图说工厂目视管理

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1、表1巡查判定重点表一、办公区序号判定重点1桌面文具文件摆放是否整齐有序2物品是否都是必需品3垃圾是否及时倒掉4办公桌、电脑及其他办公设施是否干净无尘5人员仪容端庄,精神饱满,都在认真工作二、安全序号判定重点1危险品应有明显的标志2各安全出口的前面不能有物品堆积3灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态4消防栓的前面或下面不能有物品放置5易燃品的持有量应在允许范围以内6所有消防设施设备应处于正常运作状态7有无物品伸入或占用通道8空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专人负责或制定相关规定9电源、线路、开关、插座有否异常现象

2、出现10严禁违章操作11对易倾倒物品应采取防倒措施12有否火种遗留三、现场序号判定重点1工作台上的消耗品、工具、工装、计测器等无用或暂无用物品须取走2生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3地面不能直接放置成品、零件以及掉落零部件4不良品应放置在不良品区内5工区内物品放置应有整体感7私人物品不应在工区出现8电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落地上39没有使用的工装、工具、刃具应放置在工具架上10工具架上长期不用的模具、工装、刃具和经常使用的物品应区分开11装配机械的设备上不能放置多余物品12作业岗位不能放置不必要的工具13零

3、件应与物料编码相对应,物料编码不能被遮住14空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收15休息区的椅子,休息完后应重新整理16清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所17通道上不能放置物品18不允许放置物品的地方(通道除外)要有标志19各种柜、架的放置处要有明确标志20不良品放置场地应用黄色等颜色予以区分或是放入黄色周转箱内21报废品经检验员确认放入红色周转箱内22修理品应放置在生产线外23零件放置场所的标志表示应完备24作业工具的放置位置让作业员不应走路或弯腰就能放置25私用杯子应按规定放置于杯架上,禁止带到生产线上26地面应保持

4、无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物27地面上浸染的油污应清洗蓝色代表正常良品,黄色代表待整修品或不良品,红色代表待报废品4.安全色使用标准(1)红色。红色表示禁止、停止、消防和危险的意思。凡是禁止、停止和有危险的器件设备或环境,应涂以红色的标记。(2)黄色。黄色表示注意。警告人们注意的器件、设备或环境,应涂以黄色标记。(3)蓝色。蓝色表示指令必须遵守的规定。(4)绿色。绿色表示通行、安全和提供信息的意思。凡是在可以通行或安全的情况下,均应涂以绿色标记。(5)红色和白色相间隔的条纹。红色与白色相间隔的条纹,比单独使用红色更为醒目。它

5、表示禁止通行、禁止跨越,用于公路、交通等方面所用的防护栏杆及隔离墩。(6)黄色与黑色相间隔的条纹。黄色与黑色相间隔的条纹,比单独使用黄色更为醒目。它表示特别注意,用于起重吊钩、平板拖车排障器、低管道等方面。相间隔的条纹,两色宽度相等,一般为10mm。在较小的面积上,其宽度可适当缩小,每种颜色不应少于两条,斜度一般与水平成45°。在设备上的黄、黑条纹,其倾斜方向应以设备的中心线为轴,呈对称形。(7)蓝色与白色相间隔的条纹。蓝色与白色相间隔的条纹,比单独使用蓝色更为醒目,它表示指示方向,用于交通上的指示性导向标。3(8)白色。

6、标志中的文字、图形、符号和背景色以及安全通道、交通上的标线用白色。标示线、安全线的宽度不小于60mm。(9)黑色。禁止、警告和公共信息标志中的文字、图形都应该用黑色。1了解定置管理内容解读定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。它以物品在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物品有效结合为目的;通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定的位置上,使其随手可得,从而促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效

7、生产、优质生产、安全生产的目的。2.定置实施定置实施是定置管理工作的重点,包括以下三个步骤。(1)清除与生产无关之物(整理)。生产现场中凡与生产无关的物品,都要清除干净。要与不要品的判断基准见表5-2。表5-2物品要与不要品判断基准真正需要确实不要1.正常的机器设备、电气装置2.工作台、板凳、材料架3.台车、推车、拖车、堆高机4.正常使用的工装夹具5.尚有使用价值的消耗用品6.原材料、半成品、成品和样本7.栈板、图框、防尘用具8.办公用品、文具9.使用中的清洁工具、用品10.各种使用中的海报、看板11.有用的文件资料、表单

8、记录、书报杂志12.其他必要的私人用品地板上1.废纸、杂物、油污、灰尘、烟蒂2.不能或不再使用的机器设备、工装夹具3.不再使用的办公用品4.破烂的栈板、图框、塑料箱、纸箱、垃圾桶5.呆料、滞料和过期品工作台和架子上1.过时的文件资料、表单记录、书报、杂志2.多余的材料3.损坏的工具、样品4.私人用品、破

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