工商企业经营管理期末复习资料

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1、《现代企业经营管理概论》期末总复习一、基本知识（单项选择、多项选择、是非题）（一）单项选择1.（A）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。P6A．知识密集型B．劳动密集型C．技术密集型D．管理密集型2．企业组织形式中的本质内容是（D）P7A．资金来源B．运用资金、决策行为C．降低成本D．分配利润、承担风险3．（A）是决定企业组织形式的最根本的因素。P7A．资金来源B．产品开发C．运用资金、决策行为D．分配利润、承担风险4．律师事务所、会计师事务所、诊疗所等常采用的企业组织形式是(A)P8A．合伙制企业B.个体企业C.合作制企业D.无

2、限责任公司5．有限责任公司一般适用于(B)P9A.特大型企业B.中小型企业C.大型企业D.多厂企业6．（D）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。P11A．职能制B.直线一职能制C.矩阵制D.事业部制7．(B)组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位P12A．直线一职能制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分散制8．(A)组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。P12A．模拟分散制B.事业部制C.矩阵制D.直线一职能制9．现代企业制度的核心内容是（B）。P16A．法人制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度10．企业经营管理

3、的中心内容是（C）。P23A．计划B.控制C.决策D.监督11.(C)目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平.P28A.长远B.战术C.战略D.利润12.(C)目标是战略目标的具体化.P28A.短期B.竞争C.战术D.利润13.机会大风险小的环境是(C).P32A.冒险环境B.老化环境C.理想环境D.恶化环境14.机会大风险也大的环境是(B).P32A.理想环境B.冒险环境C.老化环境D.恶化环境15.社会经济结构中最重要的是(C).P34A.交换结构B.分配结构C.产业结构D.消费结构16.(A)战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势.P43A.差异化B.

4、总成本领先C.增长型D.区域化17.在盈亏平衡状态下,企业的(A).P62A.边际贡献=固定成本B.边际贡献=变动成本C.边际贡献=总成本D.边际贡献=利润18.编制长期经营计划的核心阶段是(A)P80A.确定目标期望水平和目标预测水平明确差距和问题.B调查研究C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件19.(A)是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括P84he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespe

5、cificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine15--A.利润计划B.产品成本计划C.销售计划D.生产计划20.(B)是确定销售额目标额所需要的生产能力的计划.P84A.采购计划B.生产计划C.销售计划D.生产费用预算及成本计划21.

6、(B)是计划工作的基本方法P89Ａ.滚动计划法Ｂ.综合平衡法Ｃ.PDCA循环法Ｄ.量本利分析法22．(C)是新产品开发活动中最重要、最基本的一部分P102A.产品市场条件的开发B.产品技术条件的开发C.产品整体性能的开发D.广告开发23.(C)是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想;P106A.产品质量B.产品概念C.产品创意D.产品印象24．在新产品开发的组织形式中（A）结构形成常常被中小企业所采用P114A.设立临时的新产品开发组织B.设立专门的新产品开发委员会C.设立矩阵小组D.设立产品经理25.在新产品开发的组织形式中（C）尤其适合高科技企业采用

7、P115A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立产品经理D.设立矩阵小组26、（   B）在物流功能要素中是最重要的构成要素。P123 A、储存保管B、运输C、配送D、流通加工27、物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（  C）的基础上实现的。P124 A、运输B、储存保管C、物流信息D、配送28、现代物流管理的第一目标是（  C）。P128 A、整体最优B、重视效率C、实现客户满意D、重视效果29、（  D ）是供应物流的核心部分。P131 A、采购B、供应C、仓库管理D、库存管理30、（  

8、C ）是供应物流的转折点。P132 A