图说工厂品质管理配套光盘

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1、图说管理系列图说工厂品质管理（配套光盘）李家林林岳儒主编北京138目录光盘文件编码文件名第一部分工厂品质管理主要内容解读1-1.1制定质量方针内容解读1-1.2质量方针的实施推广内容解读1-1.3制定品质目标内容解读1-1.4品质目标的实施控制内容解读1-1.5品管人员的配置管理内容解读1-1.6充实品质管理文件内容解读1-1.7制定品质检验标准内容解读1-2.1制定物料品质控制标准内容解读1-2.2确定物料规格内容解读1-2.3供应商品质控制内容解读1-2.4来料检验作业控制内容解读1-2.5来料不合格的处理内容解读1-2.6来料检

2、验异常的处理内容解读1-2.7物料特采的控制内容解读1-2.8来料品质投诉处理内容解读1381-2.9对仓库温度、湿度进行控制内容解读1-2.10不用物料的封存内容解读1-2.11及时处理线上原料的质量问题内容解读1-3.1制程品质检验组织的设计内容解读1-3.2检验前的准备内容解读1-3.3首件检验内容解读1-3.4巡回检验内容解读1-3.5末件检验内容解读1-3.6半成品品质控制内容解读1-3.7不良品的退回处理内容解读1-3.8防范品质检验的误差内容解读1-3.9检验工作质量的监督抽查内容解读1-4.1包装检验内容解读1-4.2

3、成品入库检验内容解读1-4.3出货检验内容解读1-5.1加强工序质量因素的控制内容解读1-5.2加强工序管理内容解读1-5.3做好工序质量检验内容解读1381-5.4加强工序质量信息控制内容解读1-5.5工序质量控制点管理内容解读1-5.6工序改善内容解读1-6.1不合格品的定义内容解读1-6.2对不合格品进行标示内容解读1-6.3不合格品的隔离内容解读1-6.4不合格品的评审内容解读1-6.5不合格品的处理内容解读1-7.1组建QCC小组内容解读1-7.2促进QCC活动推行的措施内容解读1-7.3开展QCC活动内容解读1-7.4召开

4、QCC小组会内容解读1-7.5QCC活动成果的发表内容解读1-7.6QCC活动评价内容解读1-7.7QCC运作常见问题的解决内容解读1-8.1品质教育内容解读1-8.2提升品质意识内容解读1-8.3品质绩效分析与考核内容解读1381-9.1检验场地的设置内容解读1-9.2检测设备的配备管理内容解读1-9.3量规仪器的使用内容解读1-9.4设备校准内容解读1-10.1了解ISO9000认证内容解读1-10.2申请ISO9000认证内容解读1-10.3认证机构的监督检查内容解读1-10.4重新认证内容解读1-10.5产品质量认证内容解读第

5、二部分实用制度2-001质量方针控制程序2-002质量方针控制程序2-003质量目标的控制程序2-004质量管理的责任制度2-005质量管理的会议制度2-006质量管理教育训练办法2-007品质训练规定2-008质量信息管理制度1382-009供应商评定控制程序2-010供应商、协力厂商辅导制度2-011进料检验控制标准2-012进料检验控制程序2-013紧急放行控制作业标准2-014制程品质管理作业办法2-015制程质量管理规定2-016制程质量异常的处理办法2-017首件检验制度2-018质量检验规范2-019最终检验规定2-02

6、0出货检验规定2-021来料抽样检验方案2-022成品入库检验方案2-023不合格品控制程序2-024不合格品控制规范2-025不合格品的监审办法2-026不合格品标识标准1382-027不合格品的隔离标准2-028报废品处理标准2-029质量成本预测和计划程序2-030质量成本分析办法2-031质量成本报告程序2-032质量成本控制和考核程序2-033全面品质管理推行制度2-034质量管理体系策划控制程序2-035质量文件控制程序2-036质量体系运行管理办法2-037内部审核控制程序2-038试作与送样管制程序2-039信息沟通控

7、制程序2-040质量奖惩制度2-041品管科质量奖罚条例2-042质检员日工作考核规定2-043质检员考核项目评分标准2-044质量事故处理原则及奖惩办法138第三部分实用表格3-001质量方针实施对策表3-002部门(车间)质量目标展开表3-003质量目标管理统计月报表3-004质量月报表3-005年度质量培训计划3-006现场质量问题记录日报表3-007厂内质量信息反馈表3-008内部品质信息反馈报告表3-009供应商质量统计表3-010供应商质量评价表3-011供应商质量管理检查表3-012来料检验通知单3-013来料检验履历表

8、3-014检验委托单3-015料检验报告表3-016物料试用检验通知单3-017说明书质量检验表1383-018特采/让步使用申请单3-019检验质量异常报告3-020供应商异常处理联络单3-021退货单3-022公司内