工商企业经营管理期末复习资料.doc

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1、《现代企业经营管理概论》期末总复习I.基本知识（单项选择、多项选择、是非题）（一）单项选择1．技术密集型企业又称为（B）P6A．知识密集型企业B．资金密集型企业C．劳动密集型企业　D．产品密集型企业２．（　　A　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。P6A．知识密集型B．劳动密集型C．技术密集型D．管理密集型3．企业组织形式中的本质内容是（D）P7A．资金来源B．运用资金、决策行为C．降低成本D．分配利润、承担风险4．（A）是决定企业组织形式的最根本的因素。P7A．资金来源B．产品开发C．运用资金、决策行为D．分配利润、承担风险5．律师

2、事务所、会计师事务所、诊疗所等常采用的企业组织形式是(A)P8A．合伙制企业B.个体企业C.合作制企业D.无限责任公司6．有限责任公司一般适用于(B)P9A.特大型企业B.中小型企业C.大型企业D.多厂企业7．在市场经济国家(A)通常采用股份有限公司形式P10A.大中型企业B.特大型企业C.小型企业D.个体企业8．（D）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。P11A．职能制B.直线一职能制C.矩阵制D.事业部制9．(B)组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位P12A．直线一职能制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分散制10．(A)组织结构形

3、式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。P12A．模拟分散制B.事业部制C.矩阵制D.直线一职能制11．现代企业制度的核心内容是（B）。P16A．法人制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度12．企业经营管理的中心内容是（C）。P23A．计划B.控制C.决策D.监督13.(C)职能是一项制约性的职能.P24A.战略B.决策C.财务D.开发14.企业经营思想的中心是(B).P26A.用户观念B.市场观念C.竞争观念D.创新观念15.(C)目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平.P28A.长远B.战术C.战略D.利润16.(C)目标是战略目标的具体化.P28A.短期B.

4、竞争C.战术D.利润17.机会大风险小的环境是(C).P32A.冒险环境B.老化环境C.理想环境D.恶化环境18.机会大风险也大的环境是(B).P32A.理想环境B.冒险环境C.老化环境D.恶化环境19.社会经济结构中最重要的是(C).P3420--A.交换结构B.分配结构C.产业结构D.消费结构20.(A)战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势.P43A.差异化B.总成本领先C.增长型D.区域化21.(C)决策是指战略决策执行过程中的战术性决策.P53A.业务B.风险型C.管理D.确定型22.业务决策又称(C)P54A.管理决策B.高层决策C.基层决策D.中层决策23.

5、(B)决策一般均可运用数学模型求得最优解.P55A业务决策B.确定型决策C.程序化决策D.管理决策24.(B)是指事关企业未来发展方向的全局性、长期性、决定性的重大决策。P56A.战略决策B.长期决策C.战术决策D.多目标决策25.在盈亏平衡状态下,企业的(A).P62A.边际贡献=固定成本B.边际贡献=变动成本C.边际贡献=总成本D.边际贡献=利润26.我们把销售额减去总变动成本之后的余额称为(C)P62A.边际成本B.利润总额C.边际贡献D.净利润27.当经营安全率呈现为20%时,表明企业的经营安全状况为(B)P64A.安全B.不太好C.较安全D.要警惕28.当经营

6、安全率呈现为30%时,表明企业的经营安全状况为(A)P64A.较安全B.安全C.不太好D.要警惕29.当经营安全率呈现为10%时,表明企业的经营安全状况为(C)P64A.安全B.较安全C.要警惕D.不太好30.编制长期经营计划的核心阶段是(A)P80A.确定目标期望水平和目标预测水平明确差距和问题.B调查研究C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件31.(A)是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括P84A.利润计划B.产品成本计划C.销售计划D.生产计划32.(B)是确定销售额目标额所需要的生产能力的计划.P84A.采购计划B.生产计划C.销售计划D.生产费

7、用预算及成本计划33.(C)是企业生产经营状况好坏的综合反映,也是利润计划的重要基础.P85A.资金计划B.采购计划C.生产费用预算及成本计划D.生产计划34.(B)是计划工作的基本方法P89Ａ.滚动计划法Ｂ.综合平衡法Ｃ.PDCA循环法Ｄ.量本利分析法35．(C)是新产品开发活动中最重要、最基本的一部分P102A．产品市场条件的开发B.产品技术条件的开发C.产品整体性能的开发D.广告开发36.(C)是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想;P106A.产品质量B.产品概念C.产品创意D.产品印象37．在新产品开发的组织形式中（A）结