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时间:2018-08-24
《《绩效管理与薪酬激励总汇》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、儒思HR人力资源网www.ruthout.com第二章绩效管理体系设计3员工通用项目考核表3管理者综合能力考核表4示例多个岗位的绩效标准7第三章绩效考核者应掌握的技能9表3-1绩效评估准备检查表9表3-2绩效评估会议评价表10表3-3绩效考核面谈表10表3-4员工绩效发展表11第四章关键绩效指标(KPI)考核14表4-1如何测试KPI指标14表4-2某公司的KPI指标库及其定义15关键绩效指标设定及评核表31第五章目标管理(MBO)32示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表32示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员
2、目标管理表(填写规范)33示例3表5-3M公司绩效管理——财务人员目标管理表(填写规范)34示例4某公司整体目标考核方案36第六章360度考核39示例1某企业360度考核体系和表单39第七章平衡计分卡60平衡计分卡指标辞典(部分)60第八章销售人员的绩效考核73示例1表8-1销售人员绩效考核及发展表格73示例2业务代表考核表(表8-2)77示例3渠道销售序列的胜任能力组合及其标准(表8-3)78第九章研发人员的绩效考核80示例2某企业技研部2005年KPI指标考核标准(表9-2)80第十四章职位评价82表14-1职位
3、评价的结果形式82示例1海氏(Hay)职位评价系统83示例2某公司职位评价手册88第十七章绩效奖励93示例某公司绩效奖励方案93第十八章管理工资体系98管理者提示98示例薪酬满意度的测度99第十九章几种重要的薪酬形式104示例能力词典示例(部分)104第二十章销售人员的薪酬激励105示例1某公司营销系统薪酬管理制度105示例2企业销售人员考绩表112第二十二章团队考核与薪酬激励113示例表22-1不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点113ofwork,relationships,needandpossibili
4、ty,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember下载【儒思HR】APP免费观看微视频提问专家更方便! 儒思HR人力资源网www.ruthou
5、t.com附录114示例1某房地产企业公司绩效管理制度114示例2北京A科技发展有限公司薪酬制度117示例3某公司绩效考核办法120示例4某集团绩效考核办法135示例5:员工绩效考核手册及系列表单139示例6:某公司薪资管理制度156ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprinci
6、pleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember下载【儒思HR】APP免费观看微视频提问专家更方便! 儒思HR人力资源网www.ruthout.com第二章绩效管理体系设计员工通用项目考核表编号: 任职人: 年 月 日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德(20)忠于职守热爱本岗位工作4
7、工作素质热爱集体,尊重领导,配合支持工作4团结精神关心他人,团结协作4业务学习钻研业务,勤奋好学,要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度(20)遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高标准做好职务范围内的业务的热情4工作责任性完成本职工作的持续性和责任性4工作协调性与同事、上司合作的情况4工作成果(32)完成任务有否完成任务的具体计划安排10成本意识努力减少时间、物质上的损失8创新能力提出改进工作的建议情况5特殊成果给公司在某方面解决重大问题5培养人才参加培训或对他人进行培训4其他管理(
8、18)能源管理节约能源(水、电等)3设备管理爱护设备,保养好3财务管理节约开支,精打细算,遵守财务制度3物资管理按计划领用物资,节约,杜绝浪费3安全防火安全防火意识强,能主动做好工作3计划生育严格执行计划生育政策3总计100ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Impr
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