物流100252余建伟

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1、学号1002310252姓名余建伟班级物流1002考试时间年月日装订线A套第7页共8页西安财经学院试题（卷）纸命题教师姚树俊学期2012—2013学年第2学期使用班级物流1001-1002农经1001-1002考核方式实训课程名称ERP实训阅卷教师签名题号一二三四五六七八九十总分得分注意事项：命题教师1.出题用五号字、宋体输入，打印用正规A4纸张。2.装订线以外的各项均由命题教师填写，不得漏填。考生1.装订线内的“班级”、“学号”、“姓名”、“时间”等栏由考生本人填写。2.一律用黑色的签字笔答题，否则试卷无效。《ERP实训》课程考核说明一、

2、课程定位1．课程性质《ERP实训》是经济管理类各专业的专业选修课，该课程为学生掌握企业经营战略制订、了解企业经营运作流程、掌握企业ERP应用的基本概念而设置。ERP实训模拟操作是一种集设计、体验、分析于一体的综合性实验教学。2．课程任务通过ERP实训，使学生将所学的知识贯通起来，提升学生的实际操作能力，掌握企业内各部门工作内容、流程和相互关系，进一步认识、掌握企业的管理方法、手段与途径，让学生了解现代企业的整体架构，为学生进入社会、参与管理工作打下良好基础。3．课程目的通过企业经营电子对抗平台的实训，学生能进一步加深对专业知识的理解和掌握，

3、而且亲身参与到企业的企业经营环节中，更能学以致用。同时，学生在实训期间，在教师的指导下，以小组为单位进行决策，能逐步培养其对企业经营的兴趣，并提高自己与团队分工合作的易事和面临实际工作的应变能力。二、课程考核方式1．考核形式ERP实训为实践实训类课程，采取实训考查的形式，每人撰写实训报告一份（字数不低于4000字）2．考核内容重点考查学生熟悉企业各部门的工作内容、流程和相互关系，掌握企业的管理方法、手段与途径，理论联系实际的实操能力，在实际操作过程中发现并解决问题，团队合作的精神与严谨务实的工作态度等。其中企业的工作内容包括战略规划、市场研

4、究、生产计划、研发投入、销售管理、3．成绩评定市场拓展、报表分析等经营决策。课程成绩满分100分，平时考勤占20%，实训80%。其中实训考核分两部分：学生实训表现（50%），实训报告成绩（50%）。前者主要由学生在课堂的综合表现及企业经营决策模拟的质量总体打分，后者由教师根据学生的实训报告完成质量情况打分。4．评分标准从质、量两方面考核。学生实训表现以企业经营电子对抗平台中8个季度的综合排名，紧急贷款次数，短期贷款次数及金额，三大财务报表，学生课堂提问的回答等方面考核。实训报告成绩以内容和字数是否达到要求为主评分。内容尚可，字数不足要求的扣

5、10-20分，内容空洞扣20分；格式不符合的扣5-10分，抄袭的为零分。按百分制评分。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve学号100231

6、0252姓名余建伟班级物流1002考试时间年月日装订线A套第7页共8页三.附实训报告格式及要求2012-2013学年度第2学期《ERP实训》报告小组序号：03姓名及分工：余建伟－市场总监学号：1002310252班级：物流1002对商业背景、企业战略的表述模拟经营结果的分析是否完成实训的角色分工实训报告撰写是否规范成绩完成日期：2013年4月30日【实训组人员分工】CEO:刘宝权财务总监：唐明密市场总监：余建伟生产总监：朱正超采购主管：韩云销售主管：毛学龙【模拟企业名称】【企业目标】【实训过程】概述性介绍本企业8个季度的运营战略及战况。包括

7、企业战略，财务分析，市场分析，生产情况分析，采购分析等方面。第一季度——第八季度，每一个季度采取的决策及在企业经营电子对抗平台中的结果。【实训成果】小组运营完8季度后的经营综合表现排名，三大财务报表等。【实训的收获和体会】（不少于800字）格式要求：标题序号、字体、字号等示例：一、左对齐，黑体四号，段前段后0.5行（一）左对齐，宋体小四加粗，段前段后0.5行1．缩进2个汉字位，宋体小四加粗（1）缩进2个汉字位，仿宋小四①缩进2个汉字位，仿宋小四正文：仿宋5号，行距20磅。说明：各人应根据自己的职位、角色及实际运营情况来撰写，内容阐述要深入，

8、不能敷衍，严禁雷同，雷同者不能得分。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictranspo