xxxx企业发展的新动力

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1、xxxx企业发展的新动力　纵观世界各大品牌企业，每一个品牌背后都有自己独特的故事，各有其独特的企业文化与发展背景。企业从无到有、从小到大、由弱到强．是什么力量使企业保持这样永远旺盛的生命力呢？研究星巴克、可口可乐、福特等世界著名品牌时，会发现他们都有着一个共同的关注点：企业的社会责任，无论从他们每年发布的企业社会贵任报告中或他们的网站上都可以清楚地了解到企业社会贵任的管理在他们的品牌管理中占有相当重要的地位。而国内的企业，如中石油、中国移动、联想、蒙牛等．在几年前也开始关注这一话题，这说明中国企业已经意识到．只有提高企业的社会责任，才能给企业以持续

2、发展的动力，才能为树立世界级品牌奠定坚实的基础。当前激烈的市场竞争关键是人才竞争，而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。由于知识爆炸和科技高速发展，每个人的知识和技能都在快速老化，而社会环境以及市场的快速变化，使企业中的员工素质提高变得尤为重要。目前，管理理论家和实践家一致认为培训是一种投资，高质量的培训是一种投资回报率很高的投资。据统计，国际500强的企业，平均寿命为30年左右，美国新企业80%在第二年就宣布倒闭，中国的企业转向市场经济的时间并不长，但已感到市场经济竞争的严酷性。目前，经营状况良好，并不意味着未来经营将更好，而且由

3、于缺乏员工培训，目前经营状况原本可以更好的，却未能做到。成功企业的经验反复证明了一点。目前有些企业经营不好，可以讲少数企业已濒临破产也不为过，但探究其失败的原因时，不重视培训往往是其失败的一个重要原因，其因果链往往是：“不培训？经营不好？更不培训？经营更不好”，要打破这条因果链，一定要从重视培训入手，因为培训是转亏为赢的重要手段，如果不通过培训，员工的态度、技能、知识不提高，企业转亏为赢几乎是不可能的。了解培训的内容与形式是当前企业管理者的迫切任务有不少总经理已充分认识到培训的重要性，但有时他们会说：“我们已搞了不少培训，但培训效果并不理想”20c

4、urrencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender，出现这种状况的关键是不少管理者不了解培训内容与形式，相当数量的管理者对培训的内容与形式了解甚少，因此，培训效果不良

5、也是可以理解的了。所以，了解培训内容与形式是当前企业管理者的迫切任务。目前企业中培训的内容很多，但企业界一致认为有三个层次的培训，第一层次是知识培训，第二层次是技能培训，第三层次是素质培训。知识培训，这是企业培训中的第一层次。员工只要听一次讲座，或者看一本书，就可能获得相应的知识。在学校教育中，获得大部分的是知识。知识培训简单易行，但主要缺点是容易忘记，因此，企业培训如果只停留在知识培训层次上，那么效果不好是可以预见的。技能培训，这是企业培训中的第二层次。“知识就是力量”应该在这个层次上体现，也就是说被运用的知识才有力量。所谓技能，就是指能使某些事

6、情发生的操作能力。技能一旦学会，一般不容易忘记，例如：骑车，打球，游泳，操作电脑，演讲，写文章等等，都是一种技能。企业中目前在这个层次上的培训很多，也就是通过做来学会某种技能，进而提高企业的效益。素质培训，是企业培训中的第三层次，素质有种种解释，这里素质的涵义是指：个体是否能正确的价值观，有积极的态度，有良好的思维习惯，有较高的目标。素质高的员工，可能暂时缺乏知识和技能。但他会为实现目标有效地、主动地学习知识和技能；而素质低的员工，即使已经掌握了知识和技能，但他可以不用。通过培训，可以使员工的素质提高。这是一种投资少、见效快、作用持久的高层次的培训

7、。培训的形式又分为以下几种：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender在职培训，又称带徒培训，这种培训的优点在于成本低，实用，要使这种培训卓有成效的关键

8、是要有一批合格的师傅，这些师傅必须敬业，态度积极，有技能，有知识，懂得如何传授，如何激励徒弟等。组织员工参加学校培训，又称