工商企业经营管理复习资料

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1、《工商企业经营管理》综合练习题综合练习题一、单项选择题1.技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业，属于（）企业。A.技术密集型B.资本密集型C.劳动密集型D.知识密集型2.依照要求较严格的法定程度成立、由数人出资兴办、以营利为目的的企业法人，这种企业是（）。A.独资企业B.公司制企业C.合伙企业D.个人企业3.（）是管理的首要职能。A.组织B.计划C.领导D.考核4.（）的实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段，正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系，最大限度地调动。A.行政方法B.教育方法C.经济方法D.法律方法5.泰罗的科学管理原理主要是致力于（）的

2、提高。A.劳动生产率B.劳动技能C.劳动方法D.心理素质6.泰罗认为企业的高级管理人员应把例行的一般日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这是管理的（）原理。A.统一指挥B.标准化C.例外D.授权7.企业的（）是它区别于从事非经济活动的政府机关、政治组织、事业单位、群众组织和学术团体等非经济组织的最本质的特征。A.社会性B.独立自主性C.经济性D.竞争性8.行为科学的发展是从人际关系常说开始的，人际关系理论最主要的代表人物是（）。A.埃尔顿﹒梅奥B.韦伯C.泰罗D.哈罗德﹒孔茨9.人际关系学说认为员工是（）。A.经济人B.社会人C.自由人D.决策人10.

3、西方现代管理理论是建立在（）假设基础上的。A.经济人B.社会人C.自由人D决策人11.韦伯的理想行政组织体系应该建立在（）的基础上。A.神授的权力B.传统的权力C.合理合法的权力D.政府特权12.（）是现代企业制度的基础。A.公司制度B.企业产权制度C.企业法人制度D.有限责任制度13.（）是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.总经理D.股东大会14.组织的各级机构以及个人在执行某项工作时必须服务一位上级的命令和指挥。这是组织设计（）原则。A.目标统一B.统一指挥C.集权与分权D.均衡性15.企业集团、跨国公司通常根据地区、产品等为单元将企业组织进行划分，这种组织形式称为（）。

4、A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制16.企业的哲学、经营理念、企业文化，属于企业文化建设的（）层次。A.精神层B.制度层C.物质层D.理论层第15页共15页《工商企业经营管理》综合练习题1.目标统一性原则要求在组织设计过程中要（）设机构。A.因人B.因职务C.因事D.因关系2.（）也叫蜘蛛网组织结构，是指破除公司自上而下垂直高耸的结构，减少管理层次，压缩职能机构，增加管理幅度而建立的一种组织。A.三叶草结构型组织B.学习型组织C.扁平化组织D.虚拟组织3.产品（）是企业生产过程的核心部分。A.检验过程B.运输过程C.加工制造过程D.停歇过程4.机械、汽车、家电等产品生产企业

5、属于（）。A.军工型企业B.加工装配型企业C.流程型企业D.合成型企业5.工业企业中的生产管理是指（）。A.对产品制造过程的管理B.对产供销活动的管理C.对企业中与产品制造密切相关的各项活动的管理D.对半成品的制造过程的管理6.使产品在各生产工艺阶段、工序之间在时间上紧密衔接，连续进行；表现为产品及其零部件在生产过程中始终处于运动状态，不发生或很少发生中断现象；保证和提高生产过程的连续性，可以缩短产品生命周期，减少在产品数量，加速资金周转，这种要求称为（）。A.连续性B.比例性C.均衡性D.平行性7.生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例关系，以适应产品生产的要求，这种

6、要求称为（）。A.连续性B.比例性C.均衡性D.平行性8.企业内部生产单位的组织形式，基本上有以下两种（）。A.平面布置和空间组织B.工艺专业化和对象专业化C.平行移动方式和顺序移动方式D.以上都不是9.在（）的生产单位里，集中着同类型的设备和同工种的工人，对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。A.混合原则B.工艺专业化C.对象专业化D.以上都不是10.在（）的生产单位里，集中着为制造某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，能独立完成产品生产，是封闭式的生产单位。A.混合原则B.工艺专业化C.对象专业化D.以上都不是11.一批零件在上道工序全部完工以后，才送到下道工序去进行加工，这是

7、（）。A.顺序移动B.平行移动C.平行顺序移动D.顺序平行移动12.（）生产周期最长。A.顺序移动B.平行移动C.平行顺序移动D.顺序平行移动13.工业企业设计任务书和技术设计文件中规定的生产能力是（）。A.查定能力B.设计能力C.计划能力D.生产能力14.为保证两次进货的间隔期内正常供应的需要而规定的储备数量标准属于（）。A.季节性储备B.保险储备C.经常性储备D.机动性储备15.每个消费者收入有限，满足需要也有轻重缓急之分，有序地逐步实现，