动静设备、阀门(各类通用阀门、特种阀等)、仪表(DCS、各类仪表元器件、控制柜、调节阀、热偶等)、电气(UPS、各类电气元器件、配电柜等)、金属构件等。2.2.1旧器材范围2.2.1.1在基建、检修、改造施工以及设备零购中拆除下来的准备再利用的,但需要进行一定程度的检维修(相当于中修以上)的动静设备、阀门(各类通用阀门、特种阀等)、仪表(DCS、各类仪表元器件、控制柜、调节阀、热偶等)、电气(UPS、各类

4、电气元器件、配电柜等)、金属构件等;2.2.1.2设备、电气、仪表、仪器设备在使用过程中因损坏而更换下来的配件、部件及成套设备等;2.2.1.3使用过程中损坏的设备、电气、仪器类成套专用机具等。2.1修旧利废的经济界限2.3.1原则上,废旧器材的一次性修理费用(含奖励费用)不得超过器材原值的50%;2.3.2在一定期限内无法更新,而生产仍需继续使用的器材,一次性修理费用(含奖励费用)可突破器材原值的50%。特别要做好国产配件还不能完全代替的国外配件和大型事故件的修旧利废工作。2.2修旧利废工作程序2.4.1凡需修旧利废的器材,工段先

5、填写“修旧利废申请报告”(注明申报单位、申报原因、器材规格型号、器材原值、数量及其用途)(见后附表),并上报维修厂生产部。维修厂生产部接到报告后在三天之内组织相关专业人员和工段进行联合鉴定。确认无误后,再开始实施;2.4.2对于自行可以修复的器材,采取即时修理方式,修复完成后,维修厂生产部与使用工段共同进行技术鉴定,交付工段投用或存放,做记录备案;对于需要外委修复的器材,高温、高压、高转速、重负荷工况下工作的器件,如关键设备、进口设备上的零部件,电器、仪表、安全阀等特殊废旧器材的修复,由维修厂生产部组织鉴定,并按有关程序办理相关手续

6、,修复完成后,承修单位须出具相关检测、试验报告,维修厂生产部与使用工段共同验收,交付工段投用或指定工段存放,维修厂生产部和相关工段做记录备案;2.4.1工段建立修旧利废器材的使用与保管台帐,对投用的器材跟踪记录运行情况,对暂时不用的器材妥善保存;2.4.2各生产工段每季度末月的15日之前、维修工段在每月20日前向维修厂生产部上报修旧利废报表(注明承修单位、使用单位、器材规格型号、器材原值、数量、验收及使用报告、修理费用,备注中注明投用时间),维修厂生产部在每季度末月的15日-10日(11日)完成审核工作,并于下季度初月的前两天将审核

7、结果上报主管维修厂领导审核;2.4.3每年底维修厂生产部应将本年度修旧利废工作进行总结,并书面报维修厂领导。2.1修旧利废器材考核期限2.5.1所有修旧利废器材的一次连续使用寿命为三个月以上。2.2修旧利废工作的奖励考核2.6.1为了鼓励和促进修旧利废工作,降低生产成本,对直接参与修旧利废工作的有关人员和使用合格修旧利废器材的工段给予一定的奖励;对在保证生产、维修正常进行的前提下不注意节约,造成材料不必要浪费的工段根据情节给予一定的考核;2.6.2对于原值在10万元以下的修旧利废器材,奖励额度为(原值-修理费用)×0.01%,奖励金

8、额由维修厂生产部核定,报维修厂主管领导审批下发;2.6.3对于原值在10万元以下的废旧器材,由于人为因素,如违章操作、野蛮装卸、保管不当等原因造成彻底报废已无法修复使用的,将给予责任工段设备原值10%的考核;对已修复完好的备品备件造成

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