中层干部管理能力提升

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1、《中层干部管理能力提升》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage32/32版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:14小时授课讲师：顾樾课程价格：课程编号：122882.2培训受众      

2、 贵公司中层管理干部  40人左右 2.3课程收益认知中层管理者的角色和工作内容       ☆ 培养中层干部管理、理解和执行力 
☆ 达成团队的和谐共好的发展模式         ☆ 掌握部门绩效有效提升方法和技能
☆ 学会打造适合中层发展的职业通道&

3、nbsp;      ☆ 了解解决问题能力和创新辩证关系
2.4课程大纲轰动并得到股份公司全体学员认可的---《中层干部管理能力提升》（第二版）（问题引导式实战技能版）课程内容简介 http://www.taoke.comPage32/32版权所有，侵权必究中层干部工作是企业的脊梁，企业要取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工整体素质与提高中层干部工作能力；本课程以先进理念、全新视野拓展管理者素质并帮助经理人职业能力提升，从企

4、业角度对现实社会企业管理者阶层存在问题进行分析和探讨，并结合中国国情、企情、市情、人情而设计的课程内容，以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值，从而开辟自己光明的职业生涯通路。授课特点：以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多方法技能。 参训对象：  &nbs

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7、侵权必究       贵公司中层管理干部  40人左右                               

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