成都探路者企业管理咨询有限公司内训课程简介

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5、专业体验感知行动理高效TOC的降本增效交期管理培训 如何当好班组长——一线主管综合技能提升精益生产之ie工业工程技能训练制造型企业库存技术与策略质量功能展开（QFD）实战5S+2S与目视管理实战 生产一线管理技能提升赢在现场精细化管理高效流程管理与优化案例研讨课程 [高效的物料控制与仓储管理 生产过程中的计划管理内训供应链管理 全面设备维护TPM工厂安全生产管理 更多课程信息尽在成都探路者企业管理咨询有限公司400-108-3008……部分课程大纲心态类阳光心态与高度执行力我来办！立即就办！办就办好！【课程前言】 

6、  企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。【课程收益】n帮助员工更加清楚的认识自己n充分调动员工

7、对工作的积极性n提高员工对工作和企业的认同感n提高员工的执行力n凝聚团队的力量n构建企业的系统执行力n提升企业的竞争力【课程对象】全体职员【课程形式】课堂讲解+全员互动公司网站http://www.cdtlz.com公司传真：028-84113316公司地址：成都锦江天东风路85号公司电话：400-108-3008因为专注所以专业体验感知行动【课程时间】1天或2天【课程大纲】第一部分：职业心态1．我与企业的关系？企业是载人开往目的地的车。你不爱车，车不爱你。2．企业请我来做什么？企业有问题，我才有价值。抱怨企业，就

8、等于出卖自己。3．企业靠谁支撑？是靠能人还靠心腹知己支撑？我们是否常跟牢骚满腹的人混在一起？我们知道为什么自己很能干却得不到重用吗？4．我代表谁工作？对内，你是代表上级在工作。对外，你是代表企业在工作。5．我希望部下是什么样的人？如果我不执行上级部署，下级为什么要执行你的部署？如果我不与平级合作，下级为什么要与平级合作？如果我不喜欢学习，下级为什么喜欢培训？