教学单位考核办法

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1、广州工商职业技术学院教学单位学年度工作考核实施办法（试行）为了进一步加强学院对教学单位（二级学院、系(部)）工作的宏观管理和指导，明确学年度学院与各教学单位两级工作目标，促进教学单位教学基本建设和教育教学改革，提高学院整体办学质量和办学效益，有序地、分步骤地完成学院各时期建设任务和发展目标，特制定本办法。一、考核目的教学单位学年工作考核以加强责任意识，提高管理水平，实现学院总体发展目标为指导思想。通过考核，充分调动教职工的工作积极性和创新精神，促进各教学单位的专业建设、教学、科研、学生工作与其他工作的健康发展，全面提高学院办学质量与效益。二、考核原则学年度考核

2、以学院人才培养状态数据采集平台（网络版）相关数据和佐证材料为主要依据，参考日常工作开展情况，坚持以下原则进行考核㈠坚持科学性、可操作性与公平、公正、公开性相结合的原则；㈡坚持量化考核与定性考核相结合，以量化考核为主，注重实绩的原则；㈢坚持日常考核与学年终考核相结合，以学年终考核为主的原则。三、考核内容HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985when

3、itwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed２３教学单位工作考核实行“一学年、一目标、一考核”机制，对师资建设、专业建设、教学运行、教科研、校企合作、资产管理、学生工作和其他综合管理等工作进行考核，具体考核指标按《教学单位学年度目标考核指标体系》（附件1）和《教学单位学年度日常工作评价考核指标体

4、系》（附件2）执行。其中，《教学单位学年度目标考核指标体系》是根据学院教育事业发展的需要，结合各教学单位上学年度的实际情况，与教学单位共同协商的基础上订制，并经学院教学单位学年工作考核小组(简称“考核小组”)讨论后报学院院长办公会审议确定，在每学年的9月初制定和下达。四、考核办法：㈠以《教学单位学年度目标考核指标体系》和《教学单位学年度日常工作评价考核指标体系》形成的综合考核指标体系进行考核。㈡《教学单位学年度目标考核指标体系》的考核得分占综合考核得分的65%，《教学单位学年度日常工作评价考核指标体系》的考核得分占综合考核得分的35%。㈢发生下列违规情况的，学

5、年考核综合得分按以下规定扣减：1.教学单位教职员工发生Ⅰ级教学或行政事故，学年考核综合得分扣2分/次。2.教学单位教职员工发生Ⅱ级教学或行政事故，学年考核综合得分扣1分/次。3.教学单位教职员工发生Ⅲ级教学或行政事故，学年考核综合得分扣0.5分/次。五、考核结果与奖励㈠学年考核综合得分HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasold

6、undergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed２３1.院（系）学年考核综合得分＝(目标考核得分×65%＋日常工作考评得分×35%)－扣减总分。2.思想政治理论教学部学院考核综合得分＝(目标考核得分×65%×1.2＋日常工作考评得分×35%×1.8)－扣减总分。㈡学年考核等级1.考核等级分优秀、合格和不合格。2.教

7、学单位学年考核综合分高于85分（含85分）的，考核等级为优秀。3.教学单位学年考核综合分在60分以上（含60分）85分以下（不含85分）的，考核等级为合格。4.教学单位学年考核综合得分低于60分（不含60分）的，考核等级为不合格。㈢考核结果奖励考核结果与教学单位领导学年度考核和教职工学年度绩效奖金挂钩，充分体现“多劳多得、优质优奖”的原则。教学单位教职工学年绩效奖金总额计算办法如下：1.学院教学单位教职工人均每1分绩效奖金额＝学院向教学单位划拨的学年绩效奖金总额÷∑（学院教学单位学年考核综合得分总值×学院教学单位教职员工总数）2.教学单位教职工学年绩效奖金总额

8、＝教学单位学年考核综合得分×教学单位教