浅析供应链管理在企业运营中的成功运用

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1、论文摘要随着全球市场竞争日益激烈，企业所面临的环境发生了巨大变化，环境的变化要求企业必须从传统的规模生产方式向快速反映顾客需求的定制化大量生产规模转变，供应链管理就是实现这一转变的最有效的管理模式。随着消费者的需求不断增加,消费者对产品和服务质量的要求也不断提高,他们期望产品和服务的多样化与个性化以满足自身的需求,同时也习惯了产品和服务在不断革新的基础上降低成本和提高效率。只有当供应链流程网络上每一个环节的流程都相互协调匹配时,整个供应链流程才能得到优化和增值。供应链流程优化的过程就是采取一系列有效措施

2、对供应链流程网络成员中的结构要素进行协调匹配的过程.供应链流程优化理想目标是整个供应链成员同步协调与高效运作。关键词：供应链管理企业运营运用宜顺论文网www.13Lw.com1目录引言1一．我国知名企业在供应链管理中的成功运用（案例）…………………………………….....1二．我国企业在供应链管理中的现状2三.供应链管理中的关键问题3（一）配送网络的重构4（二）配送战略问题4（三）供应链集成与战略伙伴4（四）库存控制问题4(五)产品设计4（六）信息技术和决策支持系统…………………………………………………

3、………………4(七)顾客价值的衡量……………………………………………………………………………….5四．实施供应链管理的对策……………………………………………………………………….5（一）提高对供应链管理的认识…………………………………………………………………5（二）对现有的供应链进行整合………………………………………………………………….5（三）加速推广现代信息技术的应用…………………………………………………………….5五、成功运用供应链管理的启示……………………………………..............

4、...............................6六、参考文献：6宜顺论文网www.13Lw.com1浅析供应链管理在企业运营中的成功运用引言目前,我国大多数企业意识到未来的竞争是供应链之间的竞争,并将重组供应链的重点放在成本结构上。但随着消费者的需求不断增加,消费者对产品和服务质量的要求也不断提高,他们期望产品和服务的多样化与个性化以满足自身的需求,同时也习惯了产品和服务在不断革新的基础上降低成本和提高效率。只有当供应链流程网络上每一个环节的流程都相互协调匹配时,整个供应链流程才能得到优

5、化和增值。供应链流程优化的过程就是采取一系列有效措施对供应链流程网络成员中的结构要素进行协调匹配的过程.供应链流程优化理想目标是整个供应链成员的同步协调与高效运作。一、我国知名企业在供应链管理中的成功运用（案例）沃尔玛作为一家连锁商业零售企业，高水准的服务以及以此为基础构造的顾客网络是它的核心竞争力。于是，沃尔玛超越自身的“商业零售企业”身份，建立起了高效供应链。首先，沃尔玛不仅仅是一家等待上游厂商供货、组织配送的纯粹的商业企业，而且也直接参与到上游厂商的生产计划中去，与上游厂商共同商讨和制定产品计划、

6、供货周期，甚至帮助上游厂商进行新产品研发和质量控制等方面的工作。这就意味着沃尔玛总是能够最早得到市场上最希望看到的商品，当别的零售商正在等待供货商的产品目录或者商谈合同时，沃尔玛的货架上已经开始热销这款产品了。其次，沃尔玛高水准的客户服务能够做到及时地将消费者的意见反馈给厂商，并帮助厂商对产品进行改进和完善。过去，商业零售企业只是作为中间人，将商品从生产厂商传递到消费者手里，反过来再将消费者的意见通过电话或书面形式反馈到厂商那里。看起来沃尔玛并没有独到之处，但是结果却差异很大。原因就在于，沃尔玛能够参与

7、到上游厂商的生产计划和控制中去，因此能够将消费者的意见迅速反映到生产中，而不是简单地充当二传手或者传声筒。沃尔玛的思路并不复杂，但多数商业企业更多的是“充当厂商和消费者的桥梁”，缺乏参与和控制生产的能力。也就是说，沃尔玛的模式已经跨越了企业内部管理和与外界“沟通”的范畴，而是形成了以自身为链主，链接生产厂商与顾客的全球供应链。而这一供应链正是通过先进的信息技术来保障的，这就是它的一整套先进的供应链管理系统。离开了统一、集中、实时监挖的供应链管理系统，沃尔玛的直接“控制生产”和高水准的“客户服务”将无从谈

8、起。石油石化企业的物资采购管理体制形成于计划经济时代，采购管理存在4个方面的不合理：首先是物资采购业务流程被拉长，环节增多，效率低下，为中间商层层加价、从中牟利创造了条件；其次，同类物资由各地区公司自行采购，不能形成批量优势，被供应商各个击破，造成效益流失，在进口物资采购中，国际市场上少数占据主导地位的供应商在应对中国石油5宜顺论文网www.13Lw.com各地区公司时，往往结成价格同盟，抬高价格；再次，在买方市场中，由于供应商各种销售手段