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时间:2019-04-29
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1、《工商企业经营管理》复习资料(一)一、填空题:1、企业经营必须具有四个要素是:(企业经营者)、(企业经营对象)、(企业经济权力)、(企业经营载体)。2、现代企业经营体系由企业(所有者机构)、(企业经营者机构)、(管理者机构)、(监督者机构)组成。3、可行性方案得评价方法有:(经验判断法)、(数学分析法)、(实验法)。4、投资决策的静态分析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率法)。5、股利分配的方式有:(现金股利)、(财产股利)、(负债股利)和(股票股利)。6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱,可将它们分为(战略采购品)、
2、(瓶颈采购品)、(集中采购品)和(正常采购品)。7、生产决策的内容主要包括:(工艺设备决策)、(产品成本决策)和(生产类型和厂址决策)。二、名词解释:1、经营决策:是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。2、量本利分析法:也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。3、产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。4、人力资源开
3、发决策:是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。三、单项选择1、现代企业的企业经营者一般是企业的(A)A、董事会B、股东会C、经理D、董事长2、.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是(D)A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动3、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是(C)A、投资决定权B、人事权C、监督权D、修改章程权4、固定费用和变动费用都高的产品称为(D)A、安全型B、警戒型C、成长型D、危险型5、企业资
4、本的内部来源是指(C)A、优先股票B、普通股票C、留存收益D、利润6、购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是(D)A、常规订货产品B、过程问题产品C、性能问题产品D、行政问题产品7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是(C)A、大量生产B、批量生产C、单件小批量生产D、流水生产8、在评价设备投资方案时,如果设备的寿命周期不同,较好的评价方法是(B)A、投资回收期法B、年费法C、现值法D、损益平衡分析法9、股份有限公司的股利分配采取的原则是(C)A、现金分配B、负债分配C、无利不分D、支付股票10、企
5、业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于(D)A、生产力范畴B、生产关系范畴C、上层建筑范畴D、思想意识范畴四、多项选择1、企业经营权包括(ABE)A、产权B、控制权C、监督权D、调查权E、决策权2、企业经营决策的要素有(BCE)A、决策中心B、决策者C、决策结果D、决策权E、信息3、确定型决策方法有(BD)A、最大最小后悔值法B、量本利分析法C、决策树法D、线性规划法E、矩阵汇总法4、企业形象识别系统的主要内容有(ABC)A、理念识别B、行为识别C、视觉识别D、功能识别E、信息识别5、企业筹资的方式包括(BC)A、租赁B、
6、负债C、留存收益D、财产股利E、发行债券五,问答题1、简述企业合作的前提?(1)优势互补(2)存在互补性产品(3)有可能形成供需链(4)相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时(5)当存在瓶颈现象时,企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时,合作成为可能。(6)当企业无法完成自己的目标或自己完成所有的任务目标成本太高时,可以考虑寻求合作伙伴。2、简述对供应商评价、选择的要素。(1)技术水平(2)产品质量(3)供应能力(4)价格(5)地理位置(6)可靠性(7)售后服务3、简述产品决策的意义。(1)产品决策是企业经营决策的重要组成部分,是决定企
7、业经营战略决策能否实现的首要保证。(2)企业产品在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的重心。(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。试卷代号:6204《工商企业经营管理》复习资料(二)一、填空题1、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用(“商品-货币”),通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由(实物状态)到(货币状态)转化的过程。2、根据决策的依据可以将决策分为(经验决策)和(科学决策)。3、产品的构成要素应该包含(服务领域与对象)、(价格)、(质量)、(安全性)、(服务)。4、投资决策的静态分
8、析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率法)。5、供应市场的结构分为(完全竞争市场)、(完全垄断市场)、(垄断竞争市场)和(寡头垄断市场)。6、工艺决策的内容包括两个方面,一是产品的(主要制造技术决策),二是产
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