内部培训管理程序

内部培训管理程序

ID:15272787

大小:84.67 KB

页数:13页

时间:2018-08-02

内部培训管理程序_第1页
内部培训管理程序_第2页
内部培训管理程序_第3页
内部培训管理程序_第4页
内部培训管理程序_第5页
资源描述:

《内部培训管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2修订栏LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2版本修订内容编辑人生效日期备注A新订2012-11-23LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期

2、2012-5-2LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2各部门会签栏注:程序文件必须各部门会签,其它文件涉及到相关部门必须要会签。总经办供应链管理部人力资源部产品部生产部行政部项目部工程部IT部研发中心仓储部财务部PMC部客服中心品质部营销中心LOGO文件名:

3、内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2保密级别:绝密□机密□秘密□可内部公开■LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2批准栏LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2制作审核批准LO

4、GO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2日期日期日期LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2受控文件未经允许不准复印,复印无效!LOGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-2L

5、OGO文件名:内部培训管理程序受控栏文件类别:二二阶文件文件编号HB-QP-31页数第12页共5页版本号VA/0生效日期2012-11-23版本号D生效日期2012-5-21.0目的为规范华宝科技培训工作,让培训工作培训效果得到更多优化。建立华宝大讲堂培训文化。让培训更好服务于工作,特此编写。2.0适用范围各中心、各职能部门与培训有关联的工作3.0职责3.1人力资源部职责3.1.1人力资源部负责统筹规划公司教育培训并管控经费的有效使用,是公司培训体系/流程的主要责任人。3.1.2负责培训资源建设与管理。尤其要组织培养内部培训师,建立公司的内部培训师队伍。3.1.

6、3负责日常培训运作管理。如培训需求分析、培训组织与评估、培训固化、培训费用管理等工作。3.1.4负责与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善同事培训档案、培训设施设备使用管理。3.2中心职能部门职责3.2.1各级主管在公司培训体系/流程中,担负其下属的培养责任,应当对下属进行在岗培训;3.2.2部门负责人对下属的培训内容、时间等做出合理的判断;3.2.3部门负责人检查下属培训效果,督促、协助下属在实际工作中的分享、应用培训知识与技能。4.0定义4.1新同事培训定义4.1.1新同事培训:指新进同事在试用期间须接受的入职培训,包括公司统一组织的集中培训和各部门

7、安排的专业培训。4.1.2公司统一组织实施的入职培训包括①公司的历史、概况、业务、发展规划、产品及技术等②公司的经营理念、核心价值观、同事道德规范和行为准则③基本人事制度.④职业道德与职业精神⑤职业发展指导⑥安全生产、消防安全、安全教育培训4.1.3由用人部门实施的入职培训内容包括:①部门承担的主要职能、责任、规章和制度②岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导4.1.4新同事培训由人力资源部统一安排培训及考核,考核合格后方能上岗,生产部同事需颁发上岗证。4.2在职培训定义4.2.1任职能力/素质培训:指公司为更新/扩展同事知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效

8、率所组织的各项培训。5.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。